10月11日，中铁电工总经理沈华到江西环保分公司集通、太锡声屏障项目部调研项目建设情况，并召开2023年四季度集通、太锡声屏障工程安全生产工作会。江西环保分公司总经理朱仕军主持会议。
会上，沈华听取了江西环保分公司集通、太锡声屏障项目工程建设情况的汇报，并围绕下一步项目部各项重点工作目标，提出四点要求：
一是提升目标兑现意识，强化干好项目工程的信心和决心。要进一步提高认识，坚定信心，保持压力，积极克服项目内外部存在的不利因素，充分发挥现场保市场作用，以项目优质完成撬动后续市场经营。
二是系统谋划挂图作战，梳理研判项目建设存在的突出问题。环保分公司要加强对项目一线的资源配置和技术支持，进一步梳理项目部存在的问题，克服不确定性因素，制定详细推进计划，确保工程按期优质完成。
三是紧盯压实安全质量，加大现场风险隐患排查整治力度。要认真贯彻落实集团公司四季度安全生产活动要求，结合项目实际，进一步加强隐患排查和红线管理，保证相关管理规定传达到位。同时，要确保冬季施工方案措施到位，做好项目驻地防火防盗等相关措施。
四是狠抓项目党建落地，引领保障项目建设目标全面实现。要落实好集团公司“1266”项目党建工作规划，结合第二批主题教育相关要求，切实抓好项目党建工作，进一步挖掘项目建设先进典型，形成具有工业公司特色的工程项目党建品牌。
中铁电工安全总监、安质部部长王海旭宣贯了集团公司关于四季度安全生产的相关文件要求。
调研期间，沈华到项目部施工现场进行安全检查指导工作，重点查看了工程建设推进情况，详细了解现场施工组织、工程进度、资源配置、安全保障措施，并对现场安全施工管理提出了具体要求。
中铁电工安质部、生产部、办公室负责人及相关人员以视频方式参加会议。江西环保分公司党总支书记栾澍，纪检委员、工会主席王丹，集通、太锡声屏障项目部班子成员和各部门负责人参加了此次调研。
