6月8日，金鼎公司召开“安全生产月”活动启动仪式暨六月份工作会，动员全体干部职工统一思想、压实责任，统筹抓好安全生产、经营发展、技术创新与改革落地，全力冲刺年度各项目标任务。董事长安晋松宣布安全生产月活动正式启动并作重要讲话，党委书记牛源主持，公司班子成员及高管、各子分公司党政负责人、机关部室负责人参加会议。
会议强调，一是对照年度目标，确保实现“双过半”。各单位负责人要扛起主体责任，紧盯年度目标补齐任务缺口；持续加大应收账款清收、库存管控力度，压降“两金”规模；全面推进降本增效，借鉴先进经验优化生产工艺、严控各项成本；坚持内外并举开拓市场，不折不扣完成外部市场指标；加快采购流程优化，全力保障生产物资供应；严格按照时间节点推进改革任务，规范人员管理。二是统筹规划布局，攻关突破“强技术”。进一步完善大营销体系、生产体系，以产销协同联动提质增效；深耕重点装备项目，吃透护盾式掘锚探一体机技术原理，破解现场难题，持续优化设备性能。三是压实各级责任，筑牢防线“保安全”。全体人员要深刻汲取长治沁源煤矿瓦斯爆炸事故教训，坚守“人民至上、生命至上”理念；按时开展安全生产公开课，扎实推进“安全生产月”活动，针对各类高危作业环节开展隐患排查整治；抓实雨季“三防”、消防隐患排查、应急演练等工作，针对支架公司生产模式变化完善操作规程，全面防范安全风险。四是锤炼过硬作风，真抓实干“促落实”。全体干部职工要强化担当意识，树立主人翁精神，补齐管理与业务短板；各部门主动下沉一线、协同配合，闭环落实各项工作，以严实作风保障“双过半”目标顺利实现。
会议要求，全体干部职工要深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，对照事故教训查摆整改问题，强化基层督导工作；统筹推进改革任务，做到改革与生产经营两不误，用心做好职工思想引导，回应职工合理诉求；始终绷紧安全稳定这根弦，全面抓好安全生产、生态环保、资金管控、法律合规、信访维稳等工作，全方位防范化解各类风险，保障企业平稳健康发展。
会上，分管领导对公司下一步生产、经营、技术、销售、安全等工作进行了详细部署；全体人员集中观看“安全生产月”活动主题片；支架分公司、金晟公司围绕“安全生产月”活动主题，分别就贯彻落实活动部署作倡议发言。
