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又又是MRO! TransDigm花22亿美元买下两家PMA件公司

又又是MRO! TransDigm花22亿美元买下两家PMA件公司 IASC航空产业链
2026-04-28
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导读:飞机越旧,航材越贵

2026年4月7日,全球航空零部件巨头TransDigm Group宣布,已完成对Jet Parts Engineering (JPE) 和Victor Sierra Aviation Holdings (VSA) 的收购,交易对价约22亿美元现金

与上周介绍的Acorn Capital收购MTI Aviation不同,这是一起上市公司对私募资产的并购,涉及的是航空后市场中一个独特且较高利润的细分领域——PMA件。

图片来源:Jet Parts Engineering 官方网站

PMA是零部件制造商批准,也就是Parts Manufacturer Approval的缩写。简单说,就是CAAC、EASA或FAA等民航局批准的、可以替代原厂OEM零部件的第三方产品。

PMA件能直接为航空公司降低运营成本,而这正是TransDigm看中的商业价值。

被收购方:两家PMA赛道的“隐形冠军”

Jet Parts Engineering | LinkedIn

JPE成立于1994年,总部位于西雅图,是一家做了30多年PMA件的公司。它的核心客户包括商业航空公司、支线航空、货运航空以及MRO服务商。

JPE最近有多活跃?根据该公司官网的信息,仅在2026年2月,JPE就获得了FAA对3项新PMA件的批准,而在此前的另一轮审批中,更是一口气拿下了13项新PMA件的批准。

这些PMA零件覆盖的机型非常广泛,包括:

  • 波音737NG和737MAX:气体弹簧、杠杆组件、飞行控制杆端、密封圈等

  • 空客A320系列:驾驶舱门柔性电路板

  • 空客A330:驾驶舱门电路板

  • CF34-8发动机(用于庞巴迪CRJ和巴西航空E170/175):支架组件

  • LEAP-1B发动机(用于737MAX):法兰密封垫圈

  • V2500发动机(用于A320系列):密封件

简单说,全球最主流的窄体机波音737和空客A320系列,都有JPE的PMA件在飞。

除了PMA制造,JPE还提供DER修理,即指定工程代表批准的修理方案,并在美国德州、纽约、佛州、阿拉巴马及英国设有维修站点。公司员工约300人。

VSA与JPE不同,它的核心业务是通用航空和公务机领域。VSA并非一家单一公司,而是由私募股权公司Vance Street Capital于2021年搭建的一个整合平台。

VSA旗下汇集了多个知名品牌:

  • McFarlane Aviation:产品覆盖比奇(Beechcraft)、赛斯纳(Cessna)、派珀(Piper)等轻型飞机的各种PMA替换件;

  • Tempest Aero Group:专注于点火系统、燃油滤清器、真空泵等高磨损部件;

  • Aviation Products Systems(APS):主攻机轮和刹车,其明星产品是为皮拉图斯PC-12提供比原厂克利夫兰刹车寿命更长的PMA替换刹车。

VSA的业务范围涵盖PMA制造、定制设计、OEM产品销售以及维修站服务,员工约400人。

卖方Vance Street Capital擅长“平台搭建”——2021年收购McFarlane先组建平台公司,再持续收购整合,包括2022年Airforms、2023年Tempest和PMA Products、2024年APS,最终以高溢价整体出售给TransDigm。这是典型的私募“平台投资+补强收购”策略。

收购方:TransDigm的“PE式”并购机器

来源:Pavlo Gonchar via AP Images

TransDigm是全球航空零部件巨头,由51家独立运营的子公司组成,年营收约79亿美元。它的商业模式常被类比为“披着上市公司外衣的私募股权公司”——只收购航空领域的高度工程化零部件业务,收购后保持独立运营,追求长期回报。

CEO Mike Lisman在公告中表示:“这些公司的高度工程化、专有的OEM替代零部件和服务几乎100%来自商业售后市场收入。”

一场“偏离轨道”的收购?

这笔交易之所以引人注目,是因为它可能标志着TransDigm的战略转向。法国巴黎银行分析师Matthew Akers指出:

“此举明显偏离了TransDigm历来侧重专有OEM型零部件的战略传统。”

在此之前的多数收购中,TransDigm倾向于拥有专有设计的OEM零部件——只有它能生产,航空公司不得不买。而PMA件是第三方替代品,需与原厂竞争。TransDigm此次高调进入PMA赛道,意味着它认为:即使不做原厂供应商,只要产品足够好,足够稀缺,依然能赚钱。

PMA件与OEM件的质量与价格对比

来源:HRD Aero Systems

写在最后

这笔交易的大背景与Acorn收购MTI Aviation类似——全球航空后市场正在经历价值重估。

新飞机交付延迟迫使运营商延长现有机队服役年限,飞机飞得越久,维护需求越刚性。PMA件作为MRO生态中“替代原厂件”的分支,在成本敏感的时代具备强劲增长潜力。

TransDigm以22亿美元吞下JPE和VSA,是一笔典型的大资本博弈。

无论你是把零部件修好,还是做一个更便宜的替代件,在这个飞机短缺、新机交付延迟的时代,只要能帮航司省钱、保障机队运营,你就是资本追逐的热点。

这轮航空后市场的并购浪潮,才刚刚开始。

数据来源:TransDigm Group Incorporated官方新闻稿、Vance Street Capital公告、法国巴黎银行研报、Jet Parts Engineering官网

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航空产业链的国际合作加速器。 IASC创立于首届进博会,目标是加速全球航空产业链的高质量合作,共建中国本土航空产业链。 IASC已与19个国家45个航空集群建立战略合作,并创建了领袖峰会、投资数据库、航空产业资本联盟等国际合作项目。
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IASC航空产业链 航空产业链的国际合作加速器。 IASC创立于首届进博会,目标是加速全球航空产业链的高质量合作,共建中国本土航空产业链。 IASC已与19个国家45个航空集群建立战略合作,并创建了领袖峰会、投资数据库、航空产业资本联盟等国际合作项目。
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