2026年新媒体运营工作会
会议前言
为进一步系统谋划2026年年度新媒体运营工作,明确总体思路、重点任务与实施路径,优化业务布局,4 月 2 日,中图广州公司召开新媒体运营工作会。公司党委书记、总经理林宏雄主持会议,公司领导班子成员以及各业务部门负责人、新媒体运营相关人员参加会议。
会议紧扣“十五五”规划发展要求,以培育新媒体新质生产力为核心方向,各业务部门结合自身工作实际,依次汇报新媒体推进情况、交流运营思路,研讨运营难点。林总对各部门提出的工作计划与思路表示充分肯定,并强调,各部门要在此基础上进一步细化实化、压紧压实,明确具体工作内容、实施路径与目标任务,定位清晰、找准突破口,不满足于浅尝辄止,不止步于简单尝试,坚信念念不忘,必有回响,务求抓出实效、做出成果。并就下一阶段重点工作,林总提出七项要求:
01
加大新媒体投入,推动业务转型
力争在 “十五五” 期间形成可观的新媒体业务体量,培育新媒体新质生产力,以此应对网络冲击、数字化变革与复杂经济环境。
02
严守安全底线,保障运营可控
高度重视意识形态、文化、生产与数据安全,加强直播人员培训与言论引导,准备应急预案,规范合作方管理,严防意识形态风险与信息泄露,确保新媒体运营全程安全可控。
03
加快矩阵建设,优化产品布局
整合平台资源,优化账号布局,推动新媒体业务模式转型与发展突破;深化渠道宽度,深挖产品深度,丰富产品供给,打造差异化、特色化产品体系。
04
加强私域建设,推动资源转化
提升资源转化率,建立会员制度,完善线下场景布局,提升线上线下资源转化率,优化会员服务体系与运营机制,增强用户粘性,提高复购率。
05
强化协同管理,提升运营效能
强化跨部门协同联动,畅通产品对接渠道,提升运营管理效率与执行效能。
06
加速技术融合,赋能提质增效
积极推进 AI 等前沿技术在内容创作、用户运营、数据分析等新媒体领域的落地应用,赋能业务提质增效。
07
优化人才布局,夯实发展支撑
坚持自主培养与实践成才相结合,以实干实效推动 “十五五” 规划落地见效,提供坚实人才支撑。
此次会议明确了下一阶段的工作方向,为年度新媒体工作高质量推进提供坚强保障。下一步,公司将以此次会议为契机,紧盯目标、狠抓落实,全力推动新媒体运营提质增效,为公司 “十五五” 规划高质量落地贡献新动能。
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