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AccioWork成为我的数据看板!国际站老板必看

AccioWork成为我的数据看板!国际站老板必看 釉青出海笔记
2026-05-07
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导读:AccioWork的使用合集,国际站企业主必看

釉青出海笔记 | CELADON

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Accio Work 3月推出后,陆续结合现有的AI工具应用到实际工作中,最近再整理一一分享给搭建,本文分享老板驾驶舱功能,下一篇分享如何用Accio Work做成交分析会/询盘分析会


01 AI时代,我们关心的事情没有变过
AI时代,可以帮助我们很多,但我们必须承认AI不会自动拯救一个产品差、管理乱、客户数据缺失的公司。但对于有供应链、有产品、有客户基础的广东外贸企业,AI可以显著放大业务员效率、老板管理半径和产品开发速度
我们关心的事情没有变过,还是这8件:
  1. 有没有订单,询盘是否精准
  2. 利润还有没有空间
  3. 业务员效率和管理
  4. 产品开发和选品
  5. 内容和获客渠道
  6. 客户沟通与成交转化
  7. 订单执行与交付
  8. 风险控制与合规

02 AI时代,我们该如何改变?先搭建老板驾驶舱,看清楚问题

AccioWork推出才1个多月,市面已经很多在兜售所谓很厉害的智能体。而对于企业主来说,我认为最重要最必须的,是从原来很难看清现状,到先把自己的老板驾驶舱”搭建起来,让自己看清楚现状,再判定怎么解决。常说到“发现问题,已经是解决问题的一半""A problem well-sated is a problem half-solved "。
如下是我认为结合AccioWork和企业主常见核心问题,需要慢慢构建的AI功能,本片文章,我们先讲“老板驾驶舱”的搭建.
在天猫最后的2年,机缘巧合担任多行业总经理助理,核心的工作之一是经营决策支持,每天第一件事情就是整合关键数据指标及核心发现,推送给总经理及总经理的D,并监控关键风险。现在有了Accio Work及其原生搭建的accio+国际站生意助手 2大智能体,每个国际站店铺的外贸企业主,都有用自己的经营决策团队,都可以搭建自己的“老板驾驶舱”
老板驾驶舱”核心盯5大类经营指标,目标就是回答5个问题:“①有没有客户②客户准不准③产品行不行④广告费有没有浪费⑤团队有没有跟上”
用什么样的指标,能把这五类问题,按照日/周/月/总体,直接得出数据看到问题呢?按照过往3年服务南粤阿里巴巴国际站SKA客户得出如下指标及关键看法:
看起来,指标很复杂,如何快速得出结论也很艰辛,但其实实现很简单。
具体在AccioWork如何设置实现呢?
第一步:创建一个团队,把accio和国际站生意助手,形成团队
第二步:发送口令
第三步:等待生成报告,并查看。
第四步:每天新的日报/每周新的周报/每月新的月报等,推送自己微信
具体看我的操作及的出来的结果
我已经设置了日报,每日推送我微信。实现人不在电脑前,对店铺情况一清二楚。
此外做了一次汇总的报告
如果需要口令,请看截图或者pinglun区ding我
03 老板驾驶舱的核心功能
① 定时推送到微信/飞书/钉钉等,你所经营的国际站店铺
运营/业务转化等的日报/周报/月报/总报
避免手工汇总及人为差异
② 快速明确运营引流的客户是否企业目标客户,广告花费的国家及关键词是否企业所获取客户等
③ 快速把进来的买家做一轮背调筛选,哪些值得聚焦跟进,哪些需要老板放资源跟等。 
④ 摒弃数据堆砌,直接讲结论及to do.

下一期看AccioWork如何辅助我们高效开成交分析会/询盘分析会

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