“20个人，2天1夜，信息量拉满，我更确认了一件事：创始人IP已经不是可选项，是必选。是公司正常运营的重要组成部分”
2026年4月25-26这个周末在上海静安区，我举办了「龙东平的视频号IP获客实战营」首期班。
第一天从早上9点到晚上9点，第二天从早9点到晚上7点，我一个人全程站着讲完，也不喝咖啡，全靠一口真气吊着，虽然腰酸背痛，但是非常感动。此刻我背上贴着膏药，泡着罗汉果，在写这篇回顾。大家能从四面八方赶来，我感觉很幸福。
1、现场来了一对姐妹花，翩然而至的感觉，犹如是两只蝴蝶在现场飞呀飞，非常温暖。她们在上海经营律所二十年，在2000年出头就帮企业境外上市业务，助力创业企业的投资并购交易全流程法律业务。
2、武汉科福新药的周小顺总，不光是自己来，还把市场部负责人带来了，他们成功研发出婴儿血管瘤的特效药，我已经为他们CEO教练服务4年了，目前已经是国家专精特新小巨人企业，营收过亿。
3、港股上市企业HK01333博雷顿新能源也来到了现场，我是他的营销顾问，陈方明董事长临时有任务，安排了同事专程赶来。想想看，一个港股市值百亿的董事长，10个月时间，陆续在自己的个人视频号上讲述他对新能源创业投资的见解，积累了1万5千个粉丝。这是一种什么精神。
4、资深投资人，唯快资本的刘飞师兄也来到了现场，听完立刻给公司合伙人和助理下单，安排参与下一场（5月23-24日）。
5、还有来自湖北恩施土家族的姑娘，把祖传配方做成了颈椎病特效药膏，在现场她让我们感受到了土家族土方的神秘神奇。这是刚需啊，现代社会谁的颈椎没点毛病。
6、有来自深圳，做展览工程业务的朋友，早已实现财务自由，却又开始了大健康保健品全新业务的探索。
7、有朋自重庆来，做农业植保业务，卖农药，水果蔬菜种植户是他的客户，他十多人的团队一年能做9000多万的业绩，实属生猛。
8、还有疗愈文化的创始人带着助理全程参与。她们为中年女性提供情感陪伴。做富婆的生意，真是不错啊，嘎嘎。
9、有汽车美容连锁的创始人，虽然是个超级i人，但自带气场，内里丰盛，赢得了大家的掌声。
11、有做保险家办业务的朋友，从业时间长，专业精深，已经开始尝试短视频输出。
12、还有做“到家服务”的创始人，妥妥的行业老兵，业务已经遍布大江南北，宝剑依旧锋利。
13、还有个姑娘，研究国学命理十年以上，带来了神秘的占星、个人运程等新知识。（自从在中欧上了易经课程后，我也对这些东西一发不可收拾了）。
14、还有做西装定制的朋友，从业二十年，给无数知名人士明星演员做服装定制和形象顾问。一肚子干货，准备五月开始讲述。
还有很多…
本场课程结束之后，我其实比开课前更笃定一件事：今天的创始人IP，已经不是“要不要做”的问题，而是“怎么尽快做对”的问题。
这不是一句口号。而是我这几年持续观察市场、陪伴企业、操盘内容、反复验证之后，越来越清晰的判断。
很多企业今天真正缺的，不是产品，不是团队，也不是供应链。真正缺的是——被看见的能力、被信任的能力、被持续选择的能力。而创始人IP，恰恰是这个时代最直接、最高效、也最值得长期投入的一种能力建设。
问题
为什么我要做这场线下课？这些年，我接触过很多创始人、品牌负责人和内容团队，（每年近1千家，都是短视频带来的），大家普遍都知道内容重要，也知道短视频、直播、私域、公众号这些渠道不能忽视。但问题在于，很多人虽然“知道重要”，却依然做不好。
有的人从业时间长，业务非常专业，但不会表达，镜头前说不出来；
有的人已经做了很多内容，足够勤奋努力，但账号始终不温不火；
有的人拍视频靠感觉，今天学这个，明天学那个，内容越做越散；
还有的人看似很努力，团队天天在拍，最后却发现既没有流量，也没有转化。
归根到底，不是因为他们不够努力，而是因为他们缺少一套完整的方法论——
