图|会谈现场
会议听取了河南省域总部关于签约任务完成情况、省域总部建设、2025年重点项目跟踪及全年目标达成举措的汇报。区域总部领导、高管及相关部门围绕河南省域全年经营目标，提出了针对性措施和前瞻性建议。
会上，邢巧英针对河南省域重点可落地项目的进展情况、重点难点问题逐项分析研判，聚焦问题靶向，梳理落实举措，并要求河南省域总部要提高站位、勇于担当、主动谋划，奋力完成时序任务及全年市场开发经营目标。
围绕河南省全年经营目标，邢巧英对下一步工作作出系统部署：一是锚定时序签约指标，主动靠前谋划，深度融入项目推进全过程，压实工作责任，加快项目落地，确保完成时序签约指标，做到以月保季，以季保年。二是践行“钉钉子”精神攻坚重点项目，聚焦重大项目谋定快动、全程跟进，制定项目节点推进计划，以抓铁有痕的劲头推动重点项目按节点目标完成。三是积极开拓战新业务，重点聚焦新业态、融合类项目包装策划，创新商业模式，整合内外部资源，打造能建差异化竞争优势，为河南省域市场开发注入新的增长点。四是以过硬作风提升工作质效，落实中央八项规定精神学习教育要求，以作风促效能、保落实，充分发挥党员先锋模范作用，凝聚担当作为的攻坚合力，坚决完成年度目标任务。
华中区域总部党委委员、副总经理白扬，总经理助理胡远旭，相关部门，河南省域总部参加会议。
