激光雷达，是智能时代的感知基石，更是我国智能制造、智能交通领域必须自主可控的核心硬件。曾几何时，这项关键技术长期被海外垄断，成为制约产业升级的隐形卡点。【拾光者】栏目本期走近优秀校友——武汉万集光电技术有限公司执行总经理胡攀攀，看一位从乡村走出的光电博士，如何以光为志、以实干为舟，为中国智能感知装上一双自主可控的 “慧眼”。
胡攀攀：做产品是一个妥协的过程
▲“拾光者“系列本期嘉宾 万集光电执行总经理胡攀攀
当智能工厂的机械臂精准运转、智能割草机器人自主规划路径、全国智慧交通路网实现全天候精准监测，一套看不见却无处不在的感知系统，正在撑起智能时代的底层运转逻辑。作为无人设备的核心“感知之眼”，激光雷达曾长期被海外巨头技术垄断，在这样的时代背景下，一批从高校实验室走出的光电科研人挺身而出，投身硬科技自主创新浪潮。华中科技大学光电博士、武汉万集光电技术有限公司执行总经理胡攀攀，便是其中的典型代表。
万集光电胡攀攀《拾光者》人物专访
胡攀攀的老家坐落在武汉黄陂木兰乡，这片兼具山水灵气与乡土质朴的土地上有著名的木兰山旅游区，也有他记忆中泥泞的上学路。
“我小时候最大的回忆，就是一个人背着书包去上学。不管天气好坏、寒暑风雨，都是自己独自往返。”
家中虽有兄长相伴，但父母始终秉持朴素的育人理念，反复叮嘱他：“你要走出农村。”这句质朴的期许，如一颗种子，埋进了胡攀攀的心里。
从小到大，胡攀攀的学业始终稳居班级前列，即便成绩优异，他却始终保持着谦逊自省的心态，自嘲是“优等生圈子里的倒数”。本科就读于河海大学机械相关专业，本该沿着传统工科路径前行，可内心对“光”的好奇与向往，彻底改写了他的人生方向。
谈及跨专业保送读研选择光学工程的初心，他坦言：“我最主要是因为喜欢光。光这个东西看不着摸不着，很神奇。我自己查了一些资料，觉得未来光能做很多事情——能摄像、能感知、能加工”
光电行业兴起之初，光学的应用价值尚未完全普及，却已展现出无限潜力。他至今记得初次聆听激光原理课程的震撼，朱晓老师授课时提出，光兼具能量载体与信息载体双重属性。“我们年轻的时候就觉得光很神奇，看不着摸不着，却蕴含了很多能量和信息。”而后，龚旗煌院士多次论断“如果说 20 世纪是电的世纪，那么，21 世纪是光的世纪”，更是让他坚定了深耕光电领域的决心。
2010年，正值我国光电子信息产业加速崛起、光谷全力打造世界级光电产业集群的关键时期，胡攀攀考入华中科技大学武汉光电国家研究中心（原武汉光电国家实验室），攻读光学工程博士学位，师从深耕能量激光与3D打印领域的朱海红教授，从事大功率激光器器件的研究。
彼时，光电产业已成为国家战略性高技术产业，华科作为国内光电领域的学术高地，汇聚顶尖科研资源与人才，而“未来是光的世界”的行业共识，也让他愈发笃定，光学工程是值得终身扎根、深耕不辍的朝阳赛道。
读博期间，国内强激光领域仍存在诸多技术短板，高端腔镜设计长期依赖国外方案。胡攀攀主动投身一项强激光腔镜设计军工项目，直面行业技术难题。
这段科研之路，远比想象中艰辛，最大的挑战来自极强的跨学科壁垒：身为光学专业学子，却必须跨界攻克材料学、流体力学、传热学等完全陌生的工科领域知识。
“不学就不会，那就自己去能源学院蹭课。”他回忆道，“研究生课程没有初级铺垫，直接上高级的流体力学、传热学，等于我们零基础直接攻坚专业最高等级的知识体系。”
整整一年多的时间里，他几乎从未在午夜前离开实验室，每日埋首文献研读、公式推导、仿真建模、反复实验迭代，在一次次试错、推翻、重构中，艰难突破跨学科知识盲区。
