1月10日，公司召开了为期一天的2026年度安全生产委员会（扩大）工作会。作为新年伊始的首场重要会议，全面回顾了2025年安全工作，深入分析了当前安全生产形势，并对2026年安全生产重点任务进行了周密部署。公司中层以上管理人员、机关管理人员、各事业部安全员、协作商负责人及安全管理人员共80余人参加会议。会议由公司总经理刘仁波主持。
会上，各事业部依次汇报了2025年度安全工作，详细剖析了在安全管理、风险防控、隐患排查治理等方面的工作成效与不足。公司安全保卫部系统总结了公司2025年度安全生产整体情况，客观分析了存在的突出问题和面临的挑战，对2026年安全生产工作的目标、思路和具体措施进行了全面阐述和布置。
为深刻汲取事故教训，做到警钟长鸣，会议安排三家单位就近三年本单位发生的典型安全生产事故进行深入总结与反思发言。通过案例剖析，进一步强化全员安全红线意识和底线思维。
会上，公司与各事业部签订2026年安全消防综治责任状，并对2025年度安全生产工作中表现突出的先进单位进行了表彰。经综合考评，混铁车维修厂、冷轧保产事业部、废钢加工事业部荣获“2025年度安全生产先进单位”称号。
会上，安全保卫部负责人宣贯了《厂内交通安全管理规定》、《工程现场违章连带考核记分管理办法》、《设备使用管理办法》等管理制度文件。公司副总经理胡贻明对检修安全管理进行了专题培训，随后会议组织了考试。
公司党委书记、董事长周茂林作总结讲话并提要求。他说，必须清醒认识当前安全生产面临的严峻形势与持续高压态势。公司产业门类多、项目分布广、作业点位分散，且绝大多数岗位属于苦脏累险的高风险领域。近年来，公司安全生产事故仍时有发生，令人“如坐针毡、如履薄冰、如临深渊”，全员必须进一步深刻认识安全生产工作的极端重要性，切实增强忧患意识和责任担当。围绕2026年安全生产工作，他提出七方面明确要求：
一要进一步加大安全生产系统管控力度。确保安全生产全过程、各环节总体受控、稳定向好。二要进一步加大安全风险辨识深度。聚焦高风险岗位与关键作业环节，开展动态、精准的风险排查与辨识，切实提升风险预控能力。三要进一步加大员工安全培训实效。推动培训重心下移、资源下沉，着力打通安全规范落地的“最后一百米”，个性化、精准到人到岗，确保一线员工真学、真会、真用。四要进一步强化安全生产过程监督与奖惩考核。健全常态化监督检查机制，强化考核结果运用，做到奖惩分明、导向清晰。五要进一步抓好甲方安全要求落实与公司各阶段安全重点工作落实。压实安全主体责任，紧盯年度、季度、月度安全工作重点，确保同步部署、同步推进。六要进一步抓好安全生产预案管理与“四不放过”原则执行。完善应急预案体系并加强演练，对任何事故与险兆事件坚决做到原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。七要进一步加强安全管理队伍建设。建强专业安全管理人员，提升其履职能力和专业知识，打造一支敢抓敢管、业务精湛的安全管理铁军。
