《印象·刘三姐》，曾开创了中国旅游实景演出的先河，也是张艺谋“印象”系列的开山鼻祖。作为一张广西旅游的名片，整个演出带动阳朔当地的GDP增长5%。
用网友的话说，这样一个躺着都可以挣钱的大IP，却频繁传出破产停演的消息。记者独家调查发现，它，确实在进行破产重整。
这个年赚亿元的实景演出，堪称中国最赚钱的演出，到底经历了什么？让他们从无限风光跌到了破产重整的境地？ 实景旅游演出何处去？
《印象·刘三姐》开创了中国旅游实景演出的先河，也是张艺谋“印象”系列的开山鼻祖。
2004年3月，《印象·刘三姐》在阳朔开始公演，至今已达6500场，接待观众近1600万人次，整个演出带动阳朔当地的GDP增长5%。
央视财经频道记者到达广西阳朔是周五下午，临近周末又快到春节，然而印象刘三姐剧场的大门紧闭，周边的宾馆和餐厅也大多闭门歇业。记者找到一些商户们，他们说每年这个时候，印象刘三姐都会停演一个月。
当地商户说，每年都要停一个月，过年前停一个月，装修好了正月初三开演。
还有商户说，对于听说他们闹破产的事，有人说拖欠工资还是什么的，他不太清楚，有时候有人过来讨薪讨债吧。
印象刘三姐今年到底是停演还是破产，商户们也并不清楚。记者联系到一位印象刘三姐的演员黄金财，他告诉记者，从去年六七月份开始，就有印象刘三姐运营公司破产的传言。
印象刘三姐渔民演员黄金财：应该是十月份以后，公司就开始说这个事了。他们高层的事情，我们基层不太懂。
同是演员的徐全光说，听到破产的消息后，所有工作人员都很震惊。
印象刘三姐渔民演员徐全光：我们每一天、每一年都接待那么多游客，我们的表演一直在正常进行，怎么会破产呢？我们17年是有史以来接到最多游客的一年，怎么就破产了？
那么到底印象刘三姐是不是破产了呢？
在演员的指引下，记者找到了印象刘三姐的运营公司负责人李新杰。他说，现在的停演是进行维修整顿，对超期服役的灯光、音响等设备进行更新更换，到大年初三，演出将恢复正常。
印象刘三姐运营总经理李新杰：去年接待了165万人次观众。门票收入是2.1个亿。
记者：跟前面几年比起来比如说15年、16年呢？
李总经理：大概增长了17%多。
李新杰表示，印象刘三姐演出一直都很正常，2017年，利润甚至创下了过亿元的历史新高。但公司也确实资不抵债，已经在进行破产重整。
公开资料显示，2010年、2011年和2012年，印象刘三姐的运营公司，也就是桂林广维文化获得的净利润分别为5000多万、8000多万以及9000多万元，堪称中国最赚钱的演出。这中间发生了什么，让他们从无限风光跌到了破产重整的境地呢？
胡健萍是2012年入职印象刘三姐的运营公司，担任人事经理，从2015年开始，就有各地多家法院上门查封公司账户，自己和同事们当时心情很忐忑。
桂林广维文华旅游文化产业公司人事总经理胡健萍：讲不定明天就要卷包袱走人了。
桂林广维文华旅游文化产业公司总经理李新杰：我们资金只要一进入账户，就被法院划走，甚至发工资的时候钱一出来就被他们划走。
李新杰介绍，桂林广维文华旅游文化产业有限公司，成立于2001年7月，注册资本1.2亿元。2012年10月，一家广西印象刘三姐旅游文化产业投资有限责任公司，收购了大部分股权，成为实际控股人。但大家都没有想到的是，四五年的时间，在印象刘三姐场场爆满的演出背后，公司早已身背巨大债务。
桂林广维文华旅游文化产业有限公司人事总经理胡健萍：就从高院接管了以后，所有的账申报债权，才知道一个具体的数量，就蒙了，怎么可以欠那么多钱，把钱都拿哪去了，大家都觉得特别夸张。
2017年8月，桂林广维文华公司申请破产重整时，已累计负债26.9亿元，公司的钱去哪了？记者来到广西壮族自治区高级人民法院了解情况，负责破产重整案的审判长 蒋太仁告诉记者，股东企业利用印象刘三姐做了大量担保，造成了巨额债务。
