2027财年第一季度(截至2026年4月30日),沃尔玛美国本土第三方平台销售额同比增长接近50%,创下近年来最快增速。CFO John David Rainey在财报会上直言:这是两年半以来最高的增速。
光看这个数字,很多人第一反应是“又一个亚马逊要起来了”。但真不是这么回事。
(图源于网络)
50%的增速
别太当回事,也别完全不当回事
沃尔玛第三方市场GMV目前估测约为150亿美元,仅占沃尔玛美国电商整体规模(约1500亿美元)的10%。对比亚马逊——其第三方市场约占美国GMV(约4400亿美元)的69%。
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高增速的一个重要原因是基数较低,随着规模扩大,增速将自然回落。但增速本身反映了一个明确的趋势:沃尔玛正在加速构建第三方生态,这对卖家而言是当前少数仍存在结构性增量的平台机会。
方向分化:一个在收,一个在放
亚马逊自营业务连续两个季度从第三方卖家手中抢回销量份额;沃尔玛的增长则主要依赖第三方卖家拓展品类驱动。
沃尔玛美国电商业务自2019年曾年亏损超十亿美元,至2026财年已实现季度盈利。第三方市场在其中起到关键作用——平台不压货、无库存风险,利润结构更为健康。
履约、搜索、广告:
沃尔玛的闭环已经形成
本季度沃尔玛WFS(沃尔玛履约服务)当日达、次日达发货量同比增长近150%,物流网络现已可在30分钟内覆盖约60%的美国家庭。
更为关键的是,是否使用WFS直接影响listing在搜索中的权重,这一趋势正在加强。
广告侧的闭环同步完善。Walmart Connect第三方广告收入增长超50%,卖家为争夺曝光持续加大投入。
履约能力→搜索权重→广告投放→订单增长→履约升级——沃尔玛的增长飞轮已经运转起来。对卖家而言,这三者已形成紧密关联的体系,难以绕过其中任一环节。
对中国卖家的实际含义
据Marketplace Pulse数据,沃尔玛目前拥有约20万活跃卖家。本季度沃尔玛已开通通往加拿大和墨西哥的跨境市场通道,中国卖家可借助现有后台和履约体系触达北美其他市场。
但机会与门槛并存。
WFS物流要求、
Walmart Connect广告成本、
关务合规标准
——沃尔玛对卖家的筛选正在趋严。平台的目标并非追求卖家数量,而是筛选能适配其体系的卖家。
盘算入驻沃尔玛,应该关注什么
面对沃尔玛的机会,建议从以下三个维度评估:
产品能否满足WFS履约时效要求
广告预算是否具备竞争力
关务合规及退货等后端体系是否完备
沃尔玛当前的核心竞争力,并非单纯的市场规模,而是由履约、广告、配送构成的系统化能力。这套体系运转越高效,外部卖家的进入门槛就越高。
立即入驻沃尔玛,抢占北美市场红利
►最高75,000美金新卖家激励,0入驻费+0月租,连续16个季度两位数增长。
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