课程背景
在《金融法》草案及《金融产品网络营销管理办法》全面落地的背景下，金融机构面临着前所未有的合规与转型机遇。适应新要求、适应新形势、适应新的管理模式，迫在眉睫。
“不懂管理带不动团队、不懂营销留不住客户、不懂绩效拿不到好结果”，我们更应向内求索，把管理做透、把营销做实、把绩效做细，让每一个管理动作都产生真正的价值。
基于此，本课程面对基层管理的日常工作，从绩效考核的指挥棒，到客群的精准定位，从重点客户的破冰攻坚，到循环服务的闭环运用，通过一系列可落地的工具与案例，帮助学员在复杂的监管与市场环境中，找到那把提升管理效能的“钥匙”，真正实现基层经营效能的提升。
课程收益
1. 学习“金融法”等诸多金融法律法规，寻找新金融环境下的业务发展逻辑;
2. 运用数据分析、系统化的整理业务管理思路，并用于基层管理当中;
3. 梳理基层行经营难点，管控营销流程，防控营销风险;
4. 通过案例引入及分析，实践结合拓宽业务发展的思路;
培训对象
银行基层负责人及后备管理负责人
课程方式
讲师讲授+案例分析+视频互动