但正是这段“硬啃”的经历，让他学会了如何面对完全陌生的领域。“你把这些知识都学会了，再去做仿真推理，就明白了边界条件怎么设、哪些假设合理、哪些不合理。”
博士期间，他牵头研发的专利《一种非等厚镜面的微孔冷却镜》，灵感意外源自千年古建赵州桥。传统科研思路一味追求“彻底抑制镜面形变”，试图用机械夹具强行固定腔镜，可强激光工作状态下，腔镜中间需通透光路，根本无法完全禁锢形变。他跳出固有思维逆向思考：既然挡不住形变，那就顺应形变，只要让受热形变均匀可控，就不会破坏光斑质量与光学性能。
赵州桥中间薄、两边厚的反月牙形结构给了他启发。他反向创新设计出非等厚镜面的微孔冷却镜结构，让腔镜受热均匀形变，完美解决了强激光工作下的面型畸变难题，诞生了博士期间极具价值的核心专利成果。“这是一个创新，也是一种逆向思维。”
回望华科求学时光，母校的治学氛围与朱海红导师的言传身教，深深烙印在他身上。“导师更多是鼓励和引导，不会轻易否定你的想法，给了年轻人大胆试错的底气。”华科包容开放的跨学科平台、老师们无私的答疑相助，让他学会了跨界融合、协同创新。
多年后，他仍时常感慨：“再难也没有读博时跨学科攻坚难。”这份底气，成为他日后创业、攻克技术壁垒的核心支撑。
博士毕业前夕，凭借扎实的专业功底，胡攀攀已拿到华为等多家行业大厂的优厚offer。在众人眼中，进入头部企业安稳发展，已是最优选择。但他有一个朴素的愿望：“我想靠近我的家——武汉，或者靠近爱人的家——南京，她也是独生子女。”
恰逢2013年，国内智能网联、机器人产业初露锋芒，激光雷达作为核心感知传感器，迎来产业萌芽期。万集科技瞄准行业风口，计划在武汉光谷布局激光雷达研发中心。胡攀攀深入调研行业趋势后敏锐判断：激光雷达必将深度赋能机器人、自动驾驶等新兴赛道，是极具前景的硬科技蓝海。
万集光电 华中科技大学科技园区
同年，尚在博士在读的他，毅然扎根光谷，参与创立万集光电。彼时的激光雷达领域，海外企业垄断核心技术，国内市场空白、技术薄弱，是一条公认“难而正确”的赛道。面对浮躁的行业环境，他锚定工业激光雷达这一细分领域，专注自主技术研发。
从高校科研者到企业创业者，从实验室理想研究到市场化产品落地，这场身份转型，是思维与认知的颠覆性重构。他深刻洞悉两者的本质差异：“高校科研追求高精尖参数突破，可以不计成本、聚焦单点攻坚；但做产品是妥协的艺术，要兼顾精度、成本、量产能力、客户实际需求，实现全方位均衡适配。”放下科研人员“唯参数论”的执念，学会平衡技术理想与市场现实，成为他创业路上第一道必闯的关卡。
转型初期的艰难历历在目。
创业初期团队仅有二十余人，从技术研发、产品定义，到团队搭建、市场开拓，再到企业运营、体系搭建，千头万绪的难题接踵而至。
从深耕实验室的科研人员，到统筹全局的企业管理者，他不仅要攻克技术瓶颈，还要从零学习团队管理、市场运营，甚至经手物业费、场地修缮等琐碎事务。“一瞬间要考虑的事情爆炸性增长，以前只需要解决技术问题，后来所有经营难题都要扛下来。”
身处繁杂困境，他摸索出一套务实有效的破局逻辑：“不知道怎么干的时候，就从客户需求反向推导。客户要什么？你能创造什么价值？反推回来，产品、运营、服务的问题就清楚了。”
全国光学和光子学标准化技术委员会-电光系统分技术委员会（TC103/SC6）“优秀委员单位”
依托光谷完善的“光芯屏端网”全产业链生态、武汉科教人才储备优势，以及华科母校的技术与校友资源，万集光电精准踩准时代风口完成一次次赛道迭代。
