近期，为全面了解境外项目实施情况、解决项目存在的问题，公司召开境外项目实施情况盘点专题会。会议要求，海外工程公司全体员工要坚定发展信心，压实主体责任，全面落实公司的各项工作要求，加强执行力度，提高项目履约管理水平，提升项目盈利能力，助力公司稳定发展。
公司党委副书记、副董事长张传虎，公司党委委员、常务副总经理蔡明哲视频参会并提出要求。
会上， 海外工程公司对本部及项目基本情况、存在的问题和解决思路进行详细汇报，客观总结海外工程公司目前存在的短板和不足，从安全生产、经营管理和疫情防控等方面对下一步工作进行部署。越南富寿项目、菲律宾马利万斯项目、斯里兰卡科伦坡项目及俄罗斯马格尼项目负责人依次对项目的进展情况、经营情况、存在问题和风险，下一步计划和采取措施进行了汇报。
张传虎认真听取各方汇报，对海外工程公司阶段性工作表示肯定。他介绍了目前电建行业的发展趋势，分析龙江能建目前所处环境，向与会人员提出要求。一是要积极融入集团“一体两翼”海外优先发展体系，优化海外业务布局、市场布局、区域布局。要找准市场定位，后续市场以稳妥为主，重点深耕俄罗斯、土耳其等优势国别市场，有序开展东南亚市场；二是加强与所在国使领馆、地方政府部门、企业以及兄弟单位的沟通，拓宽市场信息渠道，优化海外业务签约结构；三是做好项目前期策划，努力提升项目策划水平；四是落实项目经营管理责任制，细化履约管理流程。针对各项目要成立专班，强化境外项目生产经营、疫情风险、社会安全风险全流程管控， 提高履约管理能力；五是要培养海外核心业务人才，提高核心竞争力。
蔡明哲对境外项目全体员工辛勤努力和取得的成绩给予肯定，指出疫情防控、安全生产、社会风险防范仍然是项目现阶段工作的重中之重。他要求，各项目要加强组织领导，落实保障机制，进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，确保各项工作有序推进。
海外工程公司及所属项目相关责任人参加会议。
