随着互联网的多样化发展，市场数据化和服务意识的提升，消费者的个体行为习惯，从而改变了企业的运作管理方式与服务模式，各行各业互联网时代到来。
多年来，浏阳河酒的销售模式还是偏向于传统行业，与互联网电子商务的融合没有一个很好的平台和合作关系。 经过长时间的运筹，针对我司情况及产品特殊化，我们品牌部特别设立了电子商务专员和信息专员职位，在品牌部童总的带领下，积极与其他成熟电商平台接触，用电子身份证的模式来规范电商市场和树立品牌形象。不仅如此，还将对企业内部管理进行信息化，在行政系统、销售管理系统等各个部门相连接，解决企业渠道开发、客户关系管理、产品分销、绩效考核管理等企业营销管理问题。可以说，电商是一个工具，一个营销管理工具;也是一个平台，产品展示宣传平台、产品交易平台、厂商用户共创价值并分享价值的平台。
当然，我们选择的电商模式并不是取代传统销售模式，而是会在特定的产品中进行尝试，全面数据监测分析，会员数据应用——O2O模式。
电商模式对每个行业的运作模式虽然不一样，但从长远的利益来说还是一样的。一，品牌推广。在这个离不开互联网的时代，电商推广效率和范围不可衡量。而且在周期上电商广告的持久性远长于实体广告。二，成本节约。无论从人力物力的投入远不及实体广告费用的投入，广告费、多级渠道费、大量人员费用，这些在成本核算里都占据不小份额。
公司执行总裁付耶成指出：浏阳河酒业未来3-5年，主要围绕传统企业向新商业模式转型，全力推行轻资产运营模式，加强智能化经营管理系统建设，培养和扩大企业核心竞争力，追求浏阳河与之俱进新发展的梦想。可以说，浏阳河电商时代的开启，征途虽然困难重重，但只要不懈努力，经过探索、时间、实践终将给我们带来一个不一样的未来！