2015年后，团队率先在公路交通领域推出全国首款激光雷达交通流量调查系统，彻底改写行业传统监测模式，将交通监测全年在线率与精准度从70%-80%，提升至92%以上。“如今国内交通流量监测行业，百分之七八十都采用激光技术方案，我们也为行业标准化升级贡献了力量。”
第三届CCF智能汽车学术年会（CIVS 2025）
此后，紧跟智能制造、具身智能兴起的时代浪潮，公司稳步切入移动机器人、车载自动驾驶、人形机器人等新兴赛道，每一次战略布局都精准契合产业发展趋势。十余年间，万集光电从初创小微研发团队，成长为国家级专精特新“小巨人”、瞪羚企业，团队规模从最初20余人壮大至300人，圆满完成了从实验室科研成果到市场化硬核产品的完美跨越。
“硬科技创业，核心底气永远是自主创新。”
十余年来，胡攀攀带领团队坚持核心器件、光学系统、算法软件全链条自研，避开行业低端内卷，前瞻性布局硅光异质集成技术赛道。
他打了一个形象的比喻:"硅光异质集成就像果树嫁接，在一棵树上嫁接多种水果，各取所长、共生共赢。"这项技术，能够将三五族光源、硅基波导、高速光开关等不同材质、不同功能的器件，通过精密工艺融合集成，突破单一材料的技术局限，实现性能最大化。
研发之路漫长艰辛。早期国内硅光流片工艺不成熟，"一年只能做几次实验，很多想法无法快速验证"。他与顶尖实验室、流片厂商深度协同，年复一年迭代。最终，核心器件数量减少90%，体积缩至半个手机大小，成本降低80%。
万集光电激光雷达生产车间
依托硬核技术实力，万集光电接连推出行业标杆产品。由胡攀攀团队研发的全球首款3D工业安全激光雷达，耗时四年打磨，通过德国莱茵全套严苛认证，填补了全球3D工业安全感知领域的空白。相较于传统2D激光雷达，该产品可实现全方位三维检测，精准适配工业AGV、AMR、智能叉车、人形机器人等场景，筑牢工业生产安全防线，也精准预判了国内工业安全标准化的行业趋势。
市场层面，技术优势快速转化为行业话语权：工业移动机器人激光雷达国内市占率稳居三成，路侧激光雷达市占率超50%。
2026年，消费级智能机器人迎来爆发风口，割草机器人成为新增长点，一季度专用激光雷达订单突破10万件，90%产品远销欧美市场。
立足全球产业格局，胡攀攀直言：“国际市场早已没有技术壁垒，中国激光雷达整体技术水平已经领先全球。”当下最大的挑战，在于海外销售网络与品牌认知的搭建，如何高效触达分散的海外客户、树立中国光电品牌口碑，成为企业国际化布局的核心课题。
深耕技术之余，胡攀攀始终关注行业大局，担当产业赋能之责。作为全国光辐射安全和激光设备标准化委员会、全国光学和光子学标准化技术委员会委员，他全程参与国内乃至全球首个国家标准车用激光雷达测试标准《车载激光雷达性能要求及试验方法》的编制，以及光辐射安全系列标准的修订和更新评审工作。“标准是行业的底线，既要考虑技术发展，也要保障老百姓安全。”他坚信，标准化才能杜绝粗制滥造，让产业走上高质量、规范化的良性发展道路。
万集光电的研发团队中，华科校友占了15%到20%。“我们格外青睐校招应届生，社招与校招大概三七开，大部分核心骨干是我们一步一步培养起来的。”
“集万家之所长，汇四海之精英。”这句话不是挂在墙上的口号，而是日复一日践行在实验室研发、会议室研讨、团队协作中的真实底色。
