盘活韶关项目存量 激活商业经营动能——冷链公司举办2026年“思维更新”第三期读书班

为深入落实树立和践行正确政绩观学习教育、“四新”大讨论工作部署，切实破解韶关项目经营发展堵点难点，2026年6月29日，冷链公司党支部召开2026年“思维更新”第三期读书班。读书班分为集中领学、专题研讨两大环节，紧扣国家、省市国资相关政策文件系统研学，围绕“盘活韶关项目存量 激活商业经营动能”开展深度交流研讨，推动全体参会人员更新发展思维、找准项目纾困路径。

分层领学明政策，锚定存量盘活转型路径

马飞飞领学国办盘活存量资产政策，梳理REITs、产权交易、土地功能改造等盘活路径，重点对照项目土地、产权卡点讲解政策解决渠道；马林领学算力基础设施窗口指导文件，明确大中小算力项目分级审批、能耗、绿电硬性标准，结合韶关算力节点定位，分析闲置地块转型算力载体的合规要求与申报难点；邵引光解读韶关市国资委年度工作要点，对标地方国企盘活闲置资产、布局数字新基建、引入社会资本相关工作要求，找准项目转型政策切入点。

集中研讨集思广益，谋划项目纾困实操路径

政策学习结束后，马飞飞、马林、邵引光、刘世凯、邵九愚、姜飞宇、金川、杨霞同志结合岗位职责与项目实际，围绕研讨主题逐一交流发言，精准剖析韶关项目现存困境，多维度提出盘活落地举措。

压实责任抓落地，以思维更新推动实干见效

党支部书记、董事长马飞飞作总结讲话并强调三点要求：

一是常态化吃透产业、国资政策，摒弃重建设、轻运营的旧思维，把合规、增效放在项目运营首位；

二是党员靠前攻坚，主动对接产业资源、协调地方主管部门，把学习成果转化为盘活实效；

三是坚持全员拓市，依托存量资产转型挖掘业务增量，全力改善企业经营现状。

本次读书班紧贴项目实际，不搞空泛理论学习，精准梳理韶关项目纾困实操路径。下一步，冷链公司党支部将持续用好“思维更新”学习载体，把政策学习转化为项目攻坚、经营指标提升的具体行动，全力推进闲置资产提质、业态转型升级，牢牢守住经营、风控两条底线，推动企业稳健发展。