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6月23日，云港公司开展营销全过程专题培训会。公司副总经理舒乐作专题授课，市场部及技术部营销骨干、科研骨干代表等参加会议。
会上，舒乐结合云港公司具体经营工作实际，围绕市场战略重构、信息研判、价值创新、实战演练等核心内容进行讲解，从价值传递闭环出发，明确云港公司承接机器人、低空经济等新兴业务产业变现的差异化定位，系统提升全员市场洞察、客户经营、价值创造与综合攻坚能力，助力相关部门精准把握市场趋势、优化营销模式、提升攻坚实效。市场部、技术部相关人员围绕智能机器人、低空经济发展思路进行了互动交流。
会议强调，各部门要强化战略思维，推动营销模式向“主动谋局”转变，以新质生产力为引领，紧扣国家产业政策导向，精准研判行业发展态势，抢抓叠加发展机遇，牢牢把握市场主动权；要聚焦新能源、新材料、国际业务、生产性服务业等重点领域，强化营销与技术、科研深度协同，构建一体化、全方位市场拓展体系，充分释放行业领域发展潜能，为公司“十五五”期间实现质的有效提升和量的合理增长筑牢坚实根基。
会议要求，全体营销人员要以“跳起摸高”的奋进姿态，自我加压、补齐短板，深耕核心业务，提升客户服务与方案定制能力，主动拥抱数智变革，深化AI赋能实践，将今日所学转化为实战本领，在智能机器人、无人机等重点赛道上聚力攻坚，为公司高质量发展注入强劲动能。
供稿丨王朵
编辑丨王朵
审核丨张娜、王一鹏
YUN GANG