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ICE笔试|教练情景剧场-Story7

ICE笔试|教练情景剧场-Story7 博雅安泰
2024-09-07
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导读:从教练情景剧场的故事中分析ICF所考核教练的道德准则、核心能力以及行为标识,一起精进教练技术,高效备考,提升教练水平!




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[  情景故事分析 ]

——  从情景中分析 ICF 对于教练的考核重点  ——

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  教练情景-Story7  

Ivy是一位有抱负的中层管理者,她一直渴望提升自己的领导能力,以便在未来能够承担更重要的职责。为了实现这一目标,她找到了经验丰富的教练Sophia,希望在她的指导和帮助下,能够实现自我突破。

她们签订了一份长期教练合约,Ivy希望通过一系列的教练对话,可以探索和提升她的领导技能。通过与Sophia的前三次对话,他们一起制定了一些行动计划,旨在帮助Ivy在实际工作中实践新的领导技巧。

然而,到了第四次教练对话,Ivy似乎并没有按照计划采取任何行动。Sophia注意到三次对话后客户Ivy有一些变化了,但Ivy自己并不认为有什么变化,和Sophia沟通希望可以结束教练合同。


您认为此时教练Sophia应该怎么做?

本情境中涉及到道德准则COE、八项核心能力CC和行为标识Markers中的哪些部分呢?

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店面虽小 保罗万象
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