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全情景采购谈判技巧|宫迅伟老师培训现场

全情景采购谈判技巧|宫迅伟老师培训现场 宫迅伟采购频道
2026-06-28
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导读:谈判不靠临场发挥,而是一套完整的前置准备。

6月27-28日,为期2天的SCAN黄带《全情景采购谈判技巧》课程在上海开讲。本次课程由中采商学首席讲师宫迅伟老师亲授,吸引了来自上海盈之天、阳光电源、大众酷翼、洛阳栾川钼业、东莞超盈、苏州固锝、东风越野车等企业的30多位采购从业者齐聚现场,沉浸式学习采购谈判的底层逻辑与实战方法,完成了一场从 “经验型采购” 到 “专业型谈判官” 的认知升级。


01

谈判输赢,早在落座前就已注定


很多采购谈判拿不到理想结果,问题从来不在临场表达,而是前期准备做得不足。

课堂上详细拆解了谈判全套准备工作:市场行情调研、供应商分层定位、供需双方需求分析、分级谈判目标、团队分工、多套让步预案、模拟对抗演练、事后复盘沉淀。

不少学员坦言,之前对接强势供应商全凭经验沟通,缺少数据支撑,谈判全程被动。

课程明确,谈判前必须梳理四项核心内容:双方底价与预期、报价还价区间、备选合作方案,补齐信息差,彻底告别被动求人的谈判模式。


    02

    三大博弈逻辑,吃透全场景谈判战术
    采购谈判其实是三场博弈的结合:心理战、力量战、信息战,搭配五环实操框架,覆盖所有谈判场景。
    • 心理战用好互惠、稀缺、权威等人性规律,善用专业话术建立自身优势;
    • 力量战牢记 “求、最、怕” 三字核心,放大自身合作价值,摸清供应商顾虑痛点;
    • 信息战通过当面沟通、侧面打听、适度释放信息等方式,拿到关键内部消息。
    老师分享核心筹码公式:谈判筹码 = 对方需求 × 我方交付能力。遇上强势供应商不必硬碰硬,一边展示长期合作收益,一边点明终止合作的损失,打造双赢空间。

    03

    成为更优秀的自己
    每天课程结束后,都有针对性的课后作业等着大家,同学们从傍晚写到凌晨,宫老师优中选优,评选出6位学霸。
    分别是:

    大众酷翼(北京)科技有限公司 田珊珊

    东莞超盈纺织有限公司 邓氏美幸

    阳光电源股份有限公司 王瑞政

    广州导远电子科技有限公司 郭藜

    郑州恒特机电设备有限公司 陈少媚

    南京长安民生住久物流有限公司 赵吟

    04

    以专业赋能,以价值共赢

    课程结束后,学员们结合自身业务梳理实战复盘,将课堂学到的工具方法落地到日常工作中。导远电子学员结合公司PCB原材料涨价、保供承压的真实困境,搭建出分层谈判目标、筹码交换清单与标准化谈判分工流程;超盈学员也深有感触,以往谈判只会单纯搜集资料,没有完整的战略战术做支撑,听完这次课程终于找到了高效谈判的突破口。

    下期课程7月18-19日SCAN黑带第三模块供应链出海-从战略到执行实战指南,等你继续破局。

    看看学员怎么说:
    宫迅伟:

    中采商学创始人 / 首席专家。拥有20多年供采购与应链管理经验,先后在央企、外企、民企多家世界500强企业担任采购部长、采购总经理、全球采购经理、供应链总监等职。

    出版著作:《超级采购智体》《如何专业做采购》《供应链战略顶层设计》等19部。

    自主研发、自有版权课程;中采云学堂;《中国好采购》年度群英会,累积服务超过1万+企业客户,线上线下累积学员100万+。 

    通过学-练-谋-考-用-链 六位一体解决方案,服务客户:奇瑞汽车、东风汽车、伊利集团、科大讯飞、美团、万华化学、海勤学院、许继集团、米其林、星巴克、云南白药、吉利集团、中兴通讯等。

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    点我关注,一起“探索现象背后的现象,洞察原因背后的原因”。宫迅伟,中采商学创始人/首席专家,《好采购要懂项目管理》等17本畅销书作者,为中兴通讯、方太厨具、伊利、蒙牛、百度、美团、一汽集团、中联重科等知名企业提供人才培训、采购及供应链咨询。
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    宫迅伟采购频道 点我关注,一起“探索现象背后的现象,洞察原因背后的原因”。宫迅伟,中采商学创始人/首席专家,《好采购要懂项目管理》等17本畅销书作者,为中兴通讯、方太厨具、伊利、蒙牛、百度、美团、一汽集团、中联重科等知名企业提供人才培训、采购及供应链咨询。
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