一套从定位、选题、脚本、表达、平台逻辑，到私域沉淀、直播转化、产品承接的系统打法。
所以，我做这场课，不是为了讲一些零散技巧，也不是为了制造“听起来很厉害”的概念，而是想把我这些年真正走过、做过、踩过坑、拿到结果的方法，系统地拆开给大家讲清楚。我希望大家听完，不只是“被激励”，而是真的知道：回去之后，第一步该怎么干。
这次来的20位学员，几乎都带着同样的问题。有人已经开始了，但增长迟迟起不来；有人还没开始做，但已经明确意识到，再不做，可能就会错过这一轮机会。虽然身份不同、阶段不同，但大家卡住的问题非常相似：
所以这次两天课程，我一直在做的一件事，就是帮大家把这些问题拆开，把底层逻辑重新搭起来。两天课程里，我重点讲透了这几件事，这次课程内容很多，但如果要浓缩，我觉得最核心的是以下几个模块。
一、为什么内容团队是公司的“战略导弹部队”？
今天很多公司还把内容部门当成“宣传部”，但在我看来，真正成熟的内容团队，是企业增长的前锋部队。
因为内容不只是发声，不只是曝光，它更决定了企业如何建立认知、如何抢占用户心智、如何持续放大品牌影响力。尤其在创始人IP时代，内容不再只是“锦上添花”，而是业务增长和信任增长的关键支点。这也是为什么我一直强调：内容团队不是辅助部门，而是战略部门。
二、创始人IP真正的本质，不是做网红，而是做信任资产。
很多人一提到IP，就容易误解。觉得是不是要会表演、会包装、会制造话题，甚至要变成一个“流量型人物”。其实都不是。
创始人IP的本质，是通过持续表达，把你的价值、判断、专业和人格稳定传递给市场，最终让别人对你产生认知、建立信任，并愿意持续选择你。它不是表演工程，而是信任工程。不是单条爆款逻辑，而是长期资产逻辑。
所以这次课，我花了很多时间讲：创始人IP的高价值到底是什么，新品牌营销为什么一定要重视创始人表达，为什么越来越多企业，最终都要回到“人”的价值上。
三、做内容，第一步不是拍，而是先把定位做对。
很多人之所以内容起不来，不是不勤奋，而是一开始就没有把定位想清楚。定位不清，选题就散；选题一散，表达就不聚焦；
表达不聚焦，用户就记不住你；用户记不住你，后面的流量、转化、成交都会出问题。
所以在课程里，我重点讲了IP定位的本质和方法。不是空谈“你要找到自己”，而是落到非常具体的层面：
很多学员在这一部分会突然“通”掉。因为他们第一次发现，自己过去不是不会做内容，而是根本没有在一个对的起点上开始。
四、爆款选题不是靠天赋，而是靠系统挖掘
“做短视频，只要你一思考，你就输了”。我在现场说出这句话，所有人都笑了，等讲透这句话后，所有人笑中带泪了。
内容为什么做不下去？很大一个原因是：没有稳定的选题生产能力。很多团队每周最痛苦的事，不是拍摄，而是开选题会。
想半天想不出，想出来的又很空，最后只能追热点、模仿别人、碰运气。但真正成熟的内容创作者，靠的不是灵感，靠的是方法。
这次课里，我系统讲了：
我一直很相信一句话：
优质内容不是“突然想到”的，而是“持续生产出来”的。一旦你掌握了选题方法，你就不会再被“今天发什么”这件事绑架。
五、好内容不仅有信息，还有情绪和张力。
很多专业人士做内容时最大的误区是：总觉得“我讲得很有道理，用户就应该看”。但现实是，短视频平台不是论文平台，用户不是来听你上课的，而是先被吸引，才愿意继续理解你。所以内容能不能跑起来，除了观点，还取决于：
这次课程里，我讲了开场18钩、脚本打磨方法、切片式呈现、短视频情绪设计，以及“示弱”“娱乐化”等表达策略。
我越来越确定，今天内容竞争的核心，不只是信息密度，更是情绪传递效率。
六、平台逻辑和算法，不是玄学。
很多人做账号，会把结果归因于运气。觉得平台难懂、算法太复杂、流量太随机。但实际上，平台有它非常明确的底层特性。用户停留、互动、转发、社交货币、推荐机制，这些东西都是可以分析、可以利用、可以训练的。在第二天的课程里，我重点讲了：
