【宏略专题讲座】绩效管理落地 企业效能提升

绩效管理在企业实际应用中的真实现状：感觉绩效管理费时费力、上下两张皮，员工不愿接受，就连很多管理者也感觉增加工作量却看不到效果。到底是绩效管理本身就有问题，还是我们没有掌握绩效管理的精髓？使错了劲、努力错了方向？竞争不断加剧的今天，企业如何通过提升管理水平来带动效率提升？

本课程用大道易简的方法论，帮你抓住绩效管理的核心和本质，让绩效管理从单纯的考核变成得心应手的管理工具。通过具体业务场景案例让学员作对比、找差距，自己找到改进之道。

企业高管、企业HR负责人、人力资源总监、人力资源从业者

• 重新认识“目标管理”的作用与价值，促进团队目标的高效达成

• 深入理解绩效管理的定义、目的与原则

• 掌握基于战略目标的绩效指标分解工具与操作

• 学习绩效评估、反馈与沟通的技巧

• 能够独立设计并实施有效的绩效管理体系

专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论

1. 绩效管理概论

绩效管理的发展历程与趋势

目标管理的作用到底是什么

如何正确的让目标和绩效关联

绩效管理的关键环节

现场绩效目标设定

2. 绩效管理工具与方法

指标如何定？定量考核还是定性考核，看过程还是看结果

关键绩效指标（KPI）的设定与应用

OKR的设计与应用

3. 绩效指标的设定与绩效计划执行

绩效考核指标的选取与设定

绩效目标的控制

绩效的闭环管理

宋栓明

• 高级人力资源管理师

• CPP国际绩效改进顾问

• 心理咨询师

• 西安软件园创业导师、

• 陕西省中小企业服务中心“陕企通”专家库专家

• 多家企业管理顾问

2026年6月26日下午（周五）

13:30-14:00签到

14:00-17:00讲师授课

17:00-17:20答疑交流

599元/人

6月23日之前付款，享受早鸟价299元/人

直减300元

西安市碑林区长安北路18号陕西省图书馆北门院内教育培训中心一楼E030教室

029-81292696

宏略系列产品介绍