大数跨境

这一场“并购狂”和“跨界王”不迷失自己的恋爱

这一场“并购狂”和“跨界王”不迷失自己的恋爱 房务观察
2017-01-16
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导读:贾跃亭被孙宏斌的一会夸赞一会保证的羞答答、脸红红,近三个小时的发布会里除了发言和答记者问时,全程托腮巧笑,脸上流露出一种“霸道总裁爱上我”的惊喜。但是。。。。。。

尽管孙宏斌在昨日的发布会上,潇洒地把仅用35天就决定投给乐视150.41亿元的“大件事”,归结于“缘分”和“契合”。但是他同时也承认,当初一经与贾跃亭接触,他就向各路大咖、牛人打听乐视。所有人的说法高度一致:“乐视好看、值得看”,但是很多人马上都会接一个“但是……”,后面就转折什么的都有了。



但是孙宏斌在认真聆听了这些人的建议和劝告后,还是爽快地掏了腰包。


让这个绕口令般的关系简单化的原因是,孙宏斌认定,“他们不了解乐视,所以他们的理由不足以颠覆我的决策”。


第一

你愿意“all in”  我给足筹码


发布会上,孙宏斌多次称贾跃亭是个喜欢“all in”的人。“我都不敢all in,得留点”。一贯傲娇的孙宏斌,甚至给出贾跃亭”比我还有冒险劲头和企业家精神”的高度赞扬。


孙宏斌承认,投资乐视纯粹是一桩买卖。但能让他这么快投出这么大一笔钱的,不能说后无古人,但乐视以前无来者。原因用他的话说是“契合、气场搭、价值观相同”,贾跃亭的说法则是“我和孙总都是有大心脏的人,都有一次次跌倒又爬起的经历和坚韧”。


于是,利+情,让这对一个生于临猗,一个来自襄汾的山西老乡谈起了一场规划长期未来的“恋爱”。双方许诺起誓,今后将在日常生活(业务)、家庭财政(股权)、理财投资(资本)等方面结合的全心全意、同心同德。



虽然不是初恋,但彼此还是给了对方各自的“第一次”——乐视历史上第一次引入战略投资者做二股东,融创第一次投资非房地产业务。


这段“恋爱关系”里。孙宏斌明显更像男方。这不仅因为那一大笔“彩礼”,更因他个性使然的说话语气。


“和老贾第一次见,我就特别有投资冲动,以前从来都没有这样过”。(一见钟情)


“现在投完了,(任何人的意见)都可以不听了”。(冲破反对)


“乐视事行、人行,就是缺钱——这就好办了。我们就让他们不缺钱,缺多少解决多少”。(吃香喝辣)


……


而贾跃亭被孙宏斌的一会夸赞一会保证的羞答答、脸红红,近三个小时的发布会里除了发言和答记者问时,全程托腮巧笑,脸上流露出一种“霸道总裁爱上我”的惊喜。


而如同世间所有的关系一样,没有无缘无故的爱。孙宏斌和贾跃亭的一见钟情,“媒人”葛洲坝地产董事长何金钢只是个推了一把的外力。内力是乐视对资金的渴求和融创对未来的预备:

 

乐视缺钱早已不是秘密,关键是谁能如此大方、条件也能接受。

 

融创喜欢“买买买”出了名,但回顾便知,钱都花在了刀刃上,没有赔本吆喝。

 

让这对新“情侣”走到一起的,说的雅点是“梦想”,俗点还是“利益”。只不过孙宏斌比较疼人,给喜欢用“all in”方式对赌市场的贾跃亭送上了一束叫做“有钱花”的花。

第二

喜新不厌旧 房地产仍是“正宫”


感情关系里,最常见也最要不得的,是亦步亦趋甚至是迁就模仿对方到迷失自我。


 还好,孙宏斌和贾跃亭都是有主见的人。


贾跃亭表示,乐视不会做房地产业务,只会把生态理念和互联网终端业务等带入融创。




孙宏斌也强调,房地产仍然是融创吃饭的家伙、绝对的主业,“我们不想管什么(乐视具体业务),也不会往这里投什么精力,因为那边(房地产)买卖比较大”。


有“并购狂”名号的孙宏斌此话不假。在中国社会资源集权化的不变背景下,始终布局一二线城市、定位高端产品的融创,起码在未来5—10年里不缺继续挺进的力量。


但一个企业的寿命和发展,取决于掌门人的眼界。孙宏斌已经看到了5—10年后更远的地方。企业每年几千亿的规模还能维持多久?地越来越贵越来越少的困局怎么破?




宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井。孙宏斌已经在着手投资未来能与房地产量级相当的增量市场。链家是其一,乐视也是其一,正在考察中的,还有矿产能源。


融创通过入局乐视拿到的这张互联网圈子入场券,能为其未来寻找到多少增长点,乐视又要用多久助融创成为一个集地产、娱乐、传媒、影视、智能终端为一体的大型商业帝国。这两点是这段恋情是否能保鲜的关键。


且让我们祝福他们!

 

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方如行义,圆如用智,动如逞才,静如遂意
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