公司有一个坚持多年的传统：老带新，实行导师制。新人要给导师打分，导师要对新人的成长负责。“没有那种‘教会徒弟饿死师傅’的心态。在我们的团队里，所有人的目标都是把团队做大、把技术做优。”这种共生共赢的氛围，让研发团队的离职率极低。甚至在利益最敏感的销售端，他们也做到了“老带新”——一位成熟销售愿意把自己的客户资源分享给新人，这在行业内极为罕见。
作为华科光电校友，胡攀攀始终心系母校学弟学妹的成长与职业发展。“华科的学风就是扎实、刻苦、实事求是。业内都评价，华科的学生能做十分，只说九分，踏实肯干却不善表达。”他直言不讳地指出：“我们要学会适度展现自己。演讲能力、沟通表达、自我包装能力，是很多华科学生的弱项。埋头做事固然可贵，也要学会让别人看到你的价值。”
他鼓励学弟学妹创业。“我们华科学生创业太少了。”在他看来，华科人技术功底扎实，但往往过于谨慎，习惯于“先做到八九不离十再拿出来”，有时会错过窗口期。“年轻人要敢于去闯，进行不下去也可以调转方向。”同时，他与强调要跨学科学习，拓宽眼界。
对于光电学院的长远发展与产学研融合，他也有着细致的观察与思考：“近两年学院组织的校友活动、产业对接工作已经做得十分完善。”他期待学院能够进一步明晰自身发展定位，精准传递产学研融合方向，让有志于科研转化、产业合作的校友与企业，能够更顺畅地与母校联动协同，实现人才共育、技术共研、成果共享。
从一个人到一群人，从一个实验室到一个企业，胡攀攀正在用自己的方式，把华科光电的火种，传递给下一站。
从木兰乡的泥泞小路，到华科光电国家研究中心的实验室；从强激光腔镜的仿真推演，到全球首款3D工业安全激光雷达的诞生——二十载光阴流转，胡攀攀走出了一条属于新时代光电追光者的硬核成长路径。
他身上，沉淀着科研人的严谨较真、工程人的务实落地、创业者的果敢坚守，也镌刻着华科“明德厚学、求是创新”的精神风骨。他相信，光电可以赋能AI，让智能体获取更多真实有效的数据，同时也在用行动证明，一个从实验室走出的中国工程师，完全有能力在全球光电产业的版图上，点亮属于自己的坐标。
从一个人追光前行，到带领一群人并肩发光，再到以校友之力传薪育人、期许更多青年奔赴光电赛道——胡攀攀的故事，或许正是“拾光者”这三个字最生动的注脚。
正如他二十年前深信的那句话：“未来是光的世界。”而他，一直在努力把光带到现实。
武汉万集光电技术有限公司 执行总经理
胡攀攀，光学工程博士，高级工程师，武汉万集光电技术有限公司执行总经理，同时兼任交通部科技专家库专家、全国光辐射安全和激光设备标准化委员会委员（TC284）、全国光学和光子学标准化技术委员会电子光学系统分技术委员会委员（TC103/SC6），“中关村标准”智库专家、湖北省科技厅专家库专家、武汉市经信局人工智能专家。
武汉市“3551”光谷人才；2016年获北京市科学技术奖；2019年入选交通部年度交通运输重大科技创新成果库入库成果；2020年获得第六届北京市发明专利奖。
>>>关于"拾光者"
拾起一束光，照亮一个领域，推动一个时代。
“拾光者”系列，由华科大光学与电子信息学院与湖北光谷实验室联合出品，深度聚焦华中科技大学光电杰出人物，旨在发掘并讲述那些在光电前沿“拾阶而上”的探索者们的故事——他们拾起微小的灵感，点燃创新的引擎；他们拾起时代的责任，实现关键技术的突围。
在这里，科学有了温度，技术有了面孔，未来有了叙事。我们相信，每一次对“拾光者”的记录，都是对创新精神的一次致敬。
华中科技大学光学与电子信息学院
采写：孙雨婷
编辑：孙雨婷
视频：湖北光谷实验室
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