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面对武钢有限三、四炼钢厂产能提升、修罐增加和内部人力不足、设备老化的保产压力，混铁车维修厂抓住降本牛鼻子同时，设法保持队伍稳定，努力提高服务和工作质量，多措并举，抗压保产，确保了两个钢厂生产安全顺行。
随着国家供给侧结构性改革的有序推进，强强联合的宝武重组后实力顿显。今年一至五月，武钢三、四炼钢厂产能不断提升致使修罐量陡增。兴达混铁车维修厂急甲方之所急，想甲方之所想，紧紧抓住成本牛鼻子，将成本指标层层分解，逐月考核，有效地加强了成本控制管理，降低了成本消耗。面对人力不足，该厂充分发挥经济杠杆作用，积极维护队伍稳定，调动在岗人员工作热情，“一个顶俩”地提高工效。为了不因诸多设备老化而影响修灌质量，该厂多次召开现场诸葛亮会，引导职工开动脑筋，因地制宜的寻求新路径、新方法，他们在鱼雷罐内衬砌筑工艺上进行了一系列的改进，如对中八环、新鱼雷罐砖型、套旋砌筑，鱼雷罐出铁嘴等的革新改造，有效地提高了安全系数和生产效率，科学有效地保证混铁车的出厂质量。
我们通过下面两组数据，可对混铁车维修厂今年头五个月的业绩窥见一斑。
产 量
完成鱼雷罐大全修17台次，中修45台次，小修51台次，清渣32台次。与去年同期相比，任务量增加了20%。
质 量
砌筑合格率100%、砌筑优良率85.99%、烘烤合格率100%，平均罐龄1230次，比去年提高15次。用户服务质量满意度99.6%。
甲方对兴达混铁车维修厂面对困难、抗压保产、多措并举、扎实有效的成果给予充分肯定。
📝文字 / 王宝琪
📷照片 / 刘国顺
📌编辑 / 魏昌亮
