
图|会议现场
会议听取了江西省域总部关于2025年重点项目推进情况的汇报,参会领导、高管及各部门围绕年度经营目标,在省域市场经营破局、融合业务思路、重点产业领域定向等方面展开深入研讨,提出了具有前瞻性、战略性的指导意见。
符冠海指出,江西省域总部要聚焦战略大局、保持战略定力、紧跟战略航向,统筹子企业深化巩固与江西省合作成果,立足“江西所需、能建所能”,拓展省域内融合业务合作,全面建强中国能建重点市场。
符冠海对下一步工作安排进行了部署:一是要优化布局,抢占省域市场新高地。要紧跟国家战略,深度挖掘中国能建优势,统筹兼顾全省产业布局、经济发展需求,将市场经营合力向重点领域、重点地域铺开,精准统筹与支持好省域细分市场。二是要聚势赋能,攀登能源领域新高峰。发挥中国能建在新型储能、一体化氢能、新型能源材料等领域的产业优势,以战新产业落地引领省域新能源发展,用高质量市场开发赋能新能源产业价值创造。三是守正创新,谱写融合发展新篇章。要加强融合化、多元化、一体化项目创新与策划能力,结合江西省重点产业链现代化需要,统筹落地重点示范性融合项目,实现中国能建在江西省新质生产力发展领域换道领跑。
华中区域总部总经理助理李仁胜、胡远旭,总经理助理、投资业务部经理田春海,以及战略研究与市场管理部、投资业务部、融合创新业务部、江西省域总部负责人参加会议。

