考察团一行首先参观了集团全球供应链体验馆与科技馆展厅，系统了解集团在供应链领域近三十年的发展历程、全国产业布局及数字化创新成果。王武文县长对公司推动地方特色产业数字化转型的实践能力给予高度评价。
立足“中国银都”优势，共绘产业升级新蓝图
座谈会上，王武文县长全面介绍了永兴县稀贵金属产业的优势与发展诉求。他指出，永兴素有“中国银都”之称，稀贵金属产业基础雄厚，已形成千亿级产业集群，稀贵金属作为战略性稀缺资源，具备强金融属性，当地百姓长期保有囤货与小额交易习惯，市场活跃度高、拓展空间巨大。他同时提出，当前产业仍面临原料商资金周转困难、票据合规制约、与大型国企合作门槛高、上下游对接闭环不完善等核心痛点。他希望依托我司产业数字化平台与供应链整合能力服务实体经济，做大产业规模、实现价值增值，永兴县政府将全力支持项目落地，积极整合本地资源，并邀请公司尽快赴永兴实地考察，亲身感受永兴的产业价值。
永兴县委常委、统战部部长李和进一步提出，永兴本地产业大军遍布全国，原料获取能力极强，双方合作重心应放在后端销售、市场拓展与平台赋能，发挥我司信息快、渠道广的优势，聚焦销售端协同发力，该模式同样可复制至农产品等领域。
输出系统化解决方案，构建“产业+金融+政府信用”融合生态
公司董事长陈方权对代表团的到访表示欢迎，并系统阐述了双方合作的核心逻辑。他强调，公司的战略方向是助力地方实现产业互联互通，合作模式立足“共同投入、共同开发、共同运营、价值共享”，以永兴为链主，联动全国其他区域，共同构建全国产业互联网络。产业数字化平台的核心优势不仅在于技术本身，更体现在“平台建设+深度运营”的闭环能力——专业团队全程下沉、手把手推进，遵循“先做生意、再建平台、拓展生态、精进垂直”的路径，先行夯实业务基础，而后逐步挖掘物流、价格、运营、金融等多元盈利点。
陈总指出，以永兴现有的产业基础为支点，应重点突破两大关键环节：源头端打造公开市场，吸引货源主动集聚；交易端构建安全可信的履约机制，实现资金共管、交易可追溯。他进一步提出项目落地的三步路径：第一，打造原料集散地，形成集聚效应；第二，联合公检机构建立统一标准、定制公允价格；第三，搭建政府背书的信用平台，保障市场公信力，并同步配套供应链金融、期货套保等服务，实现“产业+金融+政府信用”的深度融合，切实解决产业痛点，推动提质增效与市场扩容。
供应链总监王克勤以佛山有色金属交易市场的成功经验为参照，指出永兴已具备良好的产业聚合基础，下一步可通过扩展交易品类与提升原有品类产能实现双向突破。伴随AI算力中心等新需求的出现，白银需求量将持续扩大，当前废旧原料回收仍处于隐性、分散状态，亟须系统性整合运作，推动永兴建设成为稀贵金属废旧提炼贸易集散地。供应链金融总监马腾飞进一步介绍，平台将通过产业互联模式升级传统的一对一交易，引入全国及本地正规金融机构，替代高成本的民间借贷，同时提供专业的期货、期权套保服务，帮助产业经营者有效对冲价格波动风险，显著降低经营风险。
王武文县长对我司提出的系统性解决方案高度认可，认为该模式紧密契合永兴稀贵金属产业升级与国企转型的实际需求，具备较强的可操作性与前瞻性。他代表永兴县，正式邀请我司团队赴实地考察调研，对接本地产业、企业、场地及资源条件，以期双方合作落地，助力永兴从“中国银都”向“全国稀贵金属交易集散与价值高地”跨越发展。