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复盘半年经营成效 锚定全年攻坚目标 —— 公司领导赴青岛地区分公司开展专项调研

复盘半年经营成效 锚定全年攻坚目标 —— 公司领导赴青岛地区分公司开展专项调研 青岛中远海运物流供应链有限公司
2026-07-03
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导读:基层调研6月30日,青岛供应链总经理、党总支书记陈陆宇,副总经理、地区分公司分管领导孙勇强一行赴青岛地区分公司


基层调研

6月30日,青岛供应链总经理、党总支书记陈陆宇,副总经理、地区分公司分管领导孙勇强一行赴青岛地区分公司开展专项调研。


调研会上,分公司四个业务中心、三个职能部门依次围绕分公司成立半年以来经营运行、业务推进等情况作工作汇报。随后,公司总经理助理、青岛地区分公司总经理付新祥全面汇报了分公司2026年上半年各项工作、下半年重点任务及发展规划。



青岛供应副总经理、地区分分管领导孙勇强


在认真听取各板块汇报后,孙总对分公司半年来取得的阶段性成果作点评总结,并从树立共同目标、提升服务意识、增强创新能力、强化合规风险意识、压实安全管理责任、坚持结果导向、加力市场开拓、深化海外布局等八个方面对分公司进一步发展提出具体要求。



青岛供应链总经理、党总支书记陈陆宇


充分肯定了青岛地区分公司整合运营以来展现出的良好发展势头。自整合落地以来,分公司全体干部员工凝心聚力、主动攻坚,各业务板块稳步推进,均取得阶段性工作成效。

针对下一步工作,陈总重申八项核心工作要求:

一是认真学习领会年度工作会议精神,理解运管体系优化的重大意义;

二是增强前瞻意识,科学谋划思路,开启“十五五”开局;

三是班子和队伍要凝心聚力、团结一心;

四是找准路径突破,破解不平衡不充分的问题;

五是主动作为,强化多维度协调与协同联动;

六是聚心聚力聚焦,打造青岛地区业务生态圈;

七是坚持稳健经营,统筹安全与发展;

八是以党建为引领,全面推进高质量发展。


会后,地区分公司总经理付新祥表态:将第一时间传达会议精神,带领全体干部职工树立区域“一盘棋”格局,对照领导下达的工作任务,明确方案、压实责任,以年度效益为核心目标,深化营销、运营一体化落地,抓实六项专项行动,全力盘活仓储资源、拓展增量业务、严控运营成本,坚决守住安全合规底线,锻造敢担当、善攻坚的骨干队伍,全力冲刺全年各项目标任务。

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