夸夸我的好工友——炼铁保产事业部综合管理员王旺

     小王年轻，95后，26岁，进厂没多久，但工作管理幅度涉及了整个事业部的安全、劳资、财务、招投标等方面，干的事很多，涉及的面很广。将这个重任交给他时，很多人都有点担心：他太年轻了，不知道业务能力能否短时间匹配？他能否吃得苦，说、写、跑的能力能否快速锻炼好？

     王旺顶住了压力，找对了方法，采取了勤能补拙的方式快速熟悉业务。安全工作上，他积极向前辈们取经，混铁车厂管安全的潘厂长、管现场的作业长季忠、炼铁负责安全的肖工、耐火负责安全的王工等等，都成了他的良师益友。经过一段时间的自我加压学习，作业区内部的安全管理脉络在他心中逐步清晰，各项管理工作开展有序，上交兴达、炼铁、耐火的各类型资料受到相关领导肯定。安全工作顺利了，劳资、财务、招投标工作也开始干得有模有样，他逐步驾轻就熟，各项工作有效串接，每天他成了最忙碌而又充满活力的人。

     五烧供矿作业区中有一项重点工作是装车，这项工作是回收工作的最后一道工序，也是安全管理中的一个重要部位，王旺在兼管安全工作后将这道工序的管理工作一肩挑了起来。装车涉及和很多厂区的很多人打交道，如：运输部调度室站长、烧结技术室人员、北头值班室负责人、铲车司机、翻车机班组等。沟通好了，这项工作有序推进，生产不受影响；反之，无法继续堆料，清理现场会混乱，安全形势不乐观。装车时还要注意和铲车司机打好配合，严防溜车。刚开始，他还有些生疏，慢慢的他也放开了，寻找最佳的时间点积极反复和各个方面对接，将整个工作衔接起来。在平时的工作中，每一个小细节他都不放过，往往为了干好某一项工作，或过了饭点、或淋了雨、或累得没有力气，他都丝毫没有怨言，当看到每月的产量单增长，他会露出真诚喜悦的微笑——那是一分耕耘，一分收获！

      北湖耐火散装料生产线是我们最远最难走的一个作业区，这块区域的安全督导由王旺负责落实，我们还承担着和甲方沟通协调的职能，在经过几个月的摸爬滚打后，王旺已经显现出独当一面的能力。安全工作在他和耐火安全员反复沟通后，逐步规范完善。在和甲方的协调中，他更是秉着服务至上的精神，积极帮助对方排忧解难，推进生产顺行。年末在甲方安全研讨会上，我们的工作受到甲方肯定。