一线动态｜硅钢工区将安全管理体系落到实处 确保现场生产安全顺行

      硅钢工区结合甲方“规范原则、等同原则、问责原则”的要求，本着“安全工作只有起点，没有终点”的思想开展安全生产活动，努力实现安全零事故的目标，得到甲方认同，

      硅钢工区主要从事天车保产特种作业，安全工作是重中之重，该工区完善管理体系入手，围绕制度标准抓管理。2017年以来，工区为完善安全生产管理体系建设，不断提管理规范化水平，对历年来自身安全管理工作进行梳理，从《安全管理制度》、《安全管理规定》、《安全操作规程》、《安全应急处置》四个方面进行全流程的清理规范安全管理体系文件62个，其中规定19个，制度29个，规程6个，应急处置8个。在每月的召开安全主题例会上，工区负责人都按安全管理体系要求部署月度安全重点工作，督促基层班组抓过程控制，抓标准落实。为了使管理体系落地深根，工区采取日常检查与综合检查相结合的方式，督促指导基层班组职工落实安全规章制度，对检查的问题采取以教育为主，考核为辅的原则及时纠正职工的违规作业行为，及时排除整改现场安全隐患。一季度工区“三违”考核47起，考核金额4200元，排查整改安全隐患18项。切实落实了现场本质化安全，同时创造了良好的现场安全工作环境，保障了现场吊运作业安全，保持了稳定安全生产形势。

      在完善管理体系的同时，该工区根据上级安全部门及甲方要求，采取集中培训、面对面培训和培训在现场的形式，不断提升职工安全生产技能。今年一季度开展了“吊运安全专项培训”培训从“吊运作业鸣笛”，“吊运安全行走路线”到“岗位风险描述与应对措施”等集中培训200余人，并通过考试合格。另外，选送作业长12人参加硅钢部安全生产标准化培训，工作管理人员现场面对面培训达10余人次，大大提升基层安全管理水平。该工区还着力提高职工岗位危险源辨识和岗位风险描述的能力，通过自己找、互相查从“人、机器设备、方法程序、工作环境、材料”5各方面分析岗位作业中的风险因素及岗位危险源辨识，现查出辨识岗位危险源49项，清理岗位风险描述清单73项，并全部按照岗位风险描述的要求制定了对策防范措施。

      硅钢工区安全管理体系的建立和完善，有效保障了各级安全生产责任制的落实和现场安全生产的顺行。