想轻松年入300万元,你必须要花时间思考的战略规划

导读1：观念必须改变，思维必须跟上

一、系统

在这个世界上，大家对于财富的项目是最强烈，也是最愿意付出代价的，尽管每个人都向往财富，为什么真正拥有财富的人只是极少数呢？这里面一定是有规律可以寻找可以借鉴的，通常情况下，只有把下面7个富人的逻辑搞清楚，你才真正的能够走进富人堆里面，成为富人的一员。

1、靠自己永远挣不到大钱；

2、靠技能永远挣不到大钱；

3、靠装兜里永远挣不到大钱；

4、靠亲戚永远挣不到大钱；

5、靠杀熟永远挣不到大钱；

6、仅靠辛苦和努力永远挣不到大钱；

7、没有系统永远挣不到大钱

……

二、金融思维

为什么同样忙忙碌碌，有的人食不果腹，有的人硕果累累？

为什么同样的机遇和能力，有的人富可敌国，有的人只能小富即安？

为什么现在很多人，越埋头努力反而越穷？

为什么有的人无所事事，却有享不尽的荣华富贵？

……

最好的解释就是：现代的社会现象之一 ——通过金融带来回报的速度远远超过通过劳动带来回报的速度。

这也就是你想赚大钱就必须具备的非常重要的思维之一“金融思维”。

什么叫金融思维？打个比方说，很多人觉得某些东西很贵，但在另一些人看来就不觉得贵，因为他们买啥不是拿来用的。也可以说他们干啥不是干啥的，买啥不是买啥的，卖啥不是卖啥的。如，他们买房子不是用来住的，买黄金不是拿来用的，开店不是用来卖东西的或服务的……

三、战略规划

要想很轻松的赚到大钱，则必须站在风口上，且要有战略规划！不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，战略比战术重要一万倍！否则，你赚的都是“辛苦”钱！

什么是战略规划？简单的说，战略规划就是根据未来的发展方向，需要花费时间做出全盘的调整和计划。

战略规划、系统、金融思维，这三点非常重要，如果不具备这三点，即使你创业当了老板，失败的几率也非常大，要不然，你赚钱将会非常辛苦，也就是说你赚的都是辛苦钱！很多很多的实体店，如餐饮类（早餐店、小吃店、大排档、小饭店、小酒店……）、烟酒店、水果店、街边小服装店、理发店、汽车美容店、足浴足疗店、洗浴中心等等，他们赚的其实都是养家糊口的辛苦钱。

没有战略规划、金融思维及系统，是很多很多创业者失败的最主要原因之一（N多的创业者们前仆后继，一大批人倒下，另一大批人又站起……这在中国是一个很壮观的现象，这是你看不见的商业无硝烟战争），也是很多很多老板的生活和最终收入还不如他员工的最主要原因之一。

导读2：我们还有机会吗？机会在哪里？

当三大门户网站（新浪、搜狐、网易）很风光的时候，很多人觉得互联网创业亚历山大，没有机会，这个时候BAT(（百度、阿里、腾讯）诞生了。

当BAT（百度.阿里.腾讯）如日中天的时候，很多人觉得有BAT三大巨头的存在，互联网创业没有了机会，TMD（头条.美团.滴滴）诞生了。

当BAT（百度.阿里.腾讯）到TMD（头条.美团.滴滴）在一线很牛的时候，广阔的三四线城市中PKQ（拼多多.快手.趣头条）大规模崛起了。

■拼多多已经是接近7亿人口的经济体，已然超过京东；

■趣头条应用区块链的思想，也带来了1.8亿的用户；

■快手也变成了7亿人口的经济体。

一石激起千层浪！

在“第五届中国互联网产业大会”上，大会围绕“下沉、耦合、协同”三大主题，对中国产业互联网的发展进行了全面总结，对未来也进行了全面展望。

在BAT（百度.阿里.腾讯）到TMD（头条.美团.滴滴）这两个阵营内，要么投降，要么可能死去。这一切的变化让产业互联网赛道的企业家们非常绝望。

但是PKQ（拼多多、快手、趣头条）的大规模崛起，证明：产业互联网赛道是一场持久战，绝对不是一个闪电战。在未来依旧还有机会。

在互联网快速发展的形式下，未来五年机会在哪里？

获得财富者，必因势而动！

时代的变迁越来越迅猛，互联网、移动互联网、区块链、人工智能......各种新生事物、新技术层出不穷，抢你饭碗的不但要让你没钱赚，还要彻底颠覆你！放眼世界，真正的暴利都是站在风口上得到的，风口意味着什么？意味着市场红利期，意味着猪都会飞。

