凯乐石2003年创立于中国广州，品牌名源自冈仁波齐神山（Mt.KAILASH），象征对攀登精神的信仰。是全球三大全系攀登品牌之一，致力推动登山及探险运动发展，为运动员及专业爱好者提供高性能户外装备。 专注于科技材料的开发及专业功能设计，更突破性地自主研发攀登器械，打造出中国的攀登硬实力。
凯乐石自2006年起启动的“中国未登峰计划”已完成了50余座山峰及线路的探索，收集山峰资料并完善中国山峰资料库，以期为广大攀登爱好者提供完善的山峰和攀登资料，以及为山峰环境保护提供更多的数据支持。
凯乐石KAILAS从始祖鸟的平替到逆袭？
近期，这个被网友戏称为“始祖鸟平替”的国产户外品牌，因两款核心参数高度相似羽绒服的价差争议陷入舆论风暴，涉事产品相继下架更让事件持续发酵。这场争议的背后，是国产户外品牌集体冲击高端市场时，难以平衡的价格焦虑与信任危机。
2023年4月起品牌开始大幅提价，凯乐石产品均价同比上涨63.3%，部分高端产品线价格看齐国际户外大牌。
创始人钟承湛是个户外狂人，对待产品也有着近乎苛刻的追求，他希望凯乐石能延续专业的产品方向，并且将产品的功能做到极致，为专业登山爱好者提供顶流的户外装备。
在户外圈有个流行的说法：山上全是凯乐石，山下全是始祖鸟。
这句话已经精准描绘了当下户外市场的现状，户外运动爱好者们更喜欢凯乐石，而更具消费力的中产阶层却更青睐始祖鸟。
从消费场景来看，专业户外爱好者虽然愿意选择凯乐石，但这部分客户对价格比较敏感，未必愿意为高溢价的正价商品买单。他们通过经销商或员工渠道，仍能买到六七折的产品，市场上还流通不少低价的二手冲锋衣。而对于中产来说，他们愿意为品牌价值付费。
凯乐石定位成高端户外，品牌的社交属性就必须强化，必须让买衣服的人觉得有面子，但这方面恰好是凯乐石的短板。虽然通过换名涨价，一线核心商圈布局开店，对标奢侈品牌的包装推广，品牌依靠营销动作建立高端形象，反而容易引发客户质疑与吐槽，始祖鸟的奢侈品打法并不适合凯乐石。
2020年成为品牌发展的重要转折点——安踏出身的孔繁泳加入担任总经理后，与创始人钟承湛共同确立了“专业性、高品质”的高端化战略，开始大规模砍掉低性能低价位产品，聚焦攀登、跑山等核心场景。为支撑高端定位，凯乐石在营销和渠道上持续加码。赛事赞助成为品牌重要抓手，先后冠名环四姑娘山超级跑、莫干山跑山赛、HK100越野跑等上百场户外赛事，通过绑定专业场景强化品牌形象；渠道方面，品牌加速入驻万象城、太古汇等高端商场。
截至2024年底已拥有350家直营门店，数量超过始祖鸟在中国的布局。产品定价也同步飙升，目前其羽绒服价格集中在2000元—5000元区间，高端8000GT系列售价更是高达13000元，彻底脱离“平替”赛道。
中国登山的品牌，为什么是凯乐石KAILAS？
专业产品与技术积累凯乐石是国内少数专注于登山、攀岩、跑山等专业领域的户外品牌，其产品覆盖冲锋衣、登山鞋、攀岩装备等全系品类。
深度参与中国登山事业自2006年起，凯乐石发起“未登峰计划”，探索并开发了66座未登顶山峰，为登山爱好者提供专业资料和路线支持。2020年中国登顶珠峰60周年时，中国登山队选用凯乐石装备，彰显其在高海拔攀登领域的可靠性。
本土化设计与需求洞察凯乐石创始人钟承湛是资深户外玩家，品牌团队深入理解中国登山者的需求。产品设计兼顾专业性能与本土使用场景，例如针对国内山地地形优化鞋底纹路，为国内赛事和活动提供定制化装备，更贴合中国登山者的实际体验。社群与文化塑造通过“磐石行动”等社群活动，凯乐石组织徒步、攀岩等山地运动，构建了专业户外爱好者社区。品牌以“只为攀登”为核心理念，传递探索精神，与国内登山文化深度绑定，成为登山爱好者的精神象征。
凯乐石凭借专业产品、技术实力、对中国登山事业的贡献以及对本土需求的精准把握，成为“更懂中国登山”的品牌代表。
在我看来凯乐石不只是一身装备，更像一个热血又可靠的户外搭子。 它的名字里刻着神山的信仰，“只为攀登”的执着里透着纯粹。那些专利和认证背后，是实实在在守护户外人每次出发的底气。更打动我的，是它骨子里的探索基因——从自研器械到丈量“未登峰”，它把那份“热爱、勇敢、探索、专注”的态度，穿在了每个向往山野的人身上。
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