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跨越周期,把握机遇| 2026中国展陈与文旅趋势领导力培训班在上海圆满举行

跨越周期,把握机遇| 2026中国展陈与文旅趋势领导力培训班在上海圆满举行 新文化平台经济研究社
2026-03-10
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导读:从基建到服务与消费的认知重塑

近日,由新文化平台经济研究社联合展示云主办的2026中国展陈与文旅趋势领导力培训班上海成功举办。来自内蒙古、陕西、甘肃、河南、山东、北京、江西、广东、福建、安徽、浙江、江苏、上海、四川、重庆等地的优秀企业家与行业代表齐聚一堂,围绕行业宏观历程、当下时局与未来趋势展开深度交流,共同探讨在新周期背景下,展陈与文旅产业如何跨越挑战、寻找新的增长方向。

本次活动得到了战略合作伙伴北京清尚、江苏印象乾图、上海合壹、上海光点信息科技、上海建工、新之航传媒科技集团(按全称拼音字母排序)的鼎力协助与支持,在此一并致以诚挚感谢。

两天的培训与交流中,嘉宾们从宏观趋势到企业实践,从技术变革到商业模式,带来了多维度的深度分享,也逐渐形成了一些具有前瞻性的行业共识。

以下按照时间先后顺序逐一介绍各位嘉宾的演讲主题。

新文化平台经济研究社创始人 李付超

作为本次培训班的发起人,新文化平台经济研究社创始人李付超首先从宏观视角梳理了行业近年的发展脉络,提出中国展陈行业在过去六年经历了三个阶段性的转折,并对当前行业所处的时局进行了系统分析。他指出,在新的周期背景下,甲方和企业都需要重新审视自身的业务结构与能力边界,未来的发展机会将更多来自文旅融合的大生态。围绕这一判断,他进一步提出了四个值得重点关注的方向:以文旅为核心的顶层规划与空间设计、以消费体验为导向的商业运营体系、以内容价值为核心的IP开发与管理,以及围绕文化内容延展的文创产业链。这四个板块既是行业结构升级的重要路径,也可能成为未来十年展陈企业新的增长空间。

上海市建筑装饰工程集团有限公司高级顾问 韩煜

来自上海建工的韩煜总则从企业经营管理角度进行了务实而深刻的分享。他结合多年项目经验,系统阐述了企业管理中最核心的问题——决策者的角色与企业经营逻辑。韩总指出,一个企业的核心任务是创造稳定利润,而不是盲目追求。在项目选择上必须保持理性判断,哪些项目值得做、哪些项目必须放弃,需要从现金流与长期经营安全的角度进行严格把控。

他还通过多个实际案例说明,一个项目的成功不仅取决于企业能力,也与业主方的专业程度密切相关。以上海科技馆为例,正因为业主团队对科技馆的专业理解非常深入,双方在目标与执行层面形成高度共识,最终才共同打造出具有国际一流影响力的标杆项目。

新之航传媒科技集团有限公司执行总裁 鞠帆

新之航总裁鞠帆总则分享了企业从传统ToBToG业务逐渐迈向ToC文旅运营的实践历程。他坦言,这一转型过程并不轻松,企业最初也经历过不适应甚至外界误解,但当看到越来越多游客走进南北极探索中心,企业团队所获得的成就感和社会反馈,是传统工程型业务难以替代的。

鞠总认为,文旅项目的核心在于持续运营能力,而不是一次性的建设交付。他现场详细介绍了在实际运营中如何根据客流变化不断调整策略,例如节假日与工作日的运营差异、门票定价策略、演艺与互动活动的时间编排等,为行业企业进入文旅运营领域提供了非常宝贵的一线经验。

江苏印象乾图文化科技有限公司文创总监 付茂华

来自江苏印象乾图的付茂华总,则围绕近年来快速发展的IP授权与文创产业展开分享。他结合公司在博物馆IP代理、授权合作与衍生品开发方面的实践经验,系统介绍了当前国内博物馆在IP授权与文创开发方面的需求与合作模式,并详细讲解了企业在与博物馆洽谈授权合作时的关键流程与注意事项。

付总指出,随着博物馆文化影响力不断扩大,IP授权与文创产品正在成为文化机构与社会市场之间的重要连接点,这一领域仍处于快速成长阶段,也为展陈企业打开了新的业务空间。

上海光点信息科技有限公司总经理郑汀

在新媒体艺术与技术趋势方面,来自上海光点信息科技的郑汀总从行业发展特征出发,深入剖析了近两年行业正在发生的几项关键变化。她认为,行业正在经历一场深层转型:从过去的规模扩张转向价值深耕,从单一门票经济走向数据资产生态,从技术炫技转向情绪共鸣驱动的体验逻辑。

同时,AI技术的发展也正在推动生产方式发生代际跃迁,人机协同将成为新的创作模式。郑总进一步指出,未来沉浸式体验将成为行业标配,AI驱动的智能叙事将重塑观众体验,而文化IP的数字资产化也将成为重要趋势。在新的产业结构中,企业的角色将逐渐从单纯技术服务商转变为超级内容IP的创造者

上海合壹未来文化科技有限公司创始人 侯海清

侯海清总则从宏观行业视角出发,对当前环境下企业如何寻找突破口进行了极具启发性的分享。他提出,在极端不确定的时代,企业需要从传统的展馆思维转向策展思维。所谓策展,并不是单纯的展览设计,而是一种通过跨界链接、资源整合与内容重构创造商业价值的能力。

他认为,在宏观环境发生深刻变化的阶段,企业既要保持长期主义,也要保持敏锐的商业观察力,通过低成本尝试各种跨界可能,从综艺、科技到教育、商业旅游等多个领域寻找新的增长点。只有不断试探新的方向,行业的边界才会被重新打开。

在多场分享与交流之后,与会企业家也逐渐形成了一些重要共识。大家普遍认为,当前行业正面临新的竞争格局,来自土建、工装、设计院、媒体机构、三大电信运营商等跨界力量的进入,使得行业环境更加复杂。在这种背景下,同行之间更需要加强沟通与合作,减少无序竞争,共同维护行业生态。与此同时,在招投标过程中加强企业高层之间的沟通互动,也被认为是减少误判、防范风险的重要方式

许多与会嘉宾表示,这次培训班不仅系统梳理了行业发展逻辑,也为馆方和企业未来的发展方向提供了重要启发。无论是跨越周期的战略思考,还是文旅融合带来的历史机遇,都为行业打开了新的视野。

与此同时,我们也要特别感谢来自全国各地专程赶来参加本次培训班的行业同仁和企业家们。正是因为大家的信任、参与与支持,才让这次培训班得以顺利举办并取得如此丰富的交流成果。两天时间里,大家坦诚交流、分享经验、碰撞观点,不仅深化了彼此之间的了解,也让行业在复杂环境中看到了更多信心与力量。可以说,这不仅是一场培训活动,更是一场属于行业同行之间难得的深度对话。

作为本次活动的发起平台,新文化平台经济研究社始终致力于推动行业研究、趋势洞察与企业交流。未来,新文化平台经济研究社也将继续联合行业伙伴,在更多城市开展高质量的行业交流与研修活动,与全国同行一道,共同推动中国展陈与文旅产业迈向更加健康、更加可持续的发展阶段。


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