1

30年前改革开放是“风口”，多少人因此赚到了第一桶金！

2

20年前制造业是“风口”，你到沿海城市开一个加工厂就能发家！

3

10年前炒房是“风口”，一套房就能让你身家千万！

在大的方向（5G/6G、区块链、人工智能、共产经济）下，未来的小趋势N多，比如：公司的演变（平台）、商业关系的转变、C2B/C2F、广告业态的进化、商业角逐核心的变化、媒体的进化、社会行业细分变化、社会规则的完善、财富创造逻辑的变化、商业逻辑的变化、生产方式的变化、社会角色的变化、零工经济……这些都是未来的小趋势，能把未来尽可能多的小趋势用“一条线”串联或并联起来的项目，就是好“风口”。

还有非常重要一点：未来无形的产品（看不见的产品，如服务、思想、文化）将会远远大于有形产品（看得见、摸得着）的利润。有形产品利润越来越低，无形产品利润则会趋于无穷大！

那么如今，这个“风口”在哪儿呢？

2019年两会上，李总理提到加快在各行业各领域推进“互联网+”，三次提到人工智能，首次提出拓展“智能⁺”，可见政府对“移动互联网+”和“人工智能”的高度重视，对“智能⁺”的满怀期待。

商业智慧文化和OOSS（线上线下、社交、社群）电商相结合的实体店及中小企业“智能⁺方案”的移动互联网应用服务平台将会应运而生，千亿市场势必崛起！

你必须要花时间思考的战略

一、永恒的财富公式

经过研究上百位各行各业首富及亿万富豪，这个永恒的财富公式总结为：

永恒的财富公式=Pn×人数×钱数×频率（周转率）×Tn

Pn代表产品数量或产品线，人数也就是用户或销量规模，钱数也就是客单价，频率就是在某一时间内消费次数（或周转次数），Tn则是你能锁定消费者消费多久。

世界500强、中国500强企业无一列外，这些企业均符合这永恒的财富公式。当然，更适用于任何实体店、服务业及中小企业。

 

二、四大核心条件

1、借：借资源、借资金、借技术、借团队、借智慧……凡是自己暂时没有的，都可以通过某种方式或手段（智慧）向第三方借。

 

2、资源整合：未来是跨界互联的时代，资源整合能力将会突显企业核心竞争力，增强竞争优势

 

3、出奇制胜：打破常规框架，利用横向思维快速成长。

时代在变，商业模式也在变，只有顺应潮流，利用互联网思维和金融思维，不按套路出奇制胜超常规营销才可以掌握收钱赚钱的核心。

 

4、跨界：这是一个跨界打劫的时代，颠覆你的往往不是你的同行，而是局外人。

 

 

三、十二项基本因素

觉悟：仅靠辛苦和努力是赚不了大钱的，比如依靠技能的一类人，如绝大部的农民伯伯、农民工、保安、司机、工薪族、教师、医生、律师、公务员及个体户等等，他们以为一个月挣个1万、2万的，过得非常好了，这也是小富即安的滋味，也许能够比一般的打工者工资高一点，依然是穷人而已。

 

趋势：趋势决定财富，看清大势少奋斗二十年，甚至改变一生命运。

什么叫趋势？你认为未来即将发生，且必将发生且还没有人做的事情；或者说，未来必将发生的事情，现在做的人很少；或者说，现在已经有不少的人在做，但还不成气候，但你能颠覆他们的事情。

 

格局/谋局：格局注定了你的层次和结局，财富则谋来的，也就是通过规划、设计、系统而获得的，好运也是如此……

 

模式：独特的商业模式是实体店及中小企业获得巨额财富的竞争力，创建“化学级的商业模式”。

什么是化学级的商业模式？所谓“化学级商业模式”，就是指这些被浪费的存量资源，通过新的商业模式产生出化学反应，从而使商业效率得到了爆发性提升。如：Uber、Airbnb、淘宝做的是同一件事情，而7-11在50年前便做了这样的事情。

 

系统（规则）：整个世界其实都是一种“游戏”，就看谁能创建尽可能大的“游戏规则”。而创建系统是任何实体店及中小企业获得巨额财富的核心秘密，真正的牛人都在赚“睡后收入”。

【提醒】如果你不能创建游戏规则，你一定要加入那些能创建最大游戏规则的人队伍，和他们一起创建最大的游戏规则，这样你就能赚“睡后收入”了，轻松的实现巨额财富。

 

机会：什么叫机会？机会就是那些国家鼓励做的，而老百姓看不懂的事情，你看懂了，你明白了，你去做了，这就是机会。机会总是留给有准备的人

 

