点击上方蓝字“姜宏锋决胜供应链”,关注我们!
询价是采购最日常的工作之一,《询价函》也是采购最常用的工具,大多数采购,都是直接把公司的《询价函》发给供应商填写就好了,似乎没什么好说的?
实则不然。作为采购,有没有观察一下,你的《询价函》发出去之后,有多少供应商回复,回复的质量如何?有没有拿到你想要的信息?
殊不知,要想和供应商达成更优的合作条件,不是从双方拿起电话的那一刻开始的,而是从发出《询价函》那一刻开始的。
《询价函》里该如何介绍公司,该问哪些信息,除了询价信息,还需要写别的吗?等等这些都是需要仔细思考的。
首先,不论公司大小,《询价函》发出去,要让对方感受到你们公司是有实力的,能和你们公司达成合作本身就是增值的。
这里,要特别说一下to B的企业,很多to B的企业本身已经做到行业领先,甚至第一了,但是只有圈内企业知道,圈外的企业是不知道的,特别是一些包材、设备、备品备件的公司可能对这样的企业就一无所知。
有的企业的《询价函》,开头就是要对方的料工税费,对方在不了解你的情况下,都不一定回复信息。这样别说优选供应商了,能找到愿意合作的都成问题。
所以,在《询价函》里一定要充分展示企业自身的实力,这是吸引供应商合作的关键要素。
有一次,我们辅导一家顾问企业,他们在放疗设备领域排名第一,但是他们却说供应商不好找。《询价函》发出去很多都没有回音。
于是,我们的顾问老师就给他们推荐了几家供应商,结果过了一个月,再问,采购负责人给到的反馈是这些供应商都不理他们。这让顾问老师非常奇怪,他们作为全球最大的放疗设备企业,本身就很具有吸引力,应该一联系就会有不少供应商想要合作。
面对如此反常的现象,我们的顾问老师想看看到底问题出在哪里。于是,让他们的采购负责人把《询价函》拿来,结果一看,发现上面没有关于公司的任何介绍,只有公司名称,和一个简单的询价说明,以及询价信息表,而且他们的信息表设计的非常复杂,要填写的内容很多。
有的供应商,可能还会去搜一下这家公司实力如何,发现有潜力后,会认真回复。但是,根据目前供应商的反应来看,大多数供应商都提不起合作兴趣,直接忽略。
于是,顾问老师亲自帮他们修改了一版:
首先,采用了中英文对照的形式,让对方感受我们是一家国际化的公司。
其次,公司介绍突出重点,强调这是一家百年企业,在美国纽约上市,目前在世界多个国家都有生产基地,是全球最大的放疗设备企业。
再者,我们公司的宗旨是救死扶伤,诚邀供应商一起加入到这个伟大的事业当中。
同时,说明我们的业务规划,就是和我们合作的企业不仅可以和中国的生产基地合作,未来有机会和集团全球的基地合作。
最后,强调我们的采购廉洁制度,体现我们的管理规范和严格,值得供应商长期合作。
上面的这些关键点都是仔细斟酌写上的,有时候你会发现,哪怕关键点漏一个,供应商的合作意愿,以及信息反馈都会大打折扣。
该企业做了上面的修改后,很快收到了多家供应商的回复,不仅找到了可以合作的供应商,而且还能优中选优,最终找了一家非常合适的供应商。
再给大家分享一家我们辅导的顾问企业的《询价函》,下面是我们帮他们修改后的内容,供大家参考:
上下滑动查看更多
所以,《询价函》虽小,但是产生的影响很大,切莫自己设置障碍。
温馨提示:本文为优链学堂原创文章,如需转载请后台回复“转载”获得授权,并标注文章来源。
7月04-05日/杭州
7月18-19日/青岛
2026年优链学堂供应链精品公开课实战训练营全年安排(最新)