广西高院民二庭庭长蒋太仁：无限制的实际投资，也导致债务扩大，这样使他的债务突然间的无限的扩大，然后投资没有收益。
根据资产评估，桂林广维文华公司所有资产价值合计1.74亿元，而债权总额高达15.8亿元。广西高院为保护“印象·刘三姐”这张广西旅游的名片，决定通过破产重整的方式拯救企业，而非破产清算。经过招标，最终确定北京天创文投演艺有限公司为重整投资中标方，解决债务清偿。
广西高院民二庭庭长蒋太仁：全部现金支付7.5亿已经到账，会在春节前，分到所有债权人的户头上，而且包括职工的利益。
虽然身陷“破产”的泥潭，命悬一线，但从去年8月桂林广维公司进入破产重整程序至今，《印象·刘三姐》演出仍将继续。广西高院认为《印象·刘三姐》节目本身并未丧失存续价值，且有依法拯救的价值和意义，但实际上，紧靠他人拯救是远远不够的。
李新杰负责运营印象刘三姐近十年的时间，他说，在国内众多实景旅游演出当中，《印象·刘三姐》是为数不多的，长演常盛甚至一票难求的剧目，这也拉动了阳朔乃至桂林的旅游、地产等相关产业发展，创造了大量的就业机会。
印象刘三姐运营总经理李新杰：03年试演的时候，阳朔当时的住宿宾馆的床位大概是3500个左右，到今年为止是7万多个床位。
“白天是渔民，晚上是演员”，已经成为十几年来当地渔民的生活方式。《印象·刘三姐》800多名演职人员，有200多人是来自周边村寨的渔民。靠着演出，家庭收入每年至少能增加2-3万元。
印象刘三姐渔民演员黄金财：以前上班的时候都骑自行车，现在开小车的都很多了，因为有了印象刘三姐的带动，周边的旅游环境都提高了？
根据广西高院所披露的重整计划，印象刘三姐还将继续上演，桂林广维文华继续经营，而作为重整的投资方，北京天创文投接手后，将利用自身的资源和专业优势，对印象刘三姐进行全面、系统的升级改造。
北京天创文投演艺有限公司董事长邢洪旺：我们从舞台、看台、园区、配套设施、甚至我们提到了未来的主题公园，主题酒店等等系统改造的一个叫文化综合体。
记者经过梳理发现，在全国像印象刘三姐这样还在盈利的旅游IP已经为数不多。
数据显示，目前全国已有300多个实景旅游演出项目，80%的项目处于亏损状态，11%的项目勉强收支平衡，仅有9%盈利。
2015年停演剧目就达46台，这其中不乏印象系列中的“海南岛”。专家表示，
所谓巨额投资、知名导演、专业制作团队都是套路，解决不了“门票依赖症”，解决不了文化元素挖掘不深的问题。
中国艺术研究院副研究员孙佳山：将这些在纯市场化环境下生存下来的硕果仅存的这几个经典IP，然后进一步的把它们主题化，然后进一步的把他们这种IP的产业链进行完善，才有可能在海外产产生影响，传播中国文化，提升中国文化形象。
作为文化旅游IP的一面旗帜，山水实景剧其实在诞生之初理念是非常先进的，旅游影视剧演出融合，相当于现在说的“跨界”。现在看来，也依然没有过时。印象系列之外，还有了“又见”“归来”等系列。众多影视公司、导演还在加码布局实景娱乐。方向没有问题，问题是：怎么好好开发运营这个IP，再好的创意，也得面对市场的洗礼，接受管理的检验。
《印象·刘三姐》被“破产”后迎新生
10多年前，在广西桂林的漓江畔诞生了中国第一部山水实景演出《印象·刘三姐》。此后，以“印象”品牌为代表的山水实景演出逐渐打造为国内知名文化品牌，并成为实景演出的成功案例。然而，近日关于《印象·刘三姐》项目“破产”的新闻报道将其推上“热搜”。所谓“破产”，究竟是确有其事，还是另有所指？破产重整后，重整投资方如何创新经营？被“破产”的《印象·刘三姐》未来发展将会如何？1月31日，记者采访了重整投资方北京天创文投演艺有限公司（以下简称“天创文投”）董事长邢洪旺。
被“破产”真相——运营主体破产重整 演出正常
