2月上旬，武钢有限设备管理部召开2026年设备质量工作启动会。会议以“设备质量管理年”为主题，围绕实物质量、物料质量、检修质量、项目质量四大维度，全面部署新一年设备质量提升工作。武钢有限副总经理马红、武钢有限设备部部长雷巍，设备管理部室主任及以上领导、各厂部设备厂长、质量管理相关人员，以及兴达建安等100余家检修、备件供应商单位负责人参加会议。
会上，四家代表单位分别围绕实物质量、检修质量、备件质量、项目质量作专题发言。兴达公司副总胡贻明代表工程项目供应商，作了题为《匠心铸魂 质赢未来》的主题发言，获得与会领导高度评价。
胡贻明在专题发言中表示，工程质量已从“底线合规”向“品质引领”转变，兴达建安坚持以“全生命周期质量管理”为核心，推动工程质量从“节点控制”向“全生命周期价值”转变。他结合武钢有限一号门毛主席像区域修缮工程、用户服务中心装修工程、一号高炉展览馆扩建项目等标杆案例，详细阐述了公司在方案先行、技术优选、过程严控、结果验证等方面的实践成果。
武钢有限副总经理马红在总结讲话中对如何抓好设备质量工作，提出四点要求：
一是统一思想、凝聚共识，形成齐抓共管合力，各单位要主动配合、眼睛向内、躬身入局，坚决破除观望心态；二是以机制强保障，抓好设备质量管理体系建设，坚持激励与约束并举，用制度化抓手推动质量工作落地；三是以协同之力促提升，检修、备修、新品供应商等协作方需主动担当，深入一线，将质量管理视为企业发展的内在需求；四是做好质量提升投入管控，防止盲目投入、大水漫灌，必须精准对接现场实际需求，严把投入方向、监督使用效益。
此次会议标志着武钢有限设备质量工作进入全面深化阶段。作为长期合作伙伴，兴达建安将继续秉持“匠心铸魂、质赢未来”的理念，紧跟武钢有限高质量发展步伐，以更优的工程质量、更强的履约能力、更快的服务响应，助力武钢有限实现质量效益发展新跨越。
