步步创佳绩·人人争五星
前言
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为深化标准化岗位创建，充分调动职工遵章守纪、按标作业、学技练功、爱岗敬业、进取奉献的积极性和主动性，实现“岗位有价值、贡献有回报、成长有路径”的管理目标，根据《中国铁路上海局集团公司技能人员标准化岗位星级管理办法》（上铁企法〔2026〕27号）精神，结合中心实际，特制定本实施细则。
01
文件解读
谁能参评？
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参评对象：所有生产一线在岗技能人员（含劳务派遣工）
不参评人员：学习人员
参评工种（岗位）：铁路货运员（外勤）、铁路货运员（集装箱）、铁路货运员（专用线）、铁路货运员（综合窗口）、货装值班员、货运调度员、机械类工种、其他通用工种。
评定周期
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半年定期评定：每年7月底、次年1月底完成。
月度动态考核：触发升降星条款，次月调整星级。
星级设置、比例及待遇
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五个等级由低到高依次为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。
人数比例（按同工种评分排序）
五星级：≤10%，1000元/月
四星级：15%，600元/月
三星级：40%，400元/月
二星级：30%，200元/月
一星级：≥5%，0元/月
说明：以上为各星级整体比例，各工种根据岗位复杂程度，星级比例有所差异。
考核评分怎么算？
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中心根据集团公司要求建立新的岗位星级考评标准，分为思想政治、岗位能力、作业执标、业务素质、工作业绩五个核心模块，覆盖职工全维度表现。
具体评分项点及分值如下：
1.思想政治（10分）：政治学习、日常政治表现、失格项；
2.岗位能力（5分）：技能等级、继续教育、其他证书；
3.作业执标（25分）：双重预防机制、作业达标评价、其他违章；
4.业务素质（30分）：理论考试、技能演练、业务抽考；
5.工作业绩（30分）：工作量、工作质量；
集团公司即将启用“两化”考评系统，后续能实现岗位星级评定数据自动抓取，考评分数自动生成。
02
星级评定全流程（6步走）
①数据维护：
做好参评人员班组调整、参评工种和组别等基础信息维护。
②数据采集：
参评人员所在部门按月或按季采集录入考评数据。
③计分排序：
评定周期结束，系统自动生成考评分数，并按考评组别排序。
④名单确定：
根据星级比例确定各星级名单，其中五星级需经领导小组办公室审定通过。
⑤结果公示：
结果公示5个工作日。
⑥奖励兑现：
按评定结果兑现星级待遇。
03
动态升降星
升星条款
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1．在防止事故或发现重大安全隐患中表现突出，并经集团公司认定的，直接晋升为五星级；经中心认定的，晋升一级。
2．在国铁集团职业技能竞赛中获得名次的，直接晋升为五星级；在集团公司职业技能竞赛中获得名次或在中心职业技能竞赛中获得第一名的，晋升一级。
3．参加集团公司业务抽考成绩系统排名第一的，晋升一级。
4．经标准化岗位星级管理领导小组认定予以晋升的其他情形。
降星条款
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1．违法违纪违规受到处分或处理，直接降为一星级。
2. 发生不当政治言论或行为造成不良影响的，直接降为一星级。
3．发生责任事故、触碰安全“红线”，直接降为一星级（影响期同待岗周期）。
4．发生严重“两违”(事苗、黄线问题、主观故意违章等），降低一级。
5．当月发生多件“两违”问题且标准化作业奖励累计核减超过个人月度奖励标准的，降低一级。
6．参加集团公司抽考（培训）成绩不合格，降低一级。
7．季度内岗位作业达标率评价被中心、营业部评定为不达标次数达到2 次的，降低一级。
8．经领导小组认定须予以降级的其他情形。
04
岗位星级有什么用
①直接涨收入：星级越高，奖励越高。
②与职工职业生涯联挂：评定结果作为晋职晋升、评先评优、后备人才培养选拔、管理人员选拔任用、党员“创岗建区”评定、班组长任用考核、技师、高级技师评聘、工匠人才选树、免培直考资格、优先安排健康休养等事项的重要依据，具体规定在专项管理制度中明确。
③与班组等级挂钩：班组内高星级比例与标准化班组考评联挂，具体规则在标准化班组管理制度中予以明确。
学标准、守标准、用标准
步步创佳绩、人人争五星！
结语
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星级管理锚定前行航向、搭建成才舞台、树立正向激励，引领我们深耕规范标准、施展个人才干，让勤勉奋进者收获荣誉与实绩。在此倡议大家：勤学标准、严守准则，锤炼本领、精进素养，奋勇争先、争创星级，以持之以恒的进取，成就更卓越的自我！
上海铁路物流中心
素材：陈琳、图片AI生成
编辑：郭辰宇
校核：钱永喆、廉一鸣
审核：袁雷、李谦
监制：刘臻
出品：上海铁路物流中心融媒体工作室