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重磅:“三桶油”2023年工作重点来了!!

重磅:“三桶油”2023年工作重点来了!! 金正能源
2023-01-13
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导读:1月12日,“三桶油”分别召开2023年工作会议,明确了2023年工作重点。01中国石油 1月
    1月12日,“三桶油”分别召开2023年工作会议,明确了2023年工作重点。

01

中国石油


   1月12日,中国石油集团2023年工作会议以视频形式在北京召开。中国石油集团公司董事长、党组书记戴厚良指出,2022年是中国石油取得了令人瞩目的发展成就。面对新征程、新形势,中国石油明确当前及今后一个时期的中心任务和战略安排。

    中国石油董事长戴厚良强调,总的战略安排是坚持“两个阶段、各三步走”:

    从2021年到2035年的第一阶段,2025年基本实现高质量发展、筑牢世界一流企业根基,2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业,2035年建成世界一流企业;

   从2035年到本世纪中叶的第二阶段,全面建成基业长青的世界一流企业。

戴厚良强调,奋进高质量发展,加快建设世界一流企业,最根本的是要用马克思主义中国化时代化最新成果武装头脑、指导实践。

戴厚良强调,奋进高质量发展,加快建设世界一流企业,重点做好六大方面:


  • 要加大油气勘探开发和增储上产力度,在保障国家能源安全上走在前、做示范;

  • 大力强化科技创新在加快实现高水平科技自立自强上走在前、做示范;

  • 推进公司治理体系和治理能力现代化,在坚持“两个一以贯之”上走在前、做示范;

  • 加快绿色低碳转型,在推进美丽中国建设上走在前、做示范;

  • 深化国际能源合作,在推进高水平对外开放上走在前、做示范;

  • 坚持党的领导加强党的建设,在筑牢国有企业“根”和“魂”上走在前、做示范。

戴厚良强调,2023年重点要在五个方面开创工作新局面。

一,是在推动主营业务高质量发展上开创新局面。

二,是在强化创新驱动、建设能源与化工创新高地上开创新局面。

三,是在改革攻坚上开创新局面。

四,是在从严治企和强化管理上开创新局面。

五,是在统筹发展和安全上开创新局面。

对于2023年生产经营重点工作,中国石油集团公司总经理、党组副书记侯启军侯启军提出强化九个方面:

  • 要强化责任落实,从严从实抓好质量健康安全环保工作。

  • 强化增储上产,巩固提升油气新能源板块良好发展势头。

  • 强化一体协同,提升炼化新材料板块整体创效能力。

  • 强化能力提升,持续改善支持服务板块经营业绩。

  • 强化产融结合,更好支撑主业高质量发展。

  • 强化创新驱动,有效发挥支撑引领作用。

  • 强化改革管理,增强发展活力动力。

  • 强化价值创造,推动提质增效走深走实。

  • 强化党建引领,推动生产经营高质量发展。



02

中国石化


   1月12日,中国石化集团公司2023年工作会议暨HSE工作会议在京召开。中国石化董事长、党组书记马永生在会议中明确了新征程上中国石化的新使命新任务,全面推进高质量发展,加快建设世界一流企业、走向世界领先,谱写中国式现代化的石化新篇章。

马永生强调,2023年是“十四五”承上启下的关键之年,也是中国石化成立四十周年,做好全年工作意义重大。2023年工作重点有以下七点。

  • 全力保障国家能源安全,把能源的饭碗端在自己手里。

  • 积极引领行业转型发展,坚持走“世界级、高科技、一体化”炼化产业高质量发展之路,实现提质增效升级。

  • 锐意提升科技创新实力,以高水平科技自立自强引领能源化工行业高质量发展。

  • 持续提升生产经营水平,增强信心抓增量,优化经营提质量,管控风险防变量。

  • 大力深化改革完善治理,推动改革不断取得新突破新成效。

  • 着力打造良好社会形象,以实干和担当彰显“栋梁”本色,用境界和风范诠释“旗帜”内涵。

  • 坚决筑牢安全根基,为高质量发展奠定坚实基础。

关于2023年生产经营工作,中国石化总经理赵东提出从以下五个方面做好工作:

  • 以更大力度推进系统优化,实现运营水平再提升;

  • 以更大力度推进市场攻坚,实现效益空间再拓展;

