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成功案例 | 阿特斯阳光电力有限公司

成功案例 | 阿特斯阳光电力有限公司 管理和信息化
2019-11-05
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导读:以SAP ERP与CRM为核心,建设阿特斯集成的IT平台。


业务挑战


物料编码管理不规范、不能完整表示产品特性,编码无规范管理流程。缺乏完整的实现系统销售供应链追溯、客户交期承诺、物流费用端到端管理。缺乏系统平台统一管理集团计划、生产、供应、交付。需要支持不同国家、不同业态财务管理与分析,支持多币种,支持集团不同会计准则的科目体系,支持地方税务处理,支持集团财务合并、资金管理。

 

解决方案


使用IBM电子行业定解决方案,加速项目实施、业务流程、信息系统一体化设计,建设兼容特性需求的全球模板,调用IBM巴西、客户欧洲的本地资源,支持复杂本地需求与全球模板的融合,成立专门的变革小组统一各方的认识,加强中外方的交流。

 

业务收益


梳理集团业务流程体系,规范细化业务流程。

实现基于统一的数据口径的业务沟通、管理。

建立集团统一,规范的财务核算体系。

防范信息对外披露、国家法律法规合规的风险。


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管理和信息化
介绍、传播管理和信息化领域的实践、经验与动态。
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