中交二航局生产管理部到航科物流公司开展工作调研

6月12日，中交二航局生产管理部总经理陈伟一行到航科物流公司开展工作调研。

陈伟听取了航科物流公司关于主营业务架构、功能价值定位及近期经营业绩的详细汇报，并就如何在新形势下提升供应链服务能级、解决发展瓶颈等问题进行沟通。

陈伟指出，二航局生产管理部作为全局生产运行的中枢机构，将进一步强化统筹协调职能，加强与航科物流公司的纵向联动与横向协同。通过强化顶层设计与过程指导，助力航科物流在“降本保供”与“扩量增效”中发挥更大作用，实现管理效能与经营效益的双提升。

针对当前复杂多变的市场环境及行业监管新要求，陈伟对航科物流公司下一步工作提出“十个严把”的具体要求：一是严把贸易真实性关，确保“四流”闭环匹配。二是严把融资性贸易关，坚决守住红线底线。三是严把客户供应商准入关，强化源头资质审核。四是严把资金支付关，规范资金流转程序。五是严把应收款管控关，加速资金回笼周转。六是严把业务方向关，严格遵守禁止性规定。七是严把重点领域风险关，实施精准靶向治理。八是严把市场化经营关，激发内生发展活力。九是严把投标管理关，规范市场竞争行为。十是严把廉洁风险关，做实全过程监督。

中交二航局生产管理部总经理助理郭长标、高级业务经理邱德祥，航科物流公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。