天津电建一直以来的重中之重！！！

中国能建天津电建深入贯彻国务院国资委系列部署和股份公司《关于切实做好岁末年初安全生产工作的紧急通知》要求精神，系统围绕“十二个到位”、“五个从严”要求，落实“八个一律”硬措施，扎实开展“零事故月”行动，全力做好岁末年初安全生产工作，为企业高质量发展提供高水平安全保障。

天津电建主要负责人深入践行安全生产“十带头”，一年来多次对安全生产专门作出要求，全年开展领导带队安全检查35次。11月份以来4次带队督导岁末年初安全生产工作。组织召开岁末年初安全生产专题会议，传达中国能建关于切实做好岁末年初安全生产工作的紧急通知工作要求，部署当前安全生产重点工作，就落实中国能建“八个一律”硬措施做了具体安排。

下面

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回顾我们在安全方面的

一系列举措

1.全面落实安全生产分级包保责任制

天津电建主要负责人、其他领导按工作分工做好各自分工范围内的包保工作。所属单位共43位领导对153个项目进行了包保项目划分。包保区域安全生产一律与包保责任人年度考核挂钩。

2.重新划定网格化责任区域

所属单位在建工程项目更新了网格责任区域，开展了83次检查，发现问题605项。

3.开展冬季施工安全大检查

所属各单位25位领导完成了37个项目的冬季施工安全大检查，发现问题274项，整改完成271项，未整改问题持续跟踪整改情况。

4.加强特殊作业特殊时段管理

所属各单位及项目开展特殊作业特殊时段专项检查198次，排查隐患979项，已全部整改。

5.做好冬季施工措施落实

所属各单位123个项目制定了冬施措施的项目，制定了432项措施。

6.重新组织危大工程安全技术交底

所属各单位49个项目组织危大工程技术交底63次，共对4014人次进行了交底。

7.对网格化管理要求和网格安全工作标准再交底

所属各单位开展网格化管理要求及工作标准重复交底61次。

8.持续开展事故案例学习与经验教训

所属单位142个项目组织对49个文件进行了学习，开展培训1160次，参加学习人员共45877人次。

9.持续抓好本质安全能力建设

所属单位142个项目检查了人员分布与分包商资源配置情况，人员配置不足的项目有1个，发现分包商准入问题2项。

10.加强应急抢险力量管理

所属各单位148个项目开展应急物资专项检查148次，应急培训223次，培训人员13734人次，应急演练192次，3936人次参与。