2026年6月23日（周二），中智日企俱乐部智樱会总第359讲会员交流会《新环境下商业秘密保护体系重构与搭建》在中智大厦成功举办。交流会采取线下（面授教学）与北京、广州、深圳等地分会会员企业线上（网络直播）相结合的混合模式进行。
博迈立铖投资(中国)、积水化学（中国）、利富高、平田机工自动化设备（上海）、上海凯迪迪爱通信技术、明治制果食品工业（上海）、三井化学（中国）管理、阪急阪神国际货运(上海)、上海一实贸易、上海冈谷钢机、三菱重工业（中国）上海分公司、重机（中国）投资、联洲油脂（上海）、上海可尔电子贸易、日亚意旺机械（上海）、欧立恩拓电机商贸（上海）、上海弩速克国际贸易等会员企业人事及管理部负责人到场参会。来自北京、广州、深圳等地的会员企业线上参与学习。
交流会开始前，中智日企俱乐部智樱会高级经理鲁亦雯先对此次分享会的举办主旨进行了说明。自2026年6月1日起《商业秘密保护规定》正式施行，新规从12条扩展至31条，在保护客体范围、保密措施标准、侵权行为认定、行政保护力度等方面均作出了重大调整——商业秘密保护的法律环境已经发生了实质性变化。本次分享聚焦劳动用工合规视角，以新规为切入点，系统梳理商业秘密保护的制度框架、实操要点和风险防范路径，帮助会员企业在新环境下重构和搭建有效的商业秘密保护体系。
交流会由中智日企俱乐部智樱会特约讲师李伟老师担任主讲。
交流会一开始，李老师首先解读当下商业秘密保护全新法律环境，聚焦最新《商业秘密保护规定》逐条拆解核心修订变化，梳理现阶段企业保密管理普遍存在的制度漏洞、管理疏漏，明确了合规整改方向。
随后，李老师深度辨析保密义务与竞业限制双轨管理逻辑，厘清二者法律定义、适用场景、权责边界的核心区别，破除HR日常管理三大高频误区，纠正“签订竞业限制即可替代保密协议、全员签订竞业限制、无限扩大保密协议涉密范围”三类错误管理行为。
接着，李老师围绕员工入职、在职、离职全用工周期，讲解商业秘密闭环保护实操方法，提出入职筑牢保密管理基础、在职搭建内部涉密防护围墙、离职严控涉密外流关口的三阶管理思路，细化各阶段协议签署、涉密分级、权限管控、离职交接、涉密核验等落地要点，帮助管理人员掌握标准化、可落地的日常管控实操技巧。
经过三个多小时的学习和交流，学员们对于商业秘密保护体系重构以及实操中的注意事项有了更清晰的认识。会上及会后，大家还就日常工作中碰到的实际困惑和李老师进行了深入的交流。
2026年，中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和高质量的服务为会员企业在中国积极挑战再发展助力。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
2026年6月23日（火）、日本企業俱楽部・智櫻会総第359回《新環境下における営業秘密保護体制の再構築と整備》会員交流会を中智ビルにて開催しました。今回の交流会は、オフライン（対面授業）と、北京、広州、深圳等の会員企業がオンライン（ウェブ配信）で参加するハイブリッド方式で行われました。
今回の交流会には、プロテリアル投資（中国）、積水化学（中国）、ニフコ、平田機工自動化設備（上海）、上海KDDI、明治製菓食品工業（上海）、三井化学（中国）管理、阪急阪神国際貨運（上海）、上海一実貿易、上海岡谷鋼機、三菱重工業（中国）上海分公司、重機（中国）投資、聯洲油脂（上海）、上海KOA電子貿易、日亜意旺機械（上海）、欧立恩拓電機商貿（上海）、上海弩速克国際貿易等の会員企業から、人事及び管理部責任者の皆様にご参加いただきました。そのほか、北京、広州、深圳など各地の会員企業もオンラインで参加しました。
交流会に先立ち、中智日本企業倶楽部・智櫻会の高級経理である魯亦雯が、本交流会の開催趣旨について説明を行いました。2026年6月1日に「商業秘密保護規定」が正式に施行され、条文数が従来の12条から31条へと大幅に拡充されました。営業秘密の保護対象の範囲、秘密保持措置の基準、侵害行為の認定、行政による保護の強化など、多方面にわたり重要な改正が行われ、営業秘密保護を取り巻く法的環境は大きく変化しています。今回の交流会では、労務コンプライアンスの観点から新規定を切り口とし、営業秘密保護制度の全体像、実務上のポイント、リスク防止策について体系的に解説し、会員企業が新たな法制度の下で実効性の高い営業秘密保護体制を再構築・整備するための支援を目的としています。
交流会の講師は、中智日本企業倶楽部・智櫻会特約講師の李偉先生が担当しました。
交流会ではまず、李講師より、営業秘密保護を取り巻く新たな法的環境について解説が行われました。最新の「商業秘密保護規定」の主要な改正内容を条文ごとに分かりやすく整理するとともに、現時点で企業の秘密保持管理において見られる制度上・運用上の課題を分析し、コンプライアンス体制の見直しに向けた方向性が示されました。
続いて李先生は、秘密保持義務と競業避止義務という二つの制度の違いについて詳しく解説しました。それぞれの法的定義、適用場面、権利・義務の範囲を整理し、人事担当者が陥りやすい三つの典型的な誤解を分かりやすく説明しました。具体的には、「競業避止契約を締結すれば秘密保持契約は不要である」「全従業員に競業避止契約を締結させるべきである」「秘密保持契約の対象範囲を無制限に拡大できる」といった誤った運用について、その問題点を指摘し、適切な管理のあり方を示しました。
さらに、李先生は従業員の入社から在職中、退職に至るまでの雇用ライフサイクル全体を通じた営業秘密保護の実務について解説しました。「入社時に秘密保持管理の基盤を構築する」「在職中は社内の機密情報保護体制を整備する」「退職時には機密情報の持ち出しを厳格に管理する」という三段階の管理手法を提示するとともに、各段階における契約締結、機密情報の等級管理、アクセス権限の管理、退職時の引継ぎ、機密情報の確認など、実務上の重要なポイントを具体的に紹介し、企業が日常業務の中で実践できる標準的な管理手法を共有しました。
約3時間にわたる講義と交流を通じて、参加者は営業秘密保護体制の再構築や、実務上留意すべきポイントについて理解を一層深めました。また、質疑応答の時間や交流会終了後には、参加者が日頃の業務で直面している実務上の課題について李先生と活発な意見交換を行い、多くの疑問や課題の解決につながりました。