近期，由于巨额债务问题，《印象·刘三姐》的运营主体广西桂林广维文华旅游文化产业有限公司(以下简称“广维文华”)向广西壮族自治区高级人民法院（以下简称“广西高院”）申请破产重整。然而，有些报道将广维文华的破产重整曲解为《印象·刘三姐》项目的破产，造成了读者对这一节目的误读和唱衰。
对于外界和一些媒体报道实景演出《印象·刘三姐》项目破产，《印象·刘三姐》项目组作出回应。
《印象·刘三姐》携程网上订票界面
《印象·刘三姐》项目组给予正面回应，并于1月27日郑重声明，《印象·刘三姐》演出一直在正常进行。导演组王潮歌也发文表示：“《印象·刘三姐》演出仍在有条不紊地进行当中，希望观众能够小心呵护、关注好不容易经营出来的民族文化品牌。”
据记者了解，作为《印象·刘三姐》的运营主体，广维文华在过去一段时间内处于资不抵债状态，为保护《印象·刘三姐》这张广西旅游的名片，广西高院决定通过破产重整的方式处理广维文华的债务问题。
在广维文华的破产重整过程中，对《印象·刘三姐》的保护一直深受广西地方部门重视。广西高院裁定广维文华进行破产重整的同时，还指导、监督管理人，加快推进安检设施升级、设备更新、治理结构完善等工作，确保演出的正常运营，并为下一步项目的内容改造和品质提升奠定良好基础。
《印象·刘三姐》演出及运营本身不会受到运营公司破产重整的任何影响，事实上破产重整是在法律及经营层面对运营公司的一种保护，相当于给了运营公司第二次生命，同时，对《印象·刘三姐》项目本身来说，百利而无一害。邢洪旺表示，由于原有股东债务缠身，没有能力继续升级改造，通过重整，天创文投将在资金注入、资源导入以及品牌推广等方面进行一系列的布局，未来《印象·刘三姐》将会迎来新的发展契机。天创文投同时将充分发挥自身的资源整合能力，将项目打造成中国文化旅游产业的名片，进一步提升本土文化品牌影响力，并推进本土文化“走出去”。
自2004年3月《印象·刘三姐》正式公演以来，每年演出500多场，接待国内外观众100多万人次。仅演出本身就提供了700多个就业机会，庞大的演出阵容多为当地渔民，“白天是渔民，晚上是演员”正是十几年来不少当地渔民生活方式的真实写照。当地渔民也因为项目的带动实现了脱贫致富，探索出一条“精准扶贫”的新道路。同时，运营公司还专门成立了艺术学校，为当地及周边很多贫穷人家的孩子提供了上学的机会。这些学生，白天学习专业知识，晚上参加演出，毕业后既获得了学历，又积攒了丰富的演出经验。
过去几年内，每年观看人数基本上处于平稳发展状态。2017年，《印象·刘三姐》总共接待160余万人次，票房总收入2.1亿元，净利润近1亿元，创历史新高。截至2017年12月31日，《印象·刘三姐》累计观看人数达1611万，累计场次达5860场。
《印象·刘三姐》不仅开创山水实景演出的先河，让国内外观众领略到广西民族特色的经典山歌和人文风情，并且结合旅游资源，有效地提高了当地群众收入和经济发展水平。
尘埃落定——重整方加码入场 重塑知名品牌
记者了解到，天创文投除完成重整所需的资金以外，还将持续投入资金，用于《印象·刘三姐》项目的提升、改造。对于此次注资广维文华，邢洪旺对记者表示，《印象·刘三姐》不仅是广西的一张旅游名片，也是全国第一个大型实景演出，具有很好的影响力和盈利水平。
从内容而言，《印象·刘三姐》是传统文化的代表，具有地方民族特色；从形式来说，大型实景演出是中国人开创历史先河。因此，无论从内容还是形式上都具备投资价值。
作为一家创新型的文化演艺企业，天创文投未来也将致力于文化与旅游深度融合，在大型旅游景区运营管理、旅游产业链整合、中国传统文化“走出去”等方面重点布局，实现社会效益与经济效益相统一，平衡发展的总体目标。
