为深入推进区域市场精细化管理，提升贵州茅台市场活动费用核销的规范性，4月10日，贵州茅台黔渝云川藏市场活动费用专项培训会在贵阳市恒世纪酒店顺利召开。贵州茅台贵州省区全体营销人员，贵州茅台四川省区代表、贵州茅台云南省区代表、贵州茅台西藏省区代表、贵州茅台重庆省区代表，以及五省渠道商、业务骨干通过线上线下结合的方式参与了培训活动，协同推进市场费用核销工作标准化建设。

贵州省区参会代表

四川省区、四川省渠道商参会代表

云南省区、云南省渠道商参会代表

重庆省区、重庆渠道商参会代表

贵州省区经理魏小松主持会议，他表示：市场费用核销工作不仅仅是简单的财务流程，更是茅台市场活动战略布局落地的关键环节，需以规范化流程保障资源精准投放，希望参会人员珍惜此次培训机会，学有所获、学有所成、学以致用，共同推动市场工作的规范化、高效化运行。  

魏小松主持会议

随后，贵州茅台酒销售公司财务部吴莉莉围绕《2025年贵州茅台酒市场活动支持方案》，系统解读了消费群体培育、品牌宣传、线上客群触达等板块的申报流程、核销标准及材料清单，并通过正反案例对比，剖析常见误区与合规要点；贵州茅台酒销售公司财务部阎圣以线上会议形式分享了税收政策，结合减税降费红利与监管趋严的背景，强调税务合规意识，并针对市场活动涉及的发票规范、风险规避等问题提出实操建议。

培训环节

互动环节，渠道商代表结合终端运营实际提出诸多核销细节问题，培训团队逐一解答；现场测试环节通过场景化题型检验学习成果，推动理论学习向实践运用转化。

互动环节

此次培训内容直击业务痛点，通过政策解读、案例剖析与互动验证等环节，为今后高效开展市场活动工作奠定了坚实基础，为核销工作执行提供了清晰指引，为茅台高质量发展注入了新动能。