萧氏集团：圆满召开2016半年工作总结会

7月23日上午9时，萧氏集团在股份公司三楼会议室召开了2016年半年工作总结会议。集团董事、中层以上管理人员及员工代表参加了此次会议。

萧氏集团副总经理潘正林主持会议

会上，各公司及职能部门负责人先后就本部门上半年生产经营情况及下半年规划作汇报。汇报重点对财务指标完成情况进行了逐项分析，对存在问题提出有效改进办法，确保全年目标按期实现。

刘汉武总经理代表集团向大会作半年工作总结报告

集团总经理刘汉武从“半年经营指标完成情况、生产经营重点工作、当前存在问题及下半年主要工作”四方面，对工作进行总结部署。他在汇报中说，2016年，是萧氏爬坡过坎的一年，是深度调整、转型发展的一年。上半年，尽管外部环境恶劣，内部经营艰辛，但萧氏家人愿与企业共进退，表现出了不畏难、能吃苦的良好精神状态。全员认真贯彻落实“三实”举措，外抓宏观发展，内强生产经营，集团上下呈现出用心抓生产、抓市场、抓效益、抓管理的浓厚氛围，大项工作有进展，生产经营有起色，公司发展有突破，为集团全年目标达成及“十三五”规划实施开了个好头。对于下半年工作，刘总经理着重从涉及改革、经营等12个方面的具体事项进行了安排部署。

萧氏集团董事长肖勇作《开放平台、共同创业、互惠双赢，为全面建设幸福萧氏而努力奋斗》的重要讲话

集团董事长充分肯定了上半年经营成绩，认真分析了企业当前经营形势，外部经营环境，面临的发展机遇及产业未来走向，对集团调整思路、深化改革、抢抓机遇、转型发展及幸福萧氏目标的最终实现提出了具体要求和希望。