“更重要的是，我们还有下一步规划，将《印象·刘三姐》打造成同时具备社会效益和经济效益的文化旅游产品，既对当地经济旅游产业有所改善和提升，又创造了一个全新的中国大型实景演出商业模式。”邢洪旺如是说。《印象·刘三姐》将迎来形式、内容、体验的全面升级改造，进一步推动当地旅游产业发展。
在广西高院的依法主持下，“失血”的广维文华最终得以“止血”并“输血”，这张靓丽的广西旅游名片得以继续健康发展，品牌价值将重焕活力。
实景演出《印象·刘三姐》剧照
据邢洪旺介绍，重整成功之后，《印象·刘三姐》的整体品质将得到提升，事实上，《印象·刘三姐》从诞生之日起，便是国内文化旅游产业的知名品牌，近年来，随着国内消费升级时代来临，《印象·刘三姐》无论从表现形式还是承载的文化内涵上，都会有更多可能。“天创文投将聘请知名设计公司对《印象·刘三姐》项目园区进行进一步的规划设计，同时对灯光、音响等演出设备进行更新改造，此外，新增游客中心、停车场等硬件配套设施。在硬件提升的基础上，关注观众的体验感，提高服务水平。除演出本身之外，借助《印象·刘三姐》的品牌影响力，打造主题餐厅、主题酒店，开发文创衍生品等，让游客在观看演出之外，更深入地体验地方特色和民族特色产品，促进二次消费。”邢洪旺说。
记者在调查中发现，除了带动当地旅游业的发展，《印象·刘三姐》让国内外观众更直观地感受到桂林的山水风光，更深刻地理解了广西的人文风情。如今，《印象·刘三姐》已经超越了本身的演出价值，从演出到餐饮、住宿，再到就业、交通和艺术教育，它将产、学、研结合，打造出了更多的品牌延伸产品，呈现了一条完整的文化旅游产业链。
文化输出——助力实景演出走出国门
邢洪旺介绍说，《印象·刘三姐》重整后的运营公司依然是广维文华，重整只是针对股东进行更换，重整后新股东是天创文投，他相信，新股东的实力会让《印象·刘三姐》得到更好的提升。
在邢洪旺看来，目前《印象·刘三姐》的主要收入来源是门票收入，深度开发还远远不够，这主要表现为两个方面：一是没有对境外进行品牌推广，作为一个深受国内外观众喜爱的演出产品，《印象·刘三姐》在这方面显然是欠缺的，天创文投要尝试输出文化品牌，以丰富收入来源；二是《印象·刘三姐》自身的衍生开发程度不够，仅依靠演出本身，场地内没有相关文创产品的销售和推广，致使白天场地闲置，造成资源浪费。
《印象·刘三姐》项目运营过程中存在自身衍生开发程度不够的问题，表现为仅依靠演出本身，场地内没有相关文创产品销售和推广。
对于重整后的运作模式，邢洪旺表示，未来要进一步丰富旅游产品，从文创产品的设计、开发，到特色酒店、民宿的品牌输出，打造《印象·刘三姐》区域特色游，全面提升《印象·刘三姐》的知名度，扩大品牌影响力。“下一步，我们会引进一些合作伙伴，共同提升《印象·刘三姐》的品牌知名度。”邢洪旺说。
天创文投成立之初就是北京市文化投资发展集团与港中旅战略合作及融合发展的实体平台，其目的是发掘和创作更多的中国好剧目，并经由天创演艺之手，帮助它们走向市场并出口海外。对于刚刚接手的《印象·刘三姐》，天创文投对《印象·刘三姐》的发展又是怎样规划的？在邢洪旺看来，《印象·刘三姐》是广西旅游的活名片，是有着巨大影响力的文化品牌，虽然历经此次破产重整，但发展前景依然可观。邢洪旺表示，天创文投对《印象·刘三姐》的发展有3个规划：一是对园区进行规划升级，对节目进行优化，提升服务水平。二是公司将依托深厚的演艺资源，在尊重和保留节目整体风貌的基础上，为其注入时代新元素，在内容与形式上更加贴合时代发展，扩大品牌影响力，实现与国际接轨，使《印象·刘三姐》成为让世界认识桂林、认识广西、认识中国的文化窗口。三是天创文投将深入挖掘《印象·刘三姐》的文化内涵，加强文化与旅游的深度融合，积极开发文创产品，使《印象·刘三姐》焕发新的生机与活力。
天创文投投资创排的首部剧目《马可·波罗传奇》剧照。
