大数跨境

太阳能光热行业资源整合篇之“互联网+”

太阳能光热行业资源整合篇之“互联网+” 同享阳光太阳能
2015-07-21
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导读: 近几年来,移动互联网产业的发展速度可谓是风驰电掣,截止到2013年移动互联网市场规模达到1059.8亿元,

近几年来,移动互联网产业的发展速度可谓是风驰电掣,截止到2013年移动互联网市场规模达到1059.8亿元,预计到2017年,市场规模将增长4.5倍,接近6000亿元。这种“井喷式”的发展速度对传统行业带来的冲击显而易见,这也使得二者在市场中的竞争角色讨论成为近几年来绵延不休的话题。


新“旧”碰撞引起大争论


有的人倾向“一边倒”,认为传统行业在与新媒体行业的拉锯战中实为无力招架的“炮灰”,在穷途末路中黯然消散,新媒体行业必将完全取代传统行业。他们以创刊于1859年在2009年宣布停刊的《洛基山新闻报》和在2012年12月31日美国老牌杂志《新闻周刊》推出最后一版纸质版作为基石,并以新媒体行业对传统行业带来的影响作为武器,大肆宣扬该理论。


而另一部分人则认为,虽然新媒体行业带来的冲击不可避免,但是传统行业并不会至此消亡。因为传统行业具备新媒体行业所不具备的线下体验功能,满足不了消费者对于消费体验的需求,因此讹传新媒体行业会取代传统行业,实为无理之举。对此他们也提出了自己的观点,在未来的时间里,互联网与传统行业相结合,相辅相成,共同助力企业发展,才是最为可靠的发展途径。


“互联网+”模式开启1+1>2效果


在刚刚过去的第十二届全国人民代表大会第三次会议上李克强总理提出制定“互联网+”行动计划,将其提升到一个新的高度。“互联网+”战略是全国人大代表、腾讯董事会主席兼CEO马化腾今年向人大提出的四个建议之一,马化腾解释说,“互联网+”战略就是利用互联网平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。简单地说就是“互联网+××传统行业=互联网××行业”,但其实际效果绝不是简单的相加,而是形成“1+1>2”的效果。


其实在日常生活中,“互联网+”概念应用已经十分普遍,如传统集市+互联网有了淘宝,传统百货卖场+互联网有了京东,传统银行+互联网有了支付宝,传统的红娘+互联网有了世纪佳缘,传统交通+互联网有了快的、滴滴,而传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》“病毒式”的传播。


太阳能光热行业掀起“互联网+”模式大探讨在太阳能光热行业,关于互联网与之相融合的讨论也是一波接着一波,汹涌来袭。行业大佬或分析互联网在太阳能光热行业的应用优势,或结合自身案例探讨企业如何运用互联网进行新形式营销,占据新市场。

在移动互联网优势不断显现的情况下,国内会出现一大批介于政府与企业之间的第三方服务企业。他们或以互联网企业为主,但也不排除部分传统企业会转型逆袭,成为“互联网+”服务商。作为一种类似于中介的角色他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作,但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作,盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。


据中国太阳能热利用产业联盟执行理事长张晓黎介绍,在《太阳能“十三五”规划》中,国家能源局给光热产业提出一个很大的指标,即“十三五”期间我国光热产业的保有量最低要达到8亿平方米。光热产业首次被提到国家政策的决策层面进行讨论,这对光热产业来说是一个重大的机遇。


在新机遇下,太阳能光热产业联合移动互联网的共同发展,无疑于两大产业巨头在资金、信息、平台等资源上实现了共享与互补,这对于促进两大产业的发展都有着重要的意义。


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