选择：投资（事业）和婚姻是一样的道理，嫁（娶）对人了，你会一辈子幸福，否则你再折腾都不会幸福。投资和事业也是一样，不然再怎么努力、再怎么折腾，都不会获得巨额财富。所以，选择大于努力！

 

团队：团队力量智胜。万人操弓，共射一招，招无不中！那什么叫团队？人在一起不叫团队，心在一起才叫团队。

 

聚众：亿万财富得以实现保证。聚众也就是你要聚集、召集、团结一切能够团结的力量，不仅仅是指内部、外部人才，也可以是外部各种合作伙伴，如代理商、供应商，也可以是全国、甚至全世界的稀缺资源。

 

超额利润不可均沾法则：举个简单的例子能够助你理解，如，我现在投资某个人或项目100万元，获得10%的股份。如果你6个月后，也去投资这个人或项目，而你可能只能获得1%，甚至更少的股份。明白了吗？

老板最大的的悲哀，就在于不知道在模糊状态下，要大胆地凭着感觉进行尝试，而尝试的结果又恰恰就是验证当初的感觉是否正确的最好依据。

 

破局：无论是产品或商业模式都要不断创新，创新就是不断打破自己或竞争对手或第三方的规则、颠覆商业或产品模式。

 

上述12项基本因素是可以形成闭环的，适用于任何想获得巨额财富的实体店及中小企业。

 

无论是实体店，还是任何中小企业，如果想每年获得百万、千万、甚至亿万财富，在上述12项基本因素上，还必须进行如下“八大关键性思考”和“十大革命性决策”。

四、八大关键性思考

1、如何创建新的商业世界  

2、如何实现指数级增长       

3、如何创建强大的“生态圈” 

4、如何进行颠覆性创新

5、如何进行升维思考      

6、如何用执行的速度超越对手 

7、如何用互联网连接一切     

8、知道该什么时候迅速行动

 

五、十大革命性决策

1、筛选移动互联网项目（智能）

2、构建非常规商业模式  

3、开发高频次双边平台 

4、找到小而痛的切入点 

5、聚焦生死攸关破局点    

6、互联网唯快不破（快速执行）

7、要快速全国复制扩张  

8、用力要足够集中     

9、抢占战略制高点     

10、先拼长板再补短板

要想成为亿万富翁，就必须帮助亿万的人。换句话说，你的产品或服务市场规模必须要足够大，必须放眼全国看向整个市场，甚至发展全球市场。

 

如果你没有这个大视野、大格局，想轻松的成为千万富翁、亿万富翁，唯一的一个捷径就是“骑在马上，才能马到成功”。什么意思呢？就是你要想方设法找到并投资那个具有如此大视野、大格局的人，投资他，投资他的项目或企业！

换个角度看问题：你投资某个人，其实也就是等于你对他做事的绝对“放权”，让他在利用他的方式给你“打工”。其实，所有的创业者都是在为他的众多投资人“打工”。

如，马云虽然贵为中国首富，其实他也是在为日本的孙正义和美国的杨致远“打工”，杨致远和孙正义充分放权给马云，不给予任何干涉，而坐收渔翁之利，可见孙正义是多么的有远见和智慧。这样的例子，举不胜举。

 

商业机会

问题的发现：世界上最大的问题就是最大的机会

细心的你会发现，走在大街小巷里，很多门面房是空的。以前，空的店什么时候都有，不过没有现在多。而且是很多。有些繁华区域甚至整道街全关掉了。

再细心地观察，你会发现，这些店上面写的是出租，而不是转让。

新铺出租是正常的，问题是很多店都是老铺。老铺由房东出面直接出租而不是转让，这个不符合常理。

有些店，写的是出售，而不是出租。而且是老铺。为什么不带租出售？

有些Shopping Mall里，不但门可罗雀，而且是好多铺是空的……

哪里存在大问题，哪里一定有大机会！

目前中国80%—90%实体店及中小企业生意难做的原因：

随着时代的发展，商业逻辑发生了变化，而80%—90%的实体店或中小老板思维固步自封不肯改变或者说一直跟不上时代变化的步伐……

 

注释：如果你能解决目前及未来几年，全国几百万家、千万家实体店及中小企业的此类共同问题，哪怕只有20%的市场，年入几十亿、甚至百亿都不是问题。

实体店生意难的外在表现（集体性的问题）：

1、  有形产品或某些服务，坐等顾客上门赚差价

2、  电子商务（科技、效率的提升）的低价竞争，导致实体店或中小企业利润越来越低，赚钱越来越难

我们应该如何做（商业模式）：

为全国几百万家实体店及中小企业永久免费提供一切经营/运营/促销/营销/成交方案、商业模式（线下线上相结合、新零售、新服务），免费帮他们创建自动化系统，引导客户学会设置前后端，自动精准引流、进行互动、打造粉丝系统、自我成交、持续追销，数据化精准经营，增加客户服务高附加值，利润将趋于无穷大！