而对于《印象·刘三姐》走向海外市场，邢洪旺更是充满信心。天创文投本身就含有中西方文化交流基因，其第一部投资的剧目《马可·波罗传奇》就体现了东西方文化的碰撞。“《马可·波罗传奇》在美国布兰森白宫剧院连续3年演了近千场，创造了中国驻外（驻场）演出的纪录，从这个角度来说，天创文投具有能够使文化走出去，进行国际文化交流的基因，同时，我们前期也有在国外进行演出的经验和团队。《印象·刘三姐》又是非常具有民族特色的文化产品，所以通过对《印象·刘三姐》的升级打造及挖掘，凭借天创文投自身的优势，未来沿着‘一带一路’将《印象·刘三姐》输出国外，天创文投既有这方面的计划，也有这方面的能力。”邢洪旺说。（中国文化报 马霞 裴秋菊）
广西资本玩家丁磊入局印象·刘三姐 31次入老赖名单
众多殊荣加身的实景演出项目《印象·刘三姐》十多年来盈利颇丰，其运营公司桂林广维文华旅游文化产业有限公司（以下简称广维文华）却在最近5年间欠下十多亿债务，资不抵债，宣告破产。
每经影视记者多方调查发现，广维文华之所以会落入现在的局面，与其实际控制人丁磊有着密不可分的关系。丁磊2013年入局广维文华，此后将旗下的广维文华、房地产公司广西恒升集团拉入同一资产多次担保、借贷的债务漩涡中。
登陆最高人民法院的全国法院失信被执行人系统，记者输入丁磊的身份证号，查询到丁磊在2015~2017年间被31次列入失信被执行人名单，其中多是因欠债被法院要求偿还却拒不履行。
“好好的《印象·刘三姐》被搞成这个样子，着实让人心痛。”《印象·刘三姐》总策划人梅帅元对每经影视记者说。
根据债权人提供的信息，记者拨通丁磊在当地工商部门备案企业信息时留下的联系电话，但接听电话的人表示自己“不是丁磊”“打错了”。
多次资本运作留下劣迹斑斑
熟悉资本市场的人也许早有耳闻丁磊的故事。
2013年，刚刚拿下广维文华股权的丁磊与上市公司索芙特（现已更名为天夏智慧）传出“绯闻”，印象刘三姐要“嫁给”索芙特了。彼时连年亏损的索芙特放出这样一则利好的收购消息，市场顿时蠢蠢欲动，但3个月后，2013年11月，这起“婚约”便告吹。
很快，在2014年，又一家亏损严重急于借助外部力量保住A股席位的上市公司*ST天龙（现用名为ST山水）被丁磊锁定。这一次他的手法更加大胆，他实控的“六合逢春”公司接下*ST天龙第二大股东转让的股份。*ST天龙再次和《印象·刘三姐》“传绯闻”，在还没完成收购之际，*ST天龙就已更名为“山水文化”蹭文化热点，丁磊成为上市公司总经理。
但这则收购最终仍像闹剧一般几个月的时间便草草收场，还使得ST山水麻烦不断，这些问题在2015~2016年全面爆发。ST山水近3年因信息披露重大遗漏、大股东违规减持等原因被监管层处罚12次，其中2015年1月的处罚事由尤为奇葩：“原总经理丁磊未参加山西证监局约见的谈话，也未事先书面报告不能参加谈话的原因，不配合山西证监局检查工作。”
“他进了广维文华后，就经常跟我们说，‘我带你们去上市’。”广维文华内部人士对每经影视记者表示，丁磊还曾与其他上市公司接触过，最后又不合作了。而这时候《印象·刘三姐》股权已被反复用于质押、担保，债主遍地。
“丁磊对《印象·刘三姐》的破产有着不可推卸的责任。他进来后没有正规经营这家公司，而是用‘刘三姐’进行抵押，四处举债，并出逃海外。”梅帅元对每经影视记者表示，丁磊是大股东，做了很多事情，公司其他人不知道，也找不到他。
在丁磊实际控制的多家公司中，黎丰瑞这个名字多次见诸公司法人代表一栏。每经影视记者也找到了黎丰瑞的联系方式，拨打该手机号，处于关机状态。“丁磊、黎丰瑞等人，早就失联了。”一位曾和这二人工作过的广西人士对每经影视记者表示。
