近日，威拓集团召开5月经营工作会议暨安全工作会议，广州工控集团党委委员、副总经理谢勇出席会议并讲话，威拓集团及属下企业相关负责人参会。
会上，威拓集团汇报了公司生产经营亮点与成效。今年以来，威拓集团牢牢锚定各项年度经营目标，坚持“主动作为、不等不靠”，在推进整合重组的同时，保持经营节奏不放松、发展势头不减弱。1-5月，公司累计营业收入同比增长19.74%，工业产值同比增长31.22%。
谢勇对威拓集团今年以来的经营总体成效予以肯定。他表示，威拓集团整体经营运行平稳、团队作风务实、复盘工作扎实有力，各业务单元同向发力，为企业稳健发展筑牢了坚实支撑。围绕下一阶段工作，谢勇提出四点要求：
坚持实干为要，推动工作闭环落实
严格压实各级主体责任，对各项工作部署要逐项落实、形成闭环、确保实效；强化财务、运营、业务板块协同联动，打通数据、工作、责任壁垒，全面提升威拓集团整体运营管理效能。
聚焦经营核心，补齐业绩短板
紧盯营收、利润、出口等年度核心考核指标，主动对接市场优质资源，抢抓行业转型发展机遇，积极适配行业监管新形势，积极作为，化“危”为“机”，持续拓宽经营发展空间，全面提升业务含金量与综合竞争力。
强化协同整合，夯实企业发展底盘
立足威拓集团供应链核心优势，深度整合内部各类资源、持续优化业务结构，有效对冲市场波动风险，稳固威拓集团业务经营基本盘，以高效协同整合赋能高质量发展。
做好提前谋划，全力攻坚专项任务
加快推进重庆环锂项目投产达产；稳步有序推进各类重点项目研究与建设工作；规范落实危化品业务、国际业务相关资质及过渡期管理工作；提速数字化、信息化建设步伐；持续抓实“十五五”战略规划编制工作，科学布局长远发展，为集团长效稳健发展夯实根基。
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通讯员：戴汶庭