简单地说，也就是汇聚全国、甚至全球一切最具创新经营方案、运营工具，免费帮助实体店完成商业模式升级，把外部流量精准导入他们的系统，并协助他们进行用户截流，进而让他们实现流量变现，从而帮助实体店获得更多收益和利润；同时为线上平台提供新的巨大流量入口。

 

我们的产品：我们拿什么解决他们的问题

一、前期媒介产品

1、实体店及中小企业“五源心法方案”——引导商家改变思维，学会定制战略

成功之源“思维”

财富之源“营销”

营销之源“人性”

模式之源“换算”

成交之源“手段”

 

2、全面的服务方案

——给予大量参考战术（方案），给予工具，落地执行

（一）引流、互动、成交、追销；

（二）商业模式

（三）总裁商业思维

（四）爆品打造

（五）销讲：主持、招商、路演、融资

（六）股权：人才、机制、招聘、管理

【注】以上六大项服务，去培训机构现场学习的话，每项每场学习费用都需要数千元、数万元费用，而且学了还不一定能落地，仅每次来回路费、住宿费、生活费就需要大几千元，我们则免费向我们的客户提供十年服务！

 

二、星系平台产品：为商家提供全面的辅助运营工具

客源自动引流、资源整合、客户数据库、关系维护、进销存，供应链管理、在线产品及服务管理、企业管理、股权机制、多种网络媒体、微信及移动互联网营销等等等等工具。

【注】商家配套齐全的辅助运营工具，开发费用几千万元、甚至上亿元，我们花费巨资开发完成后，免费提供给全国的所有实体店、中小企业及个人创业者使用。

为什么要免费？

免费模式可以说是世界上最厉害的营销手段，因为她直指人性，他把人性占便宜的心理已经运用到了极致。免费只是一种思维，免费不是不收费，而是赚员工和客户看不到的钱。

 

今天我们赚的钱，如果说员工和客户都能看得到，那注定叫小钱，且你赚的很累。只有赚员工和客户看不到钱才是大钱，产品免费才能够赚大钱！

巨大的商业机会：

全国有2000多万家实体店及中小企业，我们的目标是以最短的时间（2年）先服务这2000多万家实体店及中小企业中的200—300万家，最终推广并服务到1000万家左右。

 

我们到底是做什么的

看到这里，你可能还不太明白我们到底什么做的，用一句话概括就是：做天下生意人的免费军师。

至于如何做，怎么做？下面一段介绍可以让你有所简单的了解。

我们是集“传播全球商业智慧 + OOSS电商”综合大型平台，借助移动互联网科技，把实体业、服务业及其它类型的中小企业等商业赋予社交、社团属性，进行商业智能化，比如：企业经营自动化、管理的制度化、财务的规范化、客户开拓的精准化、客户服务和维护的精细化、产品销售或服务和客户精准匹配化、产品和服务的小众品牌化、各种方案策略制定的智能化等等，一切都是围绕让实体店及中小企业获得更多的利润，同时让消费者获得更好的体验和服务。

我们将汇聚中国及全球顶尖商业智慧大师即刻的精华，融合各类商业培训、移动互联网科技和人工智能技术于一体，免费服务于全球1800万家实体店、服务业和相关中小企业。

我们的愿景：服务全球1800万家实体店及中小企业

我们的使命：让天下生意生生不息

我们将通过何种方式实现：

商业智慧文化传播平台 + OOSS电商平台（线上线下、社交、社群电商平台）

 

注释：商业智慧文化产业和移动互联网产业，是两个非常独特的产业，其边际成本无限接近于零。这两个产业相结合将会是非常完美的项目。

【阐释】：

1、如果单独开发移动互联网产业平台，前期平台搭建和市场开拓都需要一笔巨大的开支，少则几千万元，多则几个亿。因为大型互联网平台前期都是烧钱的，即使烧了很多钱，最后也不一定能成活下来。

2、商业智慧文化产业，则是可以立即盈利的项目，创建独特的商业模式，短期即可带来几千万元、几亿元的净利润。

3、商业智慧文化产业带来的利润，则可以源源不断的为移动互联网平台输血，不用再进行大规模的融资。且移动互联网平台（OOSS电商平台）所需要的一切资源和流量，均已由商业智慧文化产业铺垫完成，直接导入拿来利用即可。