值得一提的是，丁磊目前还是“重庆足浴大王”郭家富创办的“重庆家富富侨健康产业股份有限公司”法人代表。工商资料显示，丁磊占股70%，两次分别出资800万元、2700万元，时间分别在2011年底和2013年底。该公司在全国曾有多达600家加盟店，但在2012年深陷财务危机。家富健康目前也是最高人民法院公示的失信公司，2010~2015年5月总计有15条法院裁定尚未履行。
而在这几次丁磊寻找上市的过程中，他的个人信息也被上市公司披露。
丁磊，1972年7月出生，广西宾阳县人，本科。1994年毕业于广西大学计算机科学系；1994年7月至2002年8月在中国工商银行百色分行任职；2003~2011年任广西本地房地产公司广西恒升集团董事长。
收购股权拿下“刘三姐”实控权
此前和《印象·刘三姐》毫无交集的丁磊又是如何拿到广维文华的控股权呢？这要从广维文华的成立说起。1997年，在广西文化厅的主张下，原广西壮剧团团长梅帅元策划了将“刘三姐”和“露天实景”两大元素结合的演出构思，曾在广西电影制片厂工作的导演张艺谋成为执导该项目的不二人选，最终诞生了现在的《印象·刘三姐》。但实景演出的初期投入巨大，项目的引资并不顺利。经过漫长的融资过程，广西本地的国有化工企业广维集团在2001年成为了《印象·刘三姐》的主要出资方，与广西文华艺术有限公司合资成立了广维文华。此后广维文华陆续投入超8000万元。2004年演出一炮打响，《印象·刘三姐》声名鹊起。
“后来广维集团的效益不好，‘刘三姐’是唯一能养活我们的优良资产。在丁磊入局以前，职工股东每年都能收到‘广维文华’的分红。2012年公司引入了丁磊的广西红树林投资有限公司，收购广维集团股权。”一位广维集团职工告诉每经影视记者，并对记者出示了当时的股权收购实施方案，丁磊公司“按每股23.98元对广维集团的全部股权1961万股进行收购”，成为广维集团控股90%的实控人，进而得到了《印象·刘三姐》。
“其实广维集团的总股本是7000万股，那怎么能说他收购了1961万股就控股了90%呢？应该也只占股20%多。”上述职工表示，并向每经影视记者出示了两份2013年的广维集团临时股东大会材料，文件显示“广维集团公司总股本7000万股”。“正因为广维集团引入丁磊，才有了后面给广维文华造成的麻烦。”
“丁磊从哪来的钱收购《印象·刘三姐》？其实我也是受害人。”可高集团总裁梁沛农对每经影视记者说，“2012年我的一尺水酒店转让，丁磊的公司找上门来。”双方约定以2.38亿元的价格转让，丁磊先支付了6000万元定金，并给可高集团价值1.8亿元的房产抵押。但是梁沛农说，接手后才发现那些房产也已经因多次抵押，被银行接盘。
“而一尺水酒店和可高集团公章已被丁磊伪造公章后，用于抵押借贷，将借贷来的钱收购广维集团，酒店落入旁人手里。”梁沛农发给每经影视记者一份由南宁市公安局刑侦支队2015年出具的证明，该证明显示，经比对，涉案的借款合同公章、一尺水公司公章、可高集团公章与公安局存留的企业公章不是同一枚。
关于丁磊收购广维集团资金来源的说法，广维集团上述内部职工也是这样告诉每经影视记者的。
借款、抵押的泡沫破裂，2015~2017年间，丁磊被31次列入最高人民法院的失信被执行人名单，也就是俗称的“老赖”黑名单，其中多是因欠债被法院要求偿还却拒不履行。案号为“（2017）桂执3号”的法院文书显示，最近一次是2017年5月，未偿还柳州银行4亿多元，具体情形是隐匿财产规避执行、转移财产规避执行等。
就以上所有关于丁磊的说法和事件，每经影视记者通过各渠道，试图连续丁磊本人，均未果。（每经影视记者 丁舟洋 实习生张玉路）
打造一个爆款舞台剧有多难？
除了知名IP、知名导演、喜剧包袱、催泪结局还要有魔幻剧情、文艺情怀、爆款主题曲，以及上百场演出、几个团队几经改版不断打磨的经历，这些元素都要通通汇聚在一部舞台剧之中......
