为深入贯彻新时代人才强国战略，全面落实国企改革深化提升行动部署，近期，库尔勒陆港商贸物流（集团）有限公司高标谋划、系统推进全层级人岗精准测评工作，以人才评价机制创新撬动管理效能跃升，为集团高质量发展注入强劲内生动力。
本次测评覆盖集团下属5家子公司，构建“本部统筹、分级负责、协同联动”的工作格局。其中，中高层管理人员18人（高层10人、中层8人）由集团办公室牵头，紧扣“德、能、勤、绩、廉”及岗位核心胜任力，采用360°多维评价模型，整合上级、同级、下级三维视角，实现全方位精准画像；一般员工53人由各子公司人力资源部门分层组织实施。累计收回有效评价样本280余份，实现全层级、全岗位100%覆盖。
测评全程恪守客观公正、保密匿名原则，创新融合线上匿名评价与线下深度访谈，构建多维度交叉验证机制，确保结果真实、精准、可追溯。经综合评定：中高层管理人员中2人获评“优秀”层级，一般员工中5人入选“高绩效高潜能”人才方阵。上述优秀人才已正式纳入集团战略人才储备库，纳入长效跟踪、定向培养、动态调配的管理闭环，作为重点赋能对象与梯队建设的核心资源，为集团高质量发展筑牢人才“蓄水池”、打造继任者“强引擎”。
测评成果应用是检验工作成效的关键一环。集团逐人开展“一对一”深度反馈谈话，直面能力短板、精准把脉开方，针对性制定个性化提升计划。同时，依托人才储备库实施动态跟踪、定向培养机制，对优秀者重点储备、对后进者精准帮扶，真正实现“以评促改、以评促强”，构建形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。
人才兴则企业兴，人才强则企业强。本次全层级人岗测评，是陆港集团深化人才发展体制机制改革、推动“人岗匹配、人事相宜”的务实举措，更是面向未来发展、厚植竞争优势、提升核心功能的战略布局。
下一步，集团将持续完善人才“选育管用”全链条机制，推动人才盘点常态化、人才画像动态化、人才配置精准化，以更高站位、更宽视野、更实举措锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的陆港精兵，为区域物流产业提质升级、服务地方经济高质量发展贡献更大力量。
供稿/牛乐乐
校审/李婵娟
责编/贾 鑫
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