7月初，公司对各基层单位二季度安全工作及安全生产月活动开展情况进行了全面综合检查。此次检查主要内容包括：现场作业操作规范、安全月活动的开展情况、应急预案演练记录及效果评估、隐患排查、岗位风险描述及分级管控、个人行动计划等。
通过为期7天的检查，共查出问题18条：
一是个人行动计划发现问题7处，主要是个人行动计划中组织实施的内容无图片支撑；
二是岗位风险描述及分级管控发现问题5处，主要以分级管控措施无针对性为主；
三是应急预案演练记录及效果评估发现问题3处，主要表现为未有效掌握评估方法,应依据《兴达公司应急预案内预案演练效果评估表》进行评估；
四是现场发现问题3处，主要表现为现场操作不合规范，如动车未响铃、起吊高度不够等等。
针对以上发现的问题点，公司安保部均已对各单位提出限期整改，各单位已于7月20日前整改完毕。经过此次安全检查，公司发现了一些好的现场管理经验，如四冷磨辊间使用设备辅助杜绝人与设备接触，二硅钢严禁吊物从人头、设备、操作室上方通过等，后期会将这些经验在各单位中交流推广，进一步提高现场管理水平及班组标准化建设。
与此同时，公司制订了第三季度安保工作措施：
1. 加强现场管理，天气逐步进入高温，各单位要确保防降物资发放到位，避免发生职工中暑现象；
2.充分发挥班前会作用，密切关注职工岗前精神状态，发现异常情况及时调整岗位，避免发生各类安全事故；
3.做好人员风险管控，近期新入职员工较多，要切实重视新员工的岗前培训、工伤保险（雇主险）的购买及操作证的取证等工作。
