我是卢明浩
【千万粉丝私域操盘手】
【深度私域陪跑服务企业超60+】
【私域三心力与三步曲首创】
这是我的第 784 篇原创文章
感谢您的悦读
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什么样的产品都适合用私域重做一遍。
这句话是不是很熟悉，尤其是在私域课程培训这个圈子里，经常被所谓的私域专家所提及。
但是以我多年的私域陪跑经验，我可以很负责任的告诉你，
私域这件事情的门槛其实不低，这就意味着你想要把私域做好，就得需要具备一定的条件。
市面上那些牛逼的私域，都具备以下五个特点：
01.
企业经营良好
我经常说一句话，
私域大多数情况下，只能锦上添花，而不能雪中送炭。
也就是说，倘若你的企业经营状况很糟糕，而且处于一个夕阳行业，每况愈下，这是大势所趋。
无论你做公域做私域，这些都是不可逆的。
企业经营＞营销＞私域。
你看，私域在整个企业经营中只是其中的一个部分，大的环境不好，无论你的私域做的再好，也阻挡不了不可逆因素。
这也是我选择陪跑企业的铁律，
这家公司能不能把私域做好，你最先看的就是它的经营状况、财务状况，倘若经营状况一塌糊涂，你觉得私域在其中能发挥多大的作用呢？
说句话不负责任的话，
那些抱怨私域做不好的，麻烦先看看自己的企业经营成什么样子了，团队管理成什么样子了。
相辅相成，相互扶持，企业与私域才能越走越远。
02.
搞流量特别牛逼
不要再相信那些所谓的私域专家说的，
”你的私域做得不好，你用户留存不会做，给你再多的流量也没有用。”
绝对有用。
只要你能够每天给我几百上千个流量，你甭管我私域做的怎么样，我转化绝对比那些每天几个流量的好。
引流，是私域的基本盘，也是私域的天花板，整天不进几个用户，然后让我不断的吃老客户，冷饭热炒，也总有干枯的那天。
事实上，那些你能看到的做得好的私域品牌，基本上都是不缺流量的，你也别管流量怎么来的，反正就是不缺流量。
至于后期的用户留存，激活沉默用户，那也是在保证有流量进入的情况下。
再说了，我一个在行业沉淀了好几年的人都不一定能够做好用户留存，凭什么你觉得你就可以呢？
这本身就是专业度的问题。
03.
80分以上的产品
记住，我这里说的是80分以上的产品，只要你的产品是低于80分的，在这产能严重过剩的时代，在私域里任何一点优势都没有。
前段时间，我去给一个做白酒的客户做陪跑，他自己研发了一款极具贵州特色的酱香露酒，里面有折耳根。
由于产品的独特性一经推出就受到了市场的广泛好评，这种就是所谓的80分以上的产品，这种产品做私域是要比其它普通白酒有优势的。
私域靠的并不是首购，而是复购。
而好的产品就是私域复购的保障以及基本盘。
那有人就会说了，那我的产品没有80分怎么办，也就是刚好60分及格。
其一，你要么在产品上不断打磨，提高产品的分数。
其二，你要么在其它方面弥补产品之于同行的劣势。
那如果哪点你都比不上你的竞争对手，你的私域做不好，是不是就情有可原了？
04.
有品牌效应
做私域除了你要解决流量的问题，是不是就足够了？
当然不是。
仅仅有流量还不够，你还得有转化。
那转化的本质是什么？
其实就是用户关系的转变。
从陌生到了解，从了解到熟悉，从熟悉到信任，从信任到转化，从转化到转介绍。
也就是说你还得考量一个维度，那就是流量的质量，也就是你与用户之间处在哪层关系。
而在整个用户关系中，用户的信任是最重要的，你得让用户相信你，认可你。
而那些有品牌效应的产品，做私域的起点就是要比其它产品好得多。
你看，瑞幸咖啡、百果园、幸福西饼等品牌，虽然做私域的方式也比较粗糙，但是人家有品牌效应，自带流量，自带信任属性。
05.
牛逼的企业团队
注意看，我这里的用词是企业团队，而不是私域团队。
为什么这么说呢？
只要你真正操盘过私域项目的都知道，私域是一件跨部门很强的工作，也就是说你平时不仅需要管理私域部门，你还需要其它部门给你打辅助，打配合。
倘若其它部门不愿意配合你，那你的私域就很难推进。
就拿引流来说。
其实做产品引流这件事情，从组织架构上来说，还真不需要私域的工作，有短视频部门，电商部门负责流量这块。
而私域部门需要做的就是把公域的流量都导流过来，那如果公域部门配合度不高，那是不是会影响到私域流量。
这里边不仅是人情世故的问题，其实更多的是利益上的分配，我的流量都是自己辛辛苦苦搞来的，凭什么拱手让给你，是不是得有业绩分成？
所以做私域制定合理的绩效考核是非常重要的，也就是我们所谓的分钱。
我至今已经深度入企陪跑超过60家公司，在这么多私域失败的案例中，其中团队不行是一个很大的原因。
那有人会说了，团队要是行，还要找你陪跑干嘛？
我跟你说的团队不行是不同维度的考量。
陪跑更多的是解决专业度的问题，而一个好的团队除了专业度之外，还有很多方面都会对私域存在一定的影响。
看完以上五点分析，你还会觉得私域简单吗？
之所以你会觉得它简单，是因为你只看到那些所谓的表面工作，打标签、拉群、发朋友圈...，这些事情谁都会做，无非就是做得好点做得差点。
但私域要想做好，这些只是基本功，后面的才是真功夫。
小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。
还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！
