北方国际开展“业务知识培训月”活动

北方国际本部通过专题讲座、沙盘模拟、座谈交流等形式，邀请行业知名专家、教授围绕宏观经济环境、产业发展新格局等主题开展线下授课，助力参训干部员工深刻理解把握新发展阶段中央经济政策的内涵要义，进一步强化业务发展战略的决策能力；邀请中金公司行业研究专家分享电动智能化变革、轨交装备、AI新技术等方向的行业数据和动向，切实提升参训干部员工对重点行业发展情况的理解和掌握；围绕融资政策、跨境融资产品、贸易合规、组织管理等专题，组织一系列卓有成效的线下授课及交流座谈，持续提升项目融资、风险防控等专业能力；邀请国际工程行业专家，策划开展为期两天的国际工程项目管理沙盘专题培训，结合实操案例搭建项目管理思维，掌握工程项目管理的方法和实用工具，不断提升公司员工的项目管理能力和风险应对能力，有效提升公司整体的专业素养和业务水平。

北方车辆以“学以致用，赋能前行”为主题，围绕公司战略发展需求与员工个人成长目标，涵盖专业知识技能学习和创新思维能力培养，组织新能源产品知识、新能源技术前沿与产品应用等培训，深入了解新能源行业的最新动态与产品技术，增强员工在海外新能源产品推介能力；开展海外项目复盘分享、公文写作大赛等形式多样的活动，在互动交流与经验分享中增进参训人员间的沟通理解，提升参训人员海外项目执行能力和工作效率。

深圳华特组织相关部门人员参加职业素养与能力提升培训；安排车间相关岗位人员开展设备理论和上机操作学习，有效提高参训人员的生产效率；开展内审员培训，加深相关人员对质量体系和质量把控关键点的了解。

北方机电采用名师讲堂和员工分享相结合的形式，观看《高手谈判与成交技巧》线上课程，提升参训人员商务谈判与沟通能力，帮助参训人员了解掌握谈判过程的行动方法；财务部资深员工围绕企业出口退税开展经验分享，对出口退税、单证备案、交单等内容板块结合工作案例分享交流，提升各部门退税工作效率。

北方物流组织开展2024年度公司系统全员培训，围绕新型电力系统与商业机遇、航运市场及航线分析、市场营销、团队协作等设立课程，公司本部及分子公司共计71人参加；组织市场营销策划竞赛，8支队伍充分准备、精心策划，从营销环境分析、营销策略制定、营销方案实施等角度制定营销策划方案，进一步提升了全员市场营销策划能力、拓展了市场开发思路。

北方新能源结合专题讲座、互动交流、案例复盘等形式，对安全生产、合同管理规范、项目案例等业务相关板块内容开展培训，牢固树立“无安全不工作”的观念，推进公司合同管理进一步规范化，有效积累项目承接经验，提升项目管理效率。