“破茧·重塑·腾飞”

  开营仪式上，供应链三总发表了深刻而务实的致辞并指出四点期望与三点要求。

指明方向，锚定目标

1、聚焦综合素质提升，从“技术能手”向“管理专家”转变。

2、严守品质标准这条红线，筑牢企业生存根基。

3. 快速推进降本增效专案落实，以管理创造价值和效益。

4. 培训结果优胜劣汰，以实效论英雄。

分层赋能，协同共进

高层： 要以德服人，用专业辅导下属，用高情商凝聚团队。

中层： 要带好团队，狠抓执行，确保工作计划完成，并帮助基层干部员工共同提升。

基层： 要做到“说写做一致”，会说、会写、会做，认真学习，同步成长。

  鞋制造事业群张副总裁在仪式上深情寄语。他首先感恩公司提供的宝贵平台，并强调“活到老，学到老”的精神。他勉励大家珍惜机会，做到学以致用、知行合一，将所学所思转化为引领团队、提质增效的实际行动。

  人力行政中心金总监从战略高度为本次特训营进行了全面的开营宣导。他从背景分析、培训目的、培训概况、培训方式、课程内容、管理机制、优秀奖励、积分说明等多个维度，对特训营的实施方案进行了详细解读。