房地产这个行业炒热了太多名词，比如“互联网+”、比如“智慧家”，“轻资产”也是一个。
百度上解释，“轻资产”是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去，用有限资产，获取最大利益。
按飞大爷的理解，这概念用白话翻译就是自己少出钱、甚至花别人的钱来赚钱。
占阳光100半壁江山的街区综合体，和住宅方面的社交型服务公寓“凤凰社”，都通过做大做实做全服务配套连续实现着高溢价。这种不靠简单粗暴打折降价方式加速去化的方法，被光大安石认为能“更长久稳定地保持盈利能力”而极为认同赞赏。
另外，阳光100三千余人的直属销售团队也是光大安石的信心放心所在，独特的销售管理和激励策略将定价权放回最贴近市场的一线销售人员手中，这使得阳光100项目销售经常出现量价皆高于同行可比项目的业绩；
“服务”对于物业增值的重要意义阳光100也早有认识：旗下物业管理公司不断优化升级，提升售后综合运营实力，同时公司也通过外部合作，以物业项目为平台，对接优势服务资源，从而提升项目价值。
进入2015年以来，阳光100动作不断：先与毛大庆旗下的优客工场达成合作，共同经营北京阳光100优客工场项目，并签署战略合作协议，试图将双方的合作推向全国；6月10日，又宣布收购李亚鹏旗下中书控股丽江雪山艺术小镇项目51%股权，全面介入项目经营与销售
你出钱来我出力 助力轻资产扩张
如同相恋是双方的事儿，一方愿意只是“单相思”阳光100选择与光大安石共同踏上资本征途的原因是后者强大的资金实力及资源背景。如此，阳光100就能够以少量资金投入获得项目操盘权，通过产品营销和品牌连锁带来项目升值和快速去化，从而分享利润，实现经营规模和影响范围的快速拓展。
有消息称，双方在北京、深圳、重庆等地的拟合作项目将通过阳光100的再定位及改造，包括加入商业街区元素和加强社区配套服务等重新启动，令项目的功能、形象和去化情况获得显著改善和提升。
阳光100还将与光大安石整合资源建立房地产销售服务平台，打造集资产增值、物业交易、物业管理及社区金融为一体的多功能房地产互联网生态系统。
有此需求的不仅光大安石一家，在光大安石此次牵头入股阳光100的财团名单里，还包括中信国安基金，类似的合作也可能在阳光100与中信国安之间开展，除此之外，还有多家大型资管公司在与阳光100洽谈相关合作。
对于阳光100而言，这条道路能让其获得一条输出核心优势，放大价值影响的 “轻资产”扩张之路。
阳光100主席易小迪表示，“全国范围内由于定位、运营等问题而存在资产升值和销售溢价空间的库存项目规模极其可观，仅光大安石和中信国安两家旗下可以进行这类轻资产模式合作的资产规模就在千亿级，放眼全国，则是万亿级的市场。这种合作模式将帮助阳光100以最低的资金成本快速进入核心城市，参与优质地产项目，将自己的产品、销售和服务优势的影响力最大化，实现主力产品——街区综合体和‘凤凰社’的快速发展和公司整体经营规模的大幅提升。”