4、这两个项目均符合社会未来的发展趋势、在全国市场发展空间足够大、规模足够大，且能快速向全国甚至全球复制发展，能快速发展到行业第一名。

5、未来，用户规模可达3亿—6亿，形成一个庞大的经济体。

这就是“商业智慧文化产业”和“移动互联网平台（OOSS电商平台）”相结合的最大益处。

 

我们的市场目标：

12个月时间完成对全国省级城市、地级城市及县城的300万实体店及中小企业市场开拓任务。

 

市场如何开展（市场计划）：

阶梯式进行市场开拓：组建4000人市场团队以迅雷不及掩耳的速度向全国线下一对一推广，最快一年时间即可完成对全国市场的布局。

盈利模式（我们的收入来源）：

增值服务费、精准广告

 

盈利周期（多长时间可以盈利）：

三个月，产品推向市场第一个月，利润预计即可达5000万元以上。

 

净利润预测（盈利空间多大）：

第一年3-5亿元；

第二年可达10亿元左右；

第三年可达30亿元以上

       我们的目标：在不上市的情况下，未来实现100亿元/年的税后净利润！

市场什么时候开始

计划2022年推向市场，继而组织4000人的市场团队，以迅雷不及掩耳的速度正式向全国复制拓展市场。

可持续发展情况：

首期规划3—5年，后续需将随时根据社会变化再定战略和创新

 

团队的创建：

金融团队、人力资源、运营团队、研发团队、技术团队、市场团队、财务团队、客服团队、公关团队……

 

核心竞争力：

1、商业智慧文化；

2、百万级星系系统；

3、精广系统；

4、OOSS电商系统；

5、闭环生态系统；

6、厚利

 

关于竞争对手：

跨界互联及竞争的时代，所有的人都可能是竞争对手，但没有绝对的竞争对手，因为颠覆你的往往并不是你的同行，必须要不断的学习，保持持续的创新，并时时刻刻警惕危机……

如果非要说竞争对手是谁

第一，最直接的竞争对手就是全国的商业培训机构

第二，间接竞争对手就是那些为商家及中小企业服务的互联网公司。

全国多如牛毛的商业培训机构和互联网企业解决了我国百千万家实体店及中小企业共同的问题了吗？答案：没有。

所以，必须要出现一家能够解决全国百千万家实体店及中小企业共同问题的公司（平台），我们则就应运而生了。

 

关于贝京商业智慧文化：

前期我们将组织10名（未来将扩展到50--100人）商业智慧文化研究团队潜伏全国、甚至全世界最顶尖培训现场，学习、吸收他们的商业智慧精华，升华为我们自己的商业智慧系列文化产品……除此之外，我们团队还将研究一切有关商业的中国传统文化及世界商业智慧文化，然后转化为商业智慧产品为全国千万家实体店及中小企业免费服务。

【汇聚全国、甚至全球顶尖商业大师智慧精华进行智能化，免费服务全国1500万家实体店及中小企业】

关于为实体店及中小企业提供移动互联网服务的综合平台及大型电商平台的开发

1、开发费用比较大，开发费用初步预算少则1000万元，多则1亿元。

2、开发时间比较长，初步预计需要6-8个月；

3、开发费用哪里来？

开发费用将来自为全国实体店提供商业智慧文化服务的利润。为全国实体店及中小企业服务的商业智慧文化项目，产品推向市场第一个月即可盈利。

4、什么时间开发？

为全国实体店提供商业智慧文化服务盈利的同时，即同步着手开发实体店及中小企业“智能+方案”移动互联网服务平台。

此平台开初步发完成后（可推向市场，不影响商户使用），将免费为全国数百万家实体店及中小企业提供服务。

马云曾经说过：

“没有谁敢肯定自己一辈子都不会因为钱而为难,辛苦地赚钱，不是因为多爱钱，而是：

 ①为了在家人生病时，能提供更好的治疗医院；

 ②为了自己的孩子提供优质的生活质量和教育，不输在起跑线上；；

 ③为了对父母花钱时，像对自己一样舍得；

④为了做出一番事业出人头地，父母为你感到骄傲；

 

年入10万可以熬，每天工作加班几点。苦熬一年，也能熬到年薪10万；

年入20万靠能力，下班后拼命看书，周末报班学习，于是工作越来越顺手，报告越来越漂亮，客户应付自如，升职加薪自然不在话下；

年入30万，已经是不少人一辈子的终点了，但如果有点野心

 

想年入100万，那该怎么办？

不拼劳力，不比智力，不讲资源，不论背景，普通人想要年赚100万，捷径只有一个，那就是：审时度势，找准风口！