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运营精神 | CNOCer:我要验牌!

运营精神 | CNOCer:我要验牌! 中广核运营
2026-06-11
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在核电大修现场

有这样一群人

不轻信间接信息、不满足于单次验证

不放过细微问题

而是用最朴素的工具

最执着的态度

为每一道工序、每一个零件

每一组数据“验明正身”

今天,我们就一起来看看

运营人的“验牌”名场面~


01


“慢下来才能快”

——一次计划外的“验牌”


大修期间,转动机械主任工程师刘思伟穿梭在各作业点,每当工作进入关键步骤,他的身影总会准时出现,让现场所有人感到安心。


在一次设备回装间隙测量中,工作人员已按程序要求,精确测量了六个固定方向的数据,正准备签字上传。


“等等”刘思伟叫住了他们,指着图纸补充道,“除了这几个点,把四个45度方向的位置也检查一下吧。”


工作人员虽然有些不解,但还是依言执行。在确认数据无异常之后,刘思伟微笑着解释:“之所以要多测几组数据是因为有历史经验反馈。细节决定成败,我们多做一步,机组就能多一分安全。”


刘师傅常说:“核电作业,慢下来才能快。”这“慢”是反复推敲的谨慎与担当,更是主动思考,为机组扫清隐患的严格“验牌”。


02


“去现场核实”

——一次结果相同的“验牌”


“有问题要去现场核实,光看图纸是没用的。”这是静止机械技术组长彭军的口头禅。大修中,静止机械专业涉及的现场设备多且杂,光是负责的阀门就数以万计,而作为需要为大修安全质量“托底”的技术组长,无论问题大小,都要到现场亲眼核实设备状态,是彭军对自己的基本要求。


一次大修中,工作负责人在现场拍回了清晰的设备照片,质量控制工程师建议沿用上次的检修方案,项目组里的年轻工程师也没有异议。


“那哪行啊?只看照片你能放心吗?走,咱俩去现场看看。”


话音刚落,彭军便拉着年轻工程师直奔现场。耳边是机器轰鸣,脚下还有交错的管线,在这片熟悉的钢铁丛林里穿行,彭师傅步履如风,而年轻工程师小跑着才能勉强跟上。


到了现场,彭军仔细查看设备,与工作负责人商讨检修方案。从技术研判到细节敲定,再到最后笑着挥手道别,尽管讨论的时间不长,最终沿用的还是原有方案,但在求真求实的路上,彭军乐此不疲。


“干检修的还是得多到现场多积累,亲眼看了上手摸了才算数。”彭军拍了拍年轻工程师的肩膀说道。正是一次次的现场核实,彭师傅践行着对设备安全质量最可靠的“验牌”。


03


“多测几次”

——一次数据的“验牌”


仪表计算机控制主任工程师索凌平——大家都叫他索大哥,这个“爱称”来自于他稳重的个性和谨慎的工作态度。


在一次仪控板件校验时,第一次数据结果差了一点点,但完全在常规误差允许范围内。工作人员正准备记录,索凌平却按住了笔,要求再校验一次,并说出了理由:“核电仪控的误差,从来不是‘差不多就行’。一次合格可能是巧合,两次三次稳定,才是真正的可靠。”


重新接线、重启设备、设置参数……第二次结果几乎一样。索凌平又说道:“换个接线方式,再来一次,排除接触不良的影响。”


在接下来的试验中,工况刚稳定下来,第一次试验数据出现了轻微超差。“别急,等温度再稳定半小时,再测一次。”他指着墙上的温湿度计解释道:“仪控试验对环境温度极其敏感,温度波动带来的微小误差,都可能被放大。”经过40分钟的等待,直到环境条件完全稳定,试验才重新启动。当最终数据稳稳落在合格区间内,索凌平的眉头终于舒展。


仪控检修工作中,这样的“再来一次”数不胜数,新旧板件性能比对,多做两次交叉验证;转换板卡通道校验,正反方向各做一次;手操器信号出现细微毛刺,反复调试连续校验五六遍……每一次“再来一次”,都是在给机组的“神经中枢”多上一道保险


一次次核对

一次次验证

一次次拒绝“差不多”

运营人用平凡的坚持

为核安全“验牌”


-END-

 通讯员

|  仪表计算机部 舒孝海

   台山项目部 陈文光

   宁德项目部 潘健

 编  辑

|  杨雨薇

 校  核

|  石海萍

 审  定

|  刘美军

 推  送

| 总1692期 2026年第98期


【声明】内容源于网络
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中广核核电运营有限公司(英文简称“CNOC”)官方公众号。中广核核电运营有限公司是中国广核集团成员公司,是国内大型的专业化核电运维服务商和国家高新技术企业。
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