出海GO·新闻｜掘金RCEP市场：让合规从"风控底线"变为出海竞争力"增长引擎"

2026年6月16日，由出海GO与黄浦侨商会、复旦国金高层管理教育联合主办的「掘金RCEP市场——让合规从"风控底线"变为出海竞争力"增长引擎"」主题沙龙在上海圆满举行。

本次活动汇聚了法律、财税、战略咨询、跨境投资、人才赋能等多领域资深专家，围绕RCEP框架下中国企业出海的架构设计、本地化经营、数据合规、人才战略等核心议题展开深度分享，为在场企业家带来了一场从"合规生存"到"合规增长"的认知升级。

分享一：架构先行

上海市海华永泰律师事务所高级合伙人蔡宗秀律师以《合规出海第一步：架构设计、跨境投资别踩坑》为主题，围绕出海架构设计与跨境投资合规展开深度分享。

蔡律师执业十六年，深耕一级市场，在跨境并购与架构重组领域经验丰富。她指出，企业出海不能只停留在海外公司设立层面，更应从一开始统筹上市路径、ODI备案、资金出入境、税务安排与股权架构设计。

针对红筹架构、离岸公司、股权代持、信托安排及跨境并购等常见路径，蔡律师结合实务案例提醒企业，错误架构可能在后续融资、上市、资金回流及本地经营中放大为合规风险。

她强调，合规不是企业出海的负担，而是支撑企业长期经营、稳健扩张和保留未来选择权的底层通道。

分享二：本地扎根

专程从新加坡赶来的翱亚集团首席执行官兼董事总经理郑志雄，以《公司注册之后，真正的出海才开始》为题，立足东南亚本土视角分享属地化经营的实战经验。

围绕企业从落地到放大的关键能力，郑志雄总结出四条经营经脉：能不能卖、能不能雇、能不能传、能不能护，分别对应市场准入与回款、本地用工与合规、数据系统与权限、品牌资产与知识产权。

他建议企业尽早建立"地图—SOP—仪表盘"三层经营操作系统，将合规转化为支撑海外业务稳健增长的核心底盘。

分享三：长期主义

Career Accelerator咨询圈创始人兼CEO、出海GO首席战略咨询官张弘毅围绕“出海进入长期主义时代：跨文化全球化人才竞争”展开分享。

活动尾声，会场内仍有不少企业家与嘉宾迟迟不愿离去，围绕各自关心的话题继续深入交流，现场氛围持续升温。参会企业覆盖制造业、科技、家居、消费品等多个领域，其中既有已在海外布局多年的先行者，也有正准备迈出第一步的探索者。

一位来自浙江的消费品企业负责人表示："以前觉得合规就是花钱买平安，今天听完才发现，合规做得好本身就是竞争力。"

另一位正准备布局东南亚的制造企业高管坦言："郑志雄讲的'四条经脉'让我一下子看清了接下来要干什么，不再是摸着石头过河。"还有一位参会的投资人感慨："这场活动的含金量远超预期，每位嘉宾讲的都是实战中摔打出来的经验，不是纸上谈兵。"

作为出海GO旗下的品牌活动，本次沙龙延续了平台一贯的务实风格——不做空谈的理论派，只做实战的资源连接器。

正如吴梦菲在开场时所说："出海不是赌运气，而是拼系统。"从架构设计的"搭骨架"，到本地化经营的"扎下根"，再到跨文化人才的"建团队"——合规，正从一道"风控底线"，变为企业出海最值得投资的"增长引擎"。

出海这条路，从来不缺赶路的人。缺的是愿意把走过的路、踩过的坑、验证过的经验，掰开揉碎了讲给后来人听的人。这场沙龙，正是要做这样的事。

未来我们将持续围绕：

🔹 出海合规与风险管理

🔹 海外市场拓展与本地化运营

🔹 品牌全球化与知识产权布局

🔹 全球人才与组织建设

🔹 AI赋能企业国际化增长

🔹 海外资源与生态链接

等主题开展更多闭门分享、专题沙龙、企业参访、资源对接及陪跑活动。