  • 以更大力度推进转型发展,实现产业布局再优化;

  • 以更大力度推进改革创新,实现内生动能再增强;
  • 以更大力度推进风险防控,实现安稳局面再巩固,全方位做好各项生产经营工作,全力争创优异业绩。

   

03

中国海油


    1月12日,中国海油2023年工作会议在集团总部召开。会议上,中国海油提出从现在起到2035年,是中国海油加快建设世界一流企业的关键时期,并作出“三个阶段”的安排部署:

第一阶段:到2025年,初步具备世界一流企业显著特征,高质量发展基础进一步夯实;

第二阶段:到2035年,基本建成中国特色世界一流能源公司;

第三阶段:到2050年,全面建成中国特色世界一流能源公司。

中国海油董事长汪东进指出:“三步走”方案擘画了基本建成世界一流能源公司的总体蓝图,我们要把握好“十四五”“十五五”两个时期,通过扎实开展世界一流创建示范行动、管理提升行动、价值创造行动和品牌引领行动“四个专项行动”,为全面建设中国特色世界一流能源公司打下坚实基础。

  • 要以油气主业为核心,加快培育一流的产业链集群,持续做强做大油气主业,加快培育绿色低碳产业,充分发挥产业一体化协同效应。

  • 要以服务需求为导向,加快打造一流的科技创新能力,推动海洋油气勘探开发技术率先达到世界一流、LNG产业技术服务能力力争达到世界一流、炼化产业在做精做特上走在国内前列、新能源技术构建差异化竞争优势。

  • 要以提质增效为目标,加快打造一流的市场经营能力,着力提升全球资源整合能力、市场营销能力、资本运作能力和数字化赋能能力。

  • 要以合规经营为底线,加快打造一流的风险管控能力,推动安全生产基础再夯实、现代治理能力再增强、合规管理水平再提升。

  • 要以梯队建设为重心,加快打造一流的人才队伍,建设一支规模宏大、接替有序的年轻干部队伍,一支科学素养深厚、战略视野开阔的高层次人才队伍,一支技艺超群、敬业奉献的技能人才队伍,一支善于把握机遇、勇于开拓进取的国际化人才队伍。

  • 要以海油精神为内核,加快打造一流的文化软实力。

就做好2023年全年工作,中国海油明确提出,今年公司要实现“两增两稳四提高”目标:“两增”——油气产量、经营利润保持增长;“两稳”——稳负债、稳成本;“四提高”——提高净资产收益率、营业现金比率、研发经费投入强度、全员劳动生产率。

  • 要着眼提供高质量能源供给,大力推进油气增储上产,打好勘探进攻战、上产攻坚战、重点工程建设主动战。

  • 要着眼打造发展新动能,深入推进科技创新强基工程,加强重大项目科研攻关,推动科技创新平台体系建设,加快数字化转型步伐。

  • 要着眼加快绿色低碳发展步伐,稳健有序推进产业转型,突出规划引领,突出产业培育。

  • 要着眼激发企业发展活力,持续推进全面深化改革,在提升现代化治理水平上下功夫,在提升市场化经营水平上下功夫。

  • 要着眼提质增效防风险,纵深推进基层基础管理提升,把降本拓市增效作为关键之举,把安全生产管理作为立企之要,把依法合规经营作为长效之策。

中国海油集团公司总经理、党组副书记李勇对2023年生产经营重点工作作出部署:

  • 着力加大增储上产力度,进一步加大国内油气勘探开发力度,进一步提升海外资产管控创效能力,进一步增强协调发展水平,夯实主责主业;

  • 着力提升科技创新能力,进一步深化关键核心技术攻关,进一步深化科技体制改革,进一步深化数字化转型,培育发展新动能;

  • 着力优化产业布局,加快优化产业结构,加快完善市场布局,加快推进矿区升级改造,稳妥推动绿色低碳转型,提升发展质量;

  • 着力强化基层基础管理,持续推进新一轮国企改革深化提升,持续推进基层基础管理提升,持续推进精益化管理水平提升,筑牢发展根基;

  • 着力强化风险防范,全力增强安全生产水平,全力增强合规经营水平,全力增强风险防范水平,全力落实国资委考核新要求,保持稳健经营。


    



END


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