榜样的力量 | 孟令丰：全链管控强闭环 服务赋能促升级

中交电商2026年第1季度岗位标杆风采展

以严谨细致之作风坚守岗位，以精益求精之态度追求卓越，以协同务实之精神服务大局，孟令丰始终以高标准严格要求自我，履职尽责，在制度完善、流程审核、服务保障等关键环节主动作为，持续夯实采购管理基础，为公司采购管理体系规范高效平稳运行筑牢坚实支撑。

孟令丰始终坚持“管理与服务并重”的理念，在严格监管的同时，不断提升服务质量与效率。在抓实采购日常监管、严把业务关口的同时，聚焦一线实际需求持续优化服务效能。常态化组织采购业务专项培训，精准梳理不同业务场景中的难点与实操痛点，开展针对性辅导答疑，助力业务人员熟练掌握系统操作与制度规范；结合业务发展实际动态修订完善采购相关管理制度以及《采购业务指导手册》，以标准化指引规范实操流程，切实提升了公司整体采购业务办理质效。

数据是管理的基石，决策的支撑。入职以来，孟令丰建立了常态化数据统计分析机制，编制多期月度采购分析报告、《采购效率专项分析报告》、《商城价格管理报告》，通过数据挖掘及时发现采购过程中的异常情况与潜在风险，梳理寻源、定标、合同阶段常见问题36项，提出多项优化建议。组织运营类人力资源服务商专项采购调研，深入了解市场行情与服务商情况，调研十余家人力资源运营服务厂商，形成调研分析报告。为公司优化服务商管理、降低采购成本提供了重要参考。

在协同联动方面，孟令丰主动深入业务实际，了解业务需求，通过协同协作解决实际问题，为业务发展赋能增效。统筹协调《采购业务AI采购应用场景会》，梳理各事业部在商品审核、价格巡检及供应链优化方面的应用需求21项，协同明确了技术层面可行性评估与下一步推进计划。对标学习行业领先企业的AI数字员工实践应用案例，编制《AI技术促进采购业务提质增效实施方案》，结合现有业务痛点与实际需求，梳理出三大核心业务场景，通过AI技术赋能优化、固化业务流程，提升采购整体运营效率。

从风险防控到效能提升，从数据驱动到协同创新，孟令丰以专业能力为根基、以责任担当为引领，以严谨务实的作风与专业高效的履职能力，践行公司规范管理、提质增效、服务大局的核心追求。未来，他将在强化采购管控、深化数据赋能、优化流程服务的道路上持续奋进、笃行不怠，以实干实绩助力企业高质量发展，激励全体员工深耕专业、锐意进取、协同奋进，共同助力企业行稳致远。