我不认为算法是万能答案，也不认同“只要内容好就行”这种理想化的判断。
真正成熟的操盘，一定是：
既懂内容也懂平台；既懂表达也懂分发。
七、做创始人IP，最终必须回到转化体系，要能出业绩
如果做内容只是为了流量，那一定会走偏。因为真正有价值的，不是“热闹”，而是“成交”。所以课程最后，我用了很大篇幅去讲完整的转化路径。包括短视频、直播间、公众号、朋友圈、微信群、微信小店、微信豆之间，如何形成一套真正联动的增长闭环。
我一直强调流量只是入口，信任只是过程，成交才是结果。如果创始人IP只有曝光没有承接，那很难真正成为公司的增长资产。
这次课程最让我有感触的，是学员身上的变化。对我来说，一场课值不值，不只是看我讲了多少内容，更重要的是，学员有没有在现场真正发生变化。
这次现场，有些变化让我印象特别深。
有人本来一直觉得自己“不适合做内容”，但在几轮拆解之后，突然意识到问题不是自己不行，而是方法不对。
有人之前拍了很多视频却一直没有起色，现场听完之后，终于发现卡点不是执行力，而是定位和选题都偏了。
还有一些学员，原本对短视频、直播、私域的理解是割裂的，但通过这两天的系统梳理，第一次把它们看成了一整套增长体系。
这种“从混乱到清晰”的过程，其实特别珍贵。因为很多时候，一个人真正缺的，并不是更多技巧，而是一个能让自己从根上想明白的结构。
课程结束后，陆续收到大家的反馈。，也让我更坚定这件事的价值。
有人说，这两天的信息量远超预期；
有人说，模糊的地方一下子被讲透了；
也有人说，最有价值的不是听到了一堆新名词，而是第一次拿到了一套可以真正落地的方法。
这些评价对我来说，比“现场很热闹”更重要。因为我一直觉得，一门课真正的价值，不是让人听完觉得兴奋，而是让人听完以后知道：回去之后，我的内容该怎么做，我的团队该怎么配，我的路径该怎么搭。如果能做到这一点，这场课就不是一次简单的分享，而是真正帮助一些人把方向找到了。
我这门课的差异化，不是会讲，而是能落地。现在市面上讲IP、讲短视频、讲流量的人很多。但我很清楚，我想做的，不是“再多讲一种概念”，而是把真正有用的方法讲出来。我这门课的核心差异，我觉得主要在三点：
第一，足够实战。
我讲的内容，不是书上摘来的，不是听别人讲来的，而是我自己亲自做过、验证过、拿到过结果的方法。
第二，足够系统。
我不只讲单条视频怎么拍，而是从定位、选题、脚本、表达、平台、私域、直播、成交，全链路讲透。
第三，足够落地。
我不想让学员听完觉得“你懂很多”，我更在意他们能不能把这些带回去用起来。这也是为什么我一直反复强调真正有价值的课程，不是“信息很多”，而是能把复杂问题讲简单，把抽象方法讲具体，把结果路径讲清楚。
这次结束了，下一场已开始招募。每次课程结束，我都会更确定：未来真正有竞争力的创始人，一定是那些能持续表达、持续建立信任、持续影响市场的人。
创始人IP不是短期热点，而是未来几年非常重要的一项核心能力。
如果你是企业创始人、品牌负责人、内容负责人、正在创业的专业人士，如果你也在思考怎么通过短视频、直播、私域和个人表达建立更强的增长系统，
那下一场，你可以来现场。
下一场信息
依然会控制人数。
因为比起做一场“大而泛”的课，我更希望做一场真正能深度交流、真正能帮大家把问题拆开的课。如果你对下一场感兴趣，请尽快文末扫码联系助理报名。
最后，想送给所有想做创始人IP的朋友们一句话：
平台会变，算法会变，流量逻辑也会不断迭代。但一个人清晰表达自己、持续建立信任、稳定影响他人的能力，永远不会过时。
方向对了，表达才有价值；
信任有了，流量才有意义；
系统跑通了，内容才真正带来增长。
下一场5月23日上海见。
扫码联系课程助